Introdução aos princípios do manifesto ágil
Desde o início do manifesto ágil no setor de desenvolvimento de software, ele alcançou um feito notável ao interromper toda a idéia de gerenciamento e entrega de projetos para organizações. Quando os métodos tradicionais de desenvolvimento de software em termos de escrita de códigos complicados prevaleciam, o manifesto ágil tornou a vida mais simples para os desenvolvedores de software, tornando irrevogavelmente a construção de programas de código mais simples, que levariam muito menos tempo para seus 'testes e depuração', até entrega do projeto ao cliente antes do horário estipulado. O manifesto ágil foi criado e apresentado por um conjunto de líderes atenciosos, representantes de diversas formações de programação e desenvolvimento de software. Neste tópico, vamos aprender sobre os princípios do manifesto ágil.
História :
Muito antes de o manifesto ágil ser conhecido no mundo, o desenvolvimento de software era um processo tedioso. Isso, por sua vez, levou muitos projetos a serem malsucedidos por não terem os processos de know-how técnico para personalizar, editar, criar ou alterar uma especificação de um projeto para atender aos padrões do cliente. O primitivo 'Modelo em Cachoeira', que existia como uma solução única para corrigir problemas de desenvolvimento de software, falhou em otimizar os projetos, continuando efetivamente a entregar projetos além dos prazos. Como resultado, o Manifesto Ágil e seus 12 princípios foram introduzidos para coibir essas questões em grande parte. Esses 12 princípios atuam como uma força orientadora que apoia as equipes de projeto na execução de projetos baseados em ágil. Coletivamente, esses princípios são usados como um teste decisivo para identificar se um projeto está sendo executado com agilidade ou não.
Como funciona?
Fornecer a tecnologia certa para atender aos requisitos de negócios, como recursos e aplicativos declarados pelo cliente, é o que exatamente é tratado pelo manifesto ágil. É uma alternativa absoluta ao que existia anteriormente - documentando processos pesados de desenvolvimento de software. O software Agile promove a fragmentação de bits funcionais mais simples para fornecer um aplicativo completo exatamente quando eles estão prontos e prontos.
O manifesto ágil tem quatro valores orientados a chave e envolve 12 princípios para se concentrar no desenvolvimento e também na entrega de software de alta qualidade e valor para clientes corporativos.
Princípios do manifesto ágil
Abaixo estão os 4 valores acionados por chave, que são os seguintes:
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Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas -
Idealmente, as pessoas devem ser muito mais valorizadas do que ferramentas ou processos, porque são os clientes que estabelecem as expectativas, necessidades e requisitos de negócios. As pessoas dirigem o processo de desenvolvimento.
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Software que trabalha sobre uma documentação completa-
Anteriormente, uma quantidade enorme de tempo foi perdida e desperdiçada na documentação de detalhes do desenvolvimento de produtos e entrega de projetos. Diferentes parâmetros de aspectos técnicos precisavam de aprovação para cada um. O software ágil torna a documentação mais otimizada, orientando-o por meio do conceito de 'histórias de usuários'.
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Colaboração do cliente sobre negociação de contrato -
O manifesto ágil convida um cliente a ser um colaborador durante todo o processo de desenvolvimento, em vez de ser um negociador comprometedor em questões técnicas. Demonstrações periódicas podem ser dadas a um cliente para garantir que a satisfação seja alcançada em todas as fases, em vez de negociar por interesses.
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Respondendo à mudança após um planejamento
Antigamente, as mudanças eram vistas como um fardo e uma despesa, que, no entanto, agora são percebidas de forma diferente pelo software ágil. O Agile permite que o software modifique seu processo e faça com que ele se ajuste melhor às necessidades do cliente do que apenas um projeto não corrigível.
Os 12 princípios que cercam o conceito do manifesto ágil são os seguintes:
- Garantir a satisfação do cliente do início ao fim de um projeto, prometendo adicionar software valioso continuamente, conforme e quando necessário.
- Qualquer alteração nos requisitos é bem-vinda. Isso pode acontecer até tarde durante a fase de desenvolvimento. Para oferecer ao cliente uma vantagem competitiva de ponta, o ágil cuida das mudanças no processo.
- Entrega de software com a maior frequência possível, de algumas semanas a alguns meses, com mais ênfase em prazos curtos.
- Os desenvolvedores e todos os envolvidos no negócio devem trabalhar juntos como uma equipe em uníssono, desde o início do projeto até sua entrega.
- A motivação é um fator primordial para os indivíduos concluírem os projetos no devido tempo. Um ambiente sólido deve ser criado, prosperando com confiança e apoio para motivar os indivíduos a se unirem e a construir o projeto para realizar o trabalho.
- A passagem eficaz e transparente da comunicação deve ser praticada para transmitir informações que podem ser cruciais para um projeto. Reuniões oportunas, conversas cara a cara são vitais aqui.
- O sucesso de um projeto deve ser medido pelo seu 'progresso no trabalho. A quantidade de trabalho concluído no desenvolvimento do projeto é um parâmetro-chave que mede o sucesso.
- Buscar a excelência é uma sede contínua que nunca deve ser interrompida. Todas as equipes devem garantir a velocidade com que o software pode ser entregue no prazo.
- A atenção aos mínimos detalhes técnicos aprimora os resultados do projeto. A combinação certa de habilidades e design, juntamente com a velocidade da equipe que trabalha no projeto, garante que o produto tenha sido aprimorado, sustentando mudanças e falhas sem dificuldades.
- Simplicidade por fora não importa a complexidade por dentro.
- Equipes auto-organizadas ajudam a criar arquiteturas, requisitos e projetos bonitos.
- Introspecção regular sobre como obter mais eficácia e melhor na melhoria de projetos, no aprimoramento de habilidades e na aquisição de técnicas que prometam melhores resultados.
Conclusão: Princípios do Manifesto Ágil
O principal motivo do manifesto ágil é atender o desenvolvimento de várias necessidades de negócios. O sucesso do manifesto ágil tem falado muito e é muito aparente. Projetos baseados em Agile são puramente orientados ao cliente e envolvem a participação ativa dos clientes e suas orientações. No sistema ágil, o trabalho em equipe é promovido e incentivado, uma vez que já foi comprovado repetidamente que o aprendizado em grupo pode produzir resultados muito melhores e grandes resultados podem ser alcançados quando as pessoas estão juntas. Obviamente, a mídia digital e a Internet das coisas são importantes, mas a contribuição de um indivíduo por meio de comunicação e interação eficazes por meio de feedbacks, discussões e idéias, leva a resultados muito melhores.
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Este é um guia para Princípios do Agile Manifesto. Aqui discutimos os Princípios Importantes que cercam o manifesto do Conceito de Agile. Você também pode consultar os seguintes artigos para saber mais -
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- O que é o Agile Sprint?