O que é desenvolvimento ágil?
O Agile Development é um desenvolvimento de software super quente agora, embora tenha começado em meados dos anos 90, cujo esforço colaborativo é de equipes auto-organizáveis e multifuncionais e de seus clientes / usuários finais, sob as quais os requisitos e soluções evoluem. Ele encoraja respostas rápidas e flexíveis à mudança, defendendo o planejamento adaptativo, a entrega antecipada, o desenvolvimento evolutivo e a melhoria contínua.
Devido à sua adequação a um cenário de negócios em constante mudança, a metodologia Agile Software Development ganhou recentemente uma tração significativa dentro e fora dos departamentos de TI.
O foco nas pessoas que fazem o trabalho e como elas trabalham juntas é o que separa o Agile de outras abordagens para o desenvolvimento de software. Apesar de ter gerentes, a comunidade ágil de desenvolvimento de software se concentra na colaboração e na equipe auto-organizada, que tem a capacidade de descobrir como eles vão avançar e abordar as coisas por conta própria.
Ao adotar a Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Software, as organizações estão obtendo grande sucesso em atender às rápidas mudanças das necessidades dos clientes, oferecendo uma abordagem iterativa ao design e desenvolvimento de software. O Agile Software permite fornecer software de trabalho de maneira rápida e frequente, permitindo que as equipes quebrem os longos requisitos, construam e testem fases em segmentos menores.
Recursos importantes do processo de desenvolvimento ágil
- Sprints: é um ciclo de desenvolvimento iterativo, no qual os requisitos são refinados regularmente, dividindo o trabalho em pedaços pequenos e digeríveis.
- Reuniões Scrum: É um estilo de trabalho altamente colaborativo da equipe.
- O processo de desenvolvimento ágil resulta em uma abordagem de "inspecionar e adaptar" com as partes interessadas internas e externas, analisando produtos e serviços com frequência.
- Devido à interação aberta com investidores e outras partes interessadas e ao processo de gerenciamento de projetos, o processo transparente pode ser aplicado por ferramentas on-line do Agile Project Management, como Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie e outros.
Ciclo de vida ágil
Adaptar-se à mudança e entregar o software em funcionamento o mais rápido possível é o objetivo geral de cada método Agile, pois há várias metodologias de desenvolvimento (ou desenvolvimento de sistema) de Software Agile, incluindo Kanban, Entrega Ágil Disciplinada (DAD), Scrum, Desenvolvimento de Software Adaptativo, Scrumban, Desenvolvimento Dinâmico de Sistemas (DSDM), Programação Extrema (XP), Desenvolvimento Lean de Software, Desenvolvimento Orientado a Recursos, etc.
Embora o objetivo seja o mesmo, cada método apresenta pequenas variações na maneira como as fases do desenvolvimento de software são definidas e também dependendo do projeto ou situação específica, o fluxo de processos de cada equipe pode variar.
Como o desenvolvimento ágil funciona?
1. Primeiramente, uma equipe de testadores, desenvolvedores e analistas é montada, conhecida como equipe multifuncional. Em seguida, um Scrum está sendo usado, trabalhando quase com o Dono / Cliente do Produto para atuar como chefe da equipe.
2. No próximo planejamento de métodos e projetos importantes em três a quatro semanas, uma Reunião de Planejamento da Sprint ocorre no ciclo de desenvolvimento, onde as necessidades são divididas em tarefas e horas para fornecer aos desenvolvedores de software um caminho claro e real de sucesso.
3. Quando todas as necessidades de um projeto são colocadas no backlog do projeto durante o "Sprint Planning" e depois transferidas para o "sprint backlog". Devido ao feedback das partes interessadas e aos requisitos da evolução dos negócios, o backlog do produto está em constante crescimento e é priorizado repetidamente.
4. Para revisar o trabalho em andamento durante uma iteração, o Daily Scrums ocorre por no máximo quinze minutos. Três objetivos principais de stand-ups para cada membro da equipe são:
(a) O que você conseguiu ontem?
(b) Qual é o seu objetivo hoje?
(c) Que obstáculos estão no seu caminho?
5. Um "quadro de tarefas" com colunas e raias é o que o Daily Scrums normalmente gira em torno. Para detalhar os principais estágios do fluxo de trabalho, ele pode ter mais de uma coluna. De acordo com sua equipe e seu projeto, o quadro de tarefas pode ser estruturado - seja criativo! O objetivo principal do Agile é ser aberto e fácil - e não ser "encaixotado".
6. As reuniões Retrospectiva e Revisão da Sprint são realizadas no final da sprint. Para aceitá-lo pelo Dono do produto, as histórias de usuário concluídas e 'mostrar ao mundo' o que você alcançou é qual é o foco da revisão da Sprint.
Princípios da Metodologia Ágil
- Satisfazer o cliente através da entrega antecipada e contínua de software valioso é a maior prioridade do Software Agile.
- De preferência à escala de tempo mais curta, de algumas semanas a alguns meses, fornecendo software funcional com freqüência.
- Para a vantagem competitiva do cliente, os processos ágeis aproveitam as mudanças, dando boas-vindas aos requisitos de mudanças, mesmo no final do desenvolvimento.
- Trabalhando juntos de desenvolvedores e pessoas de negócios, diariamente durante todo o projeto.
- Confie nos indivíduos motivados para realizar o trabalho, dando-lhes o ambiente e o apoio de que precisam, desenvolvendo projetos em torno de indivíduos motivados.
- Conversas cara a cara dentro de uma equipe de desenvolvimento pelo método mais eficaz e eficiente de transmitir informações.
- A principal medida de progresso no Software de Trabalho.
- Para poder manter um ritmo constante indefinidamente pelos desenvolvedores, usuários e patrocinadores, o desenvolvimento sustentável é promovido pelos processos Agile.
- O bom design e a excelência técnica aumentam a agilidade com atenção contínua.
- As equipes auto-organizadas oferecem as melhores arquiteturas, requisitos e projetos.
- A equipe ajusta seu comportamento e as músicas de acordo com intervalos regulares, refletindo sobre como se tornar mais eficaz.
Vantagens do desenvolvimento ágil
1. Melhoria Contínua: Para melhorar a iteração futura, durante todo o projeto, o ágil incentiva o feedback dos usuários e membros da equipe.
2. As mudanças são adotadas: como os ciclos de planejamento são mais curtos, é fácil aceitar as mudanças e acomodá-las a qualquer momento, durante todo o projeto.
3. O objetivo final pode ser desconhecido: para esse tipo de projeto em que o objetivo final não está definido, o Agile é muito benéfico. Os objetivos aparecerão à medida que o projeto for sendo processado.
4. Entrega mais rápida e de alta qualidade: a equipe se concentra no desenvolvimento, colaboração e teste de alta qualidade, dividindo o projeto em unidades gerenciáveis. Os erros são identificados e resolvidos mais rapidamente, realizando testes durante cada iteração.
5. Forte interação com a equipe: para assumir a responsabilidade e ter partes do projeto, o Agile destaca a importância do trabalho em equipe com comunicação frequente e interação cara a cara.
6. Os clientes são ouvidos: Trabalhando em estreita colaboração com a equipe do projeto, os clientes podem obter um senso de propriedade e ter um impacto real no produto final, obtendo muitas oportunidades para ver o trabalho sendo entregue e compartilhar suas contribuições.
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