O que é gerenciamento ágil de projetos?
O Gerenciamento Ágil de Projetos é um método descritivo de gerenciar o desenvolvimento do projeto usando certas técnicas e abordagens. Para melhorias contínuas no projeto, existem certas ferramentas, técnicas e princípios. Usando essas metodologias, você progride no projeto com mais eficiência.
Noções básicas sobre gerenciamento ágil de projetos
Anteriormente, quando o projeto começa, o desenvolvedor está envolvido no design do software usando o código, depure-o sempre que estiver errado, corrija-o e faça tudo o que estiver fazendo. O código desenvolvido efetivamente adequado ao cliente ou não era a questão. Produzir um pequeno pedaço do projeto parecia um pouco difícil. À medida que a complexidade do projeto aumenta, as dificuldades no processo de desenvolvimento de software também aumentam. Foi então que os modelos de desenvolvimento de software surgiram. Para cada ciclo de desenvolvimento, houve aprendizado das iterações anteriores. Foi assim que o termo Agile se originou em 2001.
Aspectos importantes do gerenciamento de projetos ágil
Para criar uma iteração significativa perguntando com os ciclos de desenvolvimento de software. Os quatro pontos principais criaram muito mais transparência na abordagem do projeto para o sucesso.
- Interação da equipe: no processo de desenvolvimento de software, em vez de apenas contar e processar, é necessário a interação da equipe. É quando um projeto pode levar ao sucesso de uma maneira muito eficiente.
- Abordagem simplificada: a metodologia Agile é baseada no trabalho em pedaços chamados "sprints". Isso leva a uma abordagem simplificada para o desenvolvimento contínuo.
- Colaboração com o cliente: O envolvimento do cliente no projeto desempenha um papel muito importante no gerenciamento Agile, para que o projeto seja orientado ao cliente.
- Responda às alterações imediatas: se houver alguma alteração feita durante qualquer um dos estágios de desenvolvimento. Alterações imediatas podem ser implementadas em agile.
12 Princípios do Manifesto Ágil
Os 12 princípios do Manifesto Ágil são os seguintes:
- O primeiro princípio é adotar uma abordagem orientada ao cliente e mantê-los atualizados.
- Faça alterações quando e onde for necessário, mesmo no final do estágio de desenvolvimento, para quaisquer mudanças competitivas.
- Entrega do software aos clientes no prazo, com mais flexibilidade.
- Colaboração entre as equipes de negócios e desenvolvimento.
- Dê apoio e motivação ao membro da equipe que mostra interesse no projeto. Dê a eles esse trabalho extra que gostaria de fazer e confie neles para fazer o trabalho.
- Tenha uma integração cara a cara com a equipe.
- O software de trabalho é a principal medida de progresso.
- Os processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável para todos.
- A atenção contínua à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade.
- A simplicidade do ambiente ágil.
- As melhores práticas vêm de equipes auto-organizadas.
- Trabalhe efetivamente em equipes multifuncionais.
Práticas Ágeis
Projetos ágeis são orientados por um compromisso compartilhado com os valores, princípios e práticas que definem a metodologia Agile, vejamos algumas práticas ágeis, conforme descrito abaixo.
1. Planejamento Ágil
Esse é o estágio inicial de qualquer projeto ágil. O planejamento geralmente é nas primeiras semanas em que a equipe decide os planos do trabalho de acordo com o tempo, custo e entrega. Inclui todos os membros da equipe para trabalhar, conforme o projeto é direcionado do início ao lançamento.
Esse planejamento é realizado em três níveis:
uma. Plano de liberação: o proprietário do produto está envolvido neste estágio para quando cada release do projeto deve ocorrer.
b. Plano de iteração: a cada iteração, os membros da equipe planejam e trabalham juntos.
c. Plano diário: todos os dias são realizadas a discussão do projeto e a reunião de planos para acompanhar o andamento do projeto.
2. Teste em Agile
Em todas as etapas do desenvolvimento do projeto, os testes são realizados. Uma equipe de desenvolvimento ágil também está envolvida nos testes. O que leva de duas maneiras:
a) Teste manual
Teste durante o desenvolvimento é o teste manual, nesta fase, o desenvolvedor escreverá um pedaço de código para testar para validar. Ele verifica tanto a falha quanto o teste de aprovação. Portanto, peça por peça, o código é gerado e testado antes da gravação do próximo conjunto de códigos. Essa é uma abordagem de teste de baixa a alta. Essa é a melhor abordagem.
b) Teste automatizado
O teste automatizado é realizado quando o código inteiro é gravado e, em seguida, executa alguns testes no código inteiro para verificar se há erros. Se o erro for encontrado, o desenvolvedor precisará retornar ao código do erro e corrigi-lo. Mas isso parece ser entediante, porque se o trecho de código for alterado, o código interligado associado a ele deverá ser alterado de acordo. Essa é uma abordagem de teste alta a baixa. Portanto, isso não é muito viável. Em vez disso, escrever um pedaço de código e testá-lo automaticamente economizarão uma grande quantidade de tempo.
3. Pontos a serem lembrados no Agile
a) Planejamento inadequado
O planejamento é a primeira etapa do Agile, sem um planejamento ágil adequado, não temos certeza de que conseguiremos alguma coisa.
O gerenciamento de toda a equipe, juntamente com os parceiros de negócios, operações, gerenciamento de produtos e gerenciamento de pessoas, pode ser cuidadosamente incluído no processo ágil. Mover-se muito rápido nesse processo pode levar a algumas etapas importantes que incluem a colaboração do cliente.
b) Conhecimento ágil
Conhecimento / treinamento adequados são fornecidos aos desenvolvedores do Agile. Usando estratégias de documentação em todas as etapas.
O Agile é a melhor abordagem para as equipes de desenvolvimento orientadas para o cliente para desenvolvimentos rápidos.
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- Design ágil e sua importância
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