O que é inteligência emocional na liderança?
A inteligência emocional na liderança é uma capacidade ou capacidade de avaliar e gerenciar nossas emoções, controlar habilidades interpessoais e emoções na cultura pessoal ou no trabalho. Sob altas pressões, tendemos a reagir instantaneamente de acordo com a situação, ela é capturada pelas pessoas ao nosso redor e também as afeta, o que faz com que você faça comentários sobre você. Para um líder de sucesso, a Inteligência Emocional na liderança desempenha um papel vital. Um líder de equipe que avalia a situação resolve, em vez de mostrar um estresse extremo, gritando os membros da equipe. Algumas pessoas são emocionalmente inteligentes naturalmente e outras precisam desenvolver sua EI. A seleção de pessoas em uma equipe pode ser descoberta através da realização de um teste de inteligência emocional. Um psicólogo americano, Daniel analisou a inteligência emocional em cinco estruturas principais.
Estrutura Chave da Inteligência Emocional na Liderança
- Autoconsciência
- Auto-regulação
- Motivação (impossível possível)
- Empatia
- Habilidades sociais
1. Autoconsciência
Estar ciente das situações e reagir instantaneamente pode afetar os outros e mostra sua força e fraqueza, em geral, mostra sua natureza de comportamento. Sabendo, se você está liderando uma equipe e quando se torna emoção, o problema não vai resolver, isso torna a situação ainda mais, pior, nessa situação que um registro de entrada faz para melhorar a autoconsciência, liderar e aprimorar para o próximo nível. Quando a raiva ocorre durante o estresse, de repente, diminua ou atenue os passos abaixo.
- Meditação ou Yoga
- Pense positivo
- Ouça música suave
- Vá para um ambiente calmo
Autoconsciência: possui uma compreensão única das tendências individuais, prossegue o comportamento de certas maneiras e percebe nosso estado emocional.
Consciência social: a consciência social é usada para reconhecer os outros pensamentos, emoções e pensamentos. Isso também faz parte da autoconsciência, que abrange particularmente o gerenciamento de relacionamentos em uma organização.
Autogestão: Ser as coisas correm de maneira flexível e se mantém ciente de nosso próprio estado emocional, seja em uma forma positiva ou construtiva de comportamento.
A autoconsciência é classificada em consciência emocional, autoavaliação precisa e autoconfiança.
Consciência emocional: capacidade de entender as próprias emoções e como elas afetam outro comportamento.
Autoavaliação: exame introspectivo de nossas forças e limitações.
Autoconfiança: Estar à vontade e seguro com um forte senso de autoestima e capacidade.
2. Auto-regulação
É o sentido mais básico do humano: quando alguém perde a paciência, ele se torna incontrolável, suas emoções, comportamento, pensamentos são perturbados; portanto, dirigir e administrar isso de maneira controlada é chamado de auto-regulação.
Um gerente que trabalha em um projeto toma decisões emocionais e alguns são estereótipos. A auto-regulação está prestes a gerenciar e estar no controle.
Aprimorando a capacidade - auto-análise, prática regular de Yoga, examine a si mesmo e conheça seus valores.
As pessoas mais comuns são afetadas por emoções e influência externa; a auto-regulação pode ser o melhor resultado para controlar e aumentar o desempenho.
A auto-regulação consiste em dois tipos:
- Inteligência emocional alta
- Baixa inteligência emocional
1. Alta Inteligência Emocional
- Promove um ponto de vista otimista
- Reaja a ferir processando sentimento
- É emocionalmente resiliente
2. Baixa inteligência emocional
- Dominar sentimentos negativos
- Reage a ferir com violência física Carrega rancor e é implacável.
3. Motivação (impossível do possível)
A motivação é um modo orientado para o sucesso, que atua como um catalisador para o sucesso ou movimento positivo do ato. Isso ajuda a estimular seus objetivos ou ação a alcançar. Quando alguém com desmaio, preguiça ou estresse, a motivação ajuda a aumentar o foco e leva-o a ser positivo.
Todo líder motivacional faz sua equipe dirigir para o sucesso. Isso cria um bom ambiente, um bom local de trabalho e outros para trabalhar com desafios otimistas. Ajuda a energizar a mente da pessoa e a enfrentar a situação de uma nova maneira. Um pouco de motivação pode levar a uma ação que dá sucesso afirmando: "Eu também não posso fazer".
4. Empatia
Preste atenção e responda aos outros sentimentos. Empatia é algo que você apóia ao entender a situação dos outros e compartilhar seus sentimentos ou trocas de sentimentos.
Recentemente, a empatia também é chamada de psicologia. Para aumentar a lealdade e o respeito entre os líderes de sua equipe, deve-se demonstrar empatia. Isso proporciona uma melhor compreensão e visão perceptiva da equipe e fornece uma melhor orientação. Geralmente, o gerenciamento de recursos humanos em todas as organizações dá alta prioridade nesse elemento.
5. Habilidades sociais
Habilidades sociais são uma habilidade usada para interagir socialmente com outras pessoas, cultivadas aqui. Aqui a troca de informações e pensamentos é feita. Líderes com habilidades sociais são comunicadores e receptores, e a equipe está ansiosa para ouvir más notícias como boas notícias.
Isso é usado para desenvolver habilidades de comunicação, resolução de conflitos e elogiar os outros.
Habilidades sociais essenciais são,
- Mantenha contato visual,
- Use linguagem corporal adequada,
- Assertivo x agressivo,
- Conheça seus canais,
- Seja flexível,
- Seja humano,
- Mostre respeito,
- Seja educável,
- Permaneça sempre positivo,
- Aceite críticas.
Manter contato visual : Manter o contato visual com outra pessoa transfere o sinal usado para identificar a confiança da pessoa.
Use linguagem corporal adequada: isso mostra que a pessoa está desconfortável e mostra uma maneira negativa de expor a expressão.
Assertivo vs Agressivo: Assertivo é algo que você respeita e considera a opinião dos outros. Enquanto o Agressivo é algo que você não considera a opinião dos outros e os ignora.
Conheça seus canais: primeiro, devemos conhecer nosso ecossistema, avaliar nossos pontos fortes e fracos.
Seja flexível: Flexível é algo que ajuda alguém a trabalhar em qualquer situação e circunstância.
Seja humano: é algo que compartilha outros sentimentos e dores, os apoia de maneira positiva.
Mostrar respeito: É algo que honramos alguém no local de trabalho e respeitamos a opinião dos outros com consideração.
Seja educável: em um bom local de trabalho, compartilhar conhecimento e ensinar outras pessoas faz circular a informação: “Informação é riqueza”.
Sempre permaneça positivo: uma pessoa com alta motivação torna a pessoa mais positiva; isso é usado para compartilhar a positividade no local de trabalho.
Aceitar críticas: Aceitar críticas faz com que se transformem seus negativos em positivos, leve críticas em motivação.
Para ser um líder de sucesso, essas habilidades acima devem ser alcançadas e utilizadas de forma eficaz. Trabalho extra sempre dá excelência a uma carreira no futuro.
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