Visão geral do exemplo de vantagem comparativa
O exemplo a seguir da vantagem comparativa fornece uma visão geral das vantagens comparativas mais populares. A vantagem comparativa pode ser definida como a vantagem comparativa de uma empresa ou organização, que é sua capacidade de produzir serviços ou bens quando comparada a outra empresa ou entidade a um custo de oportunidade menor.
O economista David Ricardo foi quem primeiro cunhou a terminologia da vantagem comparativa. Segundo sua teoria, o país deve se especializar no que desfruta dessa vantagem e deve importar em que o país falta ou está atrasado.
Exemplos de vantagem comparativa no mundo real (com modelo do Excel)
Vamos dar um exemplo para entender melhor o cálculo da vantagem comparativa no mundo real.
Você pode fazer o download deste modelo do Excel de exemplo de vantagem comparativa aqui - Modelo do Excel de exemplo de vantagem comparativa Abaixo estão alguns exemplos de vantagem de comparação:Exemplo de vantagem comparativa -1
Considere dois países (Estados Unidos e Reino Unido) que usam insumos como mão-de-obra para produzir 2 bens diferentes: pano e vinho.
No Reino Unido, 1 hora de trabalho pode produzir 20 vinhos ou 10 panos.
Nos Estados Unidos, 1 hora de trabalho pode produzir 30 vinhos ou 30 panos.
Você deve determinar como cada país deve otimizar o uso de mão-de-obra, produzindo o bem com o qual eles têm uma vantagem comparativa.
Solução:
Pode-se notar que os EUA têm uma vantagem absoluta na produção de vinho ou tecido quando comparados ao Reino Unido. Com uma hora de trabalho, são 30 unidades de tecido ou 30 unidades de vinho. A partir disso, pode-se concluir que os Estados Unidos têm uma vantagem absoluta.
Para determinar a vantagem comparativa, determinaremos o custo de oportunidade de vinho e tecido para os dois países.
Pelo Reino Unido:
- Custo de oportunidade de 1 vinho = ½ unidade de tecido
- Custo de oportunidade de 1 pano = 2 unidades de vinho
Para os Estados Unidos:
- Custo de oportunidade de 1 vinho = 1 unidade de tecido
- Custo de oportunidade de 1 pano = 1 unidade de vinho
De cima, podemos ver que o custo de oportunidade de produzir 1 pano nos Estados Unidos é menor que o Reino Unido e o custo de oportunidade de produzir 1 vinho no Reino Unido é menor que os Estados Unidos; portanto, podemos concluir que o Os Estados Unidos têm vantagem comparativa na produção de tecidos e o Reino Unido tem vantagem comparativa na produção de vinho.
Exemplo de vantagem comparativa - 2
A empresa A produz carros e motos e, da mesma forma, a empresa rival B produz. No entanto, a empresa B domina em termos de produção de ambos os produtos. A empresa A afirma que possui uma vantagem comparativa na produção de carros que a empresa B. Com base na tabela abaixo, você deve justificar a reivindicação A da empresa.
Solução:
Como mencionado na declaração do problema, a empresa B realmente tem uma vantagem absoluta em produzir carro ou bicicleta quando comparada à empresa A.
Para determinar a vantagem comparativa, determinaremos o custo de oportunidade do carro e da bicicleta para as duas empresas.
Para a empresa A:
- Custo de oportunidade de 1 carro = 2, 5 unidades de bicicleta
- Custo de oportunidade de 1 bicicleta = 0, 40 unidade de um carro
Para a empresa B:
- Custo de oportunidade de 1 carro = 2 unidades de bicicleta
- Custo de oportunidade de 1 bicicleta = 0, 50 unidade de um carro
Pode-se observar que o custo de oportunidade da empresa A de produzir um carro no lugar da bicicleta é superior ao B da empresa e, portanto, a reivindicação feita pela empresa A que possui uma vantagem comparativa em fabricar um carro é incorreta e, em vez disso, possui uma vantagem comparativa na produção de bicicleta.
Exemplo de vantagem comparativa - 3
Abaixo está o resumo da vantagem comparativa entre o país PQR e o país XYZ:
Para país PQR:
- Custo de oportunidade de 1 Smartphone = 20 unidades de cerveja
- Custo de oportunidade de 1 cerveja = 0, 05 unidades de Smartphone
Para o país XYZ:
- Custo de oportunidade de 1 Smartphone = 25 unidades de cerveja
- Custo de oportunidade de 1 cerveja = 0, 04 unidades de Smartphone
Determine qual país comercializará para qual produto e considerando o smartphone que pode ser produzido usando recursos de susto iguais quando os dois países decidirem aplicar uma técnica de vantagem comparativa.
Solução:
A vantagem comparativa para smartphones reside no país PQR e a vantagem comparativa para cerveja está no país XYZ. E se houver livre comércio e ambos os países decidirem usar a técnica de vantagem comparativa, a empresa XYZ deve importar Smartphone e a empresa PQR deve importar cerveja, o que aumentará a quantidade disponível de ambos os produtos.
Exemplo de vantagem comparativa - 4
O JP Morgan usa dois aplicativos baseados na Web para reservar suas negociações para títulos de renda fixa e relatórios que são FISCO e IMPACT. Ambos são usados em diferentes regiões. Um é usado para a região EMEA e outro é usado para a região da América do Norte. A gerência constatou que a seguir estão as saídas.
A gerência da empresa procura alternar o sistema para um ou usar um sistema para um tipo de produto. Você é obrigado a aconselhar o gerenciamento sobre qual sistema deve ser mais preferido e para qual tipo de produto ou deve combinar tudo em um sistema?
Solução:
Conforme mencionado na declaração do problema, o IMPACT realmente tem uma vantagem absoluta na reserva de Bond ou Repos quando comparado ao FISCO, pois leva menos tempo.
Para determinar a vantagem comparativa, determinaremos o custo de oportunidade da reserva de Bond e Repo para o sistema baseado na Web.
Para IMPACT:
- Custo de oportunidade da reserva de negociação de títulos = 2, 5 minutos do repositório de reservas
- Custo de oportunidade da reserva Repo trade = 0.40 unidades de Booking Bond Trade
Para a FISCO:
- Custo de oportunidade da reserva de negociação de títulos = 2, 0 minutos do repositório de reservas
- Custo de oportunidade da reserva Repo trade = 0.50 unidades de Booking Bond Trade
Como o FISCO leva menos tempo em comparação com o IMPACT para reservar o comércio de títulos, o mesmo deve ser usado para reservar o comércio de títulos, enquanto o comércio de recompra deve ser reservado no IMPACT, pois leva menos tempo para comparar com o FISCO.
Conclusão
A vantagem comparativa pode ser dita uma teoria que se baseia no conceito de relatividade. Se uma empresa ou país é relativamente melhor na produção ou fabricação de um produto específico, deve fabricá-lo e ignorar qualquer outra coisa. Como tal, a vantagem comparativa pode ser considerada um conceito importante no comércio global, e é por isso que vários países se concentram em tentar fazer ou produzir determinados serviços ou bens com mais eficiência quando comparados a outros países.
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