Definição de Avaliação de Desempenho

O ativo real de uma empresa não é sua infraestrutura, nem seus lucros, são seus funcionários que trabalham de todo o coração para a empresa. As empresas, que entendem bem isso, nunca sofrem perdas maiores. Portanto, a essência é que toda empresa deve tentar fazer seus funcionários felizes o tempo todo. Agora, se falarmos sobre a parte do desempenho dos funcionários, isso também importa muito para a empresa e, sim, não é exagerado dizer que os funcionários também devem sentir a responsabilidade do trabalho. Portanto, para motivar os funcionários para o trabalho, existe um conceito de “avaliação de desempenho” em toda empresa, que é basicamente o subsídio, pago ao funcionário cujo desempenho é excelente em todas as tarefas que lhe são fornecidas. Portanto, isso está basicamente vinculado diretamente ao desempenho do funcionário.

O objetivo da avaliação de desempenho

O objetivo por trás da avaliação de desempenho é dado abaixo:

  • A avaliação de desempenho motiva os funcionários da empresa, o que leva a um melhor desempenho e também à qualidade do trabalho.
  • Produz a sensação de concorrência nos funcionários, como se um funcionário obtesse uma avaliação por seus melhores serviços, o outro funcionário também se motivaria a fazer um trabalho melhor para obter uma avaliação da próxima vez.
  • Basicamente, beneficia a empresa propriamente dita, por causa da melhor qualidade do trabalho do funcionário, que resulta em maior produção etc., e traz lucros para a empresa.
  • A avaliação de desempenho também ajuda a identificar a força real dos funcionários da empresa, o que é bastante necessário.
  • Também funciona como uma ferramenta para melhorar a compreensão mútua entre empregador e empregado.

Método de Avaliação de Desempenho

Portanto, existem vários métodos para determinar a avaliação de desempenho dos funcionários de uma empresa como:

1. Método Tradicional

Esse é o melhor método para determinar a avaliação para os funcionários. Nesse método específico, vários parâmetros são usados ​​para determinar a avaliação, são eles: Escalas de classificação, exibição de campo, registro de revisão, interação do funcionário etc. Portanto, existem muitos outros parâmetros também. usava. Portanto, avaliando todos esses parâmetros, um subsídio de correção de acordo com o desempenho é concedido ao empregado.

2. Método Moderno

Este é um novo método de avaliação da avaliação de desempenho; isso é diferente do método tradicional. Neste método, os parâmetros utilizados para avaliação são diferentes. Contém desempenho psicológico, MBO, modo de competição, etc. Este método é adequado para empresas que não possuem grande número. funcionários e onde existe um procedimento rigoroso de avaliação de desempenho.

Vantagens da avaliação de desempenho

Há muitas vantagens na avaliação de desempenho, que são as seguintes:

1. Desenvolvimento de funcionários

A principal vantagem da avaliação de desempenho é o desenvolvimento holístico dos funcionários, que inclui as perspectivas mental e econômica. Se um funcionário se sente bem na atmosfera da empresa devido a suas políticas e outras instalações fornecidas a ele, o motiva a dar o melhor de si, que é o verdadeiro desenvolvimento.

2. Motivação e Competição

Humano é um animal social, que tenta obter tudo o que as outras pessoas têm. Assim, também em uma empresa, quando um funcionário obtém uma avaliação de desempenho por seus bons serviços, seus colegas também obtêm motivação e um sentimento de competição surge neles, que eles também desejam a avaliação. Essa é a verdadeira essência de uma avaliação.

3. Controle de funcionários

Uma avaliação de desempenho é dada àquele funcionário cujo desempenho é melhor na empresa ou quando alguém faz um trabalho excepcionalmente bom que é dado a ele. Portanto, a empresa também usa esse processo para examinar os funcionários que funcionários melhoram e fornecem a ele outras responsabilidades essenciais na empresa. A pessoa que está fazendo o bem em todas as tarefas, ele faz sua reputação fazendo isso.

4. Informação estatística

Os dados da avaliação de desempenho também são usados ​​pelos gerentes e outros funcionários para analisar o comportamento dos funcionários e também para verificar quais são os prós e os contras da avaliação de desempenho dos funcionários. A empresa também mantém um registro das avaliações e esse registro específico é usado ainda mais durante a temporada de promoções para os funcionários.

Desvantagens da avaliação de desempenho

Também existem contras das avaliações de desempenho fornecidas abaixo:

  1. Existe política em todas as empresas, como todos sabemos que, se um gerente gosta de algum funcionário, os motivos da empresa podem ser tantos, como ele pode ser seu parente, amigo ou outro, então há uma decisão tendenciosa todas as vezes durante o período de avaliação, porque esse gerente em particular sempre indica seu próximo para a avaliação que afeta diretamente o funcionário genuíno. Portanto, o Nepotismo é a maior desvantagem.
  2. Às vezes, há um mal-entendido entre funcionários e trabalhadores que leva a um desempenho inferior e isso também pode afetar a avaliação de desempenho do trabalhador.
  3. Os gerentes e outros funcionários superiores não são qualificados o suficiente e não são capazes de julgar um trabalhador adequadamente; isso também leva à parcialidade no fator de avaliação de desempenho. Os antigos gerentes também cometeram erros durante a avaliação do desempenho do empregado, o que afeta o trabalhador em seu tempo de avaliação.
  4. Os parâmetros usados ​​para avaliar o desempenho de um funcionário não estão de acordo com os requisitos e esses parâmetros vagos levam os funcionários a encontrar informações erradas que não são necessárias para verificar o desempenho.
  5. Às vezes, a quantidade de avaliação de desempenho é muito menor, o que não motivou os funcionários a trabalhar com total entusiasmo e eles se sentem satisfeitos com o que estão recebendo.

Conclusão

A avaliação de desempenho é uma coisa boa e todos são a favor, mas os critérios e o pensamento por trás disso não são bons. Isso é mais como assédio para os funcionários, porque as empresas pressionam os funcionários a trabalhar mais do que sua tolerância física. Essa mentalidade deve ser revogada, porque se uma empresa obtém lucro colocando em risco a vida de seus funcionários, isso é patético e realmente pior. A avaliação de desempenho deve ser dada aos funcionários como gratidão, não como favor. O que é benéfico para os funcionários e para a empresa.

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