Diferença entre Agile vs Scrum vs Waterfall
O desenvolvimento ágil de software é uma abordagem iterativa. O planejamento aprofundado no início do projeto não será realizado e, em vez disso, incentivará a alteração de requisitos e o feedback constante dos usuários. Por um período de tempo, as equipes multifuncionais trabalham de maneira iterativa e esse trabalho é pré-organizado em um acúmulo priorizado com base no valor do cliente. é esperado um produto de trabalho em cada iteração. Ser parte do ágil é uma das principais configurações que permitem a evolução do ágil. Permite desenvolvimento complexo de software e produto, trabalhando em uma abordagem iterativa. As iterações fixas que existem por uma ou duas semanas são realizadas e são nomeadas como sprints, permitindo enviar o software com um sotaque regular. Os próximos passos são decididos no final de cada sprint. A metodologia Waterfall segue um procedimento cronológico, linear e a versão mais popular do SDLC em projetos de engenharia e TI. Depois que cada estágio é concluído, o desenvolvimento avança para o próximo estágio. o movimento do estágio anterior nunca pode ser arquivado aqui e deve haver um reinício, onde todo o processo será iniciado desde o início. aqui, os requisitos serão revisados e aprovados em todas as etapas do processo.
Princípios do manifesto ágil,
- Satisfação do cliente através da entrega contínua e valiosa de software
- Ajustar-se às mudanças de requisitos na fase de desenvolvimento
- Escala de entrega do atirador
- Colaborações diárias com equipes de negócios e desenvolvedores
- Ofereça maior suporte, confiança e maior autonomia aos membros da equipe.
- A transmissão de informações dentro de uma equipe de desenvolvimento é alcançada significativamente na comunicação cara a cara.
- O software de trabalho mede o progresso do projeto
- Manter um ritmo constante proporciona desenvolvimento sustentável
- O foco principal é a excelência técnica.
- As equipes devem se reproduzir para serem efetivas regularmente
Principais princípios do scrum manifesto,
- Controle de Processo Empírico: Três idéias principais de transparência, inspeção e adaptação são a estrutura sobre a qual o scrum é construído.
- Auto-organização: esse princípio se concentra em fornecer um valor significativamente superior quando auto-organizado e isso proporciona melhor adesão e um ambiente inventivo e imaginativo que contribui mais para o crescimento.
- Colaboração: espera articulação, conscientização, apropriação. o gerenciamento de projetos é um processo de criação de valor e um maior valor é entregue com o trabalho em equipe e as interações.
- Priorização baseada em valor: esse princípio se concentra em como o scrum ajuda a fornecer o máximo valor comercial, desde os estágios iniciais do projeto e continuando até o fim.
- Time-boxing: descreve o papel do tempo em um scrum e gerencia os elementos de tempo de forma eficaz. Os elementos de tempo definido no Scrum incluem reuniões diárias de stand-up, sprints, reuniões de revisão da sprint e reuniões de planejamento da sprint.
- Desenvolvimento iterativo: esse princípio define o desenvolvimento iterativo como a forma como as mudanças podem ser melhor gerenciadas e as necessidades do cliente são satisfeitas com os produtos construídos.
Vantagens do modelo em cascata,
- Processo facilmente gerenciável
- Cada fase do Waterfall possui um ponto de partida e um ponto final, e é fácil compartilhar o progresso com as partes interessadas e os clientes.
- Sempre espera um procedimento documentado
Comparação cara a cara entre Agile vs Scrum vs Waterfall (Infográficos)
Abaixo está a diferença top 5 entre Agile vs Scrum vs Waterfall 
Principais diferenças entre Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile vs Scrum vs Waterfall são escolhas populares no mercado; vamos discutir algumas das principais diferenças entre Agile vs Scrum vs Waterfall
- O Waterfall fornece mais confiança no que será entregue muito antes. O Agile trabalha nas melhores práticas de um ambiente de desenvolvimento. Aqui, vários riscos no projeto podem ser bem tratados, uma vez que a produção é revisada constantemente.
- A Waterfall não espera que o projeto e os membros da equipe co-localizem. Era ágil e o scrum espera a co-localização dos trabalhadores.
- Os acordos ágeis com um retrabalho menor dos projetos também devem ser alterados muito antes. O Scrum também permite a identificação anterior de alterações, enquanto o cascata não reage da mesma maneira.
- O Agile e o Scrum fornecem um modelo menor no produto final. isso é um ponto problemático em relação aos compromissos declarados com o cliente. Considerando que a cachoeira representa uma imagem melhor do produto final para os clientes e desenvolvedores.
- Todas essas metodologias possuem ferramentas próprias para gerenciar e modelar suas tarefas de desenvolvimento.
Tabela de comparação Agile vs Scrum vs Waterfall
Abaixo está a comparação mais alta entre Agile vs Scrum vs Waterfall
|
Cascata | Scrum |
Ágil |
| A abordagem seqüencial e planejada |
Alta possibilidade de alterar o requisito | Uma abordagem adaptativa e iterativa |
| Menos responsivo à mudança | Resposta contínua à mudança | Envolve muitas mudanças |
| Lançar tarde e repetir nunca | Iniciar tarde e iterar quando necessário | Lançar tarde e repetir frequentemente |
| Uma tarefa é fixa, o tempo é variável | Uma tarefa é variável e o tempo é variável | O tempo é fixo, uma tarefa é variável |
| Prevenção de falhas | Falhar pequeno | Falhar pequeno |
Conclusão- Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile e Waterfall são produtos finais muito diferentes. O Waterfall pode ser aplicado a quase todos os tipos de projetos de TI, mas o ágil e o scrum têm suas próprias restrições com base no tipo de projeto em que estão envolvidos.
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