Dicas para promover o trabalho em equipe - Seja um projeto pequeno ou grande, o trabalho em equipe pode fazer maravilhas. Atualmente, muitas empresas selecionam apenas os indivíduos que se sentem à vontade trabalhando em equipe. Com a equipe certa de membros que possuem boas habilidades, conhecimento eficiente e boa experiência, o projeto pode ser concluído dentro do prazo, sem comprometer a qualidade. No entanto, gerenciar uma equipe saudável não é tão fácil. Existem muitas estratégias, atividades e apreciação que precisam ser feitas com todos os funcionários para fazê-lo sentir por que é necessário. Um único erro na escolha de um funcionário errado na equipe pode arruinar todo o projeto. Sem um trabalho em equipe eficaz, a base dos negócios nunca poderá ser bem-sucedida. Portanto, é extremamente importante gerenciar o trabalho em equipe com os pontos fortes e fracos de cada indivíduo e, assim, proporcionar um sucesso produtivo.
Aqui estão 12 dicas para promover o trabalho em equipe através do qual o sucesso pode ser alcançado facilmente.
-
Faça a equipe de indivíduos com funções certas
Se uma pessoa é um designer de sites eficaz, contratá-la para o cargo de redator de conteúdo é um desperdício. Se uma pessoa é engenheira de software, contratá-la para o cargo de gerente não faz sentido. A falta de habilidade pode fazer a grande diferença e resultar em uma grande perda. Portanto, escolha o ideal conforme suas necessidades de negócios e dependendo das habilidades que ele ou ela possui. Entenda o propósito de escolher esses indivíduos e atribua a tarefa de acordo. No entanto, você também precisa treinar os indivíduos para aprimorar as habilidades e inculcá-las em novos projetos. Não há mal nenhum para o web designer entender o papel da escrita de conteúdo. Embora o design do site seja seu papel principal, mas se ele aperfeiçoar sua habilidade como escritor, poderá fazer parte disso e progredir. Isso não criará tédio e as pessoas também terão uma plataforma melhor para aprender coisas novas.
-
Você deve conhecer todos os membros da equipe
Ser gerente pode certamente ser a tarefa mais difícil. No entanto, você deve tratar todos os indivíduos que trabalham para sua equipe como especiais e importantes. É necessário criar um novo atributo com os funcionários. Isso cria um vínculo limpo e inteligente e toda a equipe permanece unida. Ao construir uma relação saudável com o indivíduo da equipe, é uma honra mútua. Isso torna o vínculo mais forte e cria a confiança que é extremamente importante em uma equipe. Ao começar a entender os membros da organização presentes, você perceberá que sua posição na organização está ficando mais forte eventualmente. Para entender os membros de sua equipe, você pode organizar um almoço ou algumas atividades pelas quais os membros podem falar sobre si mesmos e ter a chance de conhecê-lo também. Com tarefas e atividades divertidas que incluem mais comunicação; você pode criar uma ponte entre você e a equipe e, assim, conhecê-los melhor.
-
Brincar com os pontos fortes não é crime
Todo membro que você contratar deve ter um conjunto de habilidades que você pode utilizar um dia ou outro. Bem, você precisa ter certeza de quando e qual habilidade do membro você deve colocar para uma função específica que pode ajudá-lo a obter os resultados desejados. Nenhum papel é grande ou pequeno. Como gerente, você deve pensar nas habilidades de todos os membros da organização que podem ser reunidas e fazer uma abordagem eficaz para obter o melhor resultado. Para isso, você deve colocar todos os indivíduos no lugar certo, de acordo com a função para a qual você contrata o indivíduo. Seu foco deve ser a criação de uma equipe simples, que não deve ser esmagada. Se você tem certeza e acha que os papéis para os quais você escolheu todos os indivíduos, respectivamente, estão certos, não pense duas vezes.
-
Defina algumas regras para o trabalho em equipe
Para que toda equipe faça o trabalho em equipe da maneira correta, é necessário definir algumas regras e regulamentos. Essas regras devem garantir resultados de qualidade e funcionar dentro de um prazo. O indivíduo que trabalha em sua equipe deve saber quem é a outra pessoa para ele, ele ou ela pode relatar o problema ou problemas que possam surgir. Deve ser seguido da maneira correta. A escalação deve ser feita de maneira sistemática. Você não deve delegar ninguém para fazer uma chamada final sobre o problema. Isso deve ser feito com a devida discussão.
-
Sessão de brainstorming sempre funciona
Para cada novo projeto, quando se trata de escolher o conjunto certo de pessoas que podem ser uma equipe perfeita, você pode definir algumas sessões de brainstorming. Isso permite que os funcionários entendam como um trabalho coletivo pode ser benéfico. Dê a cada pessoa a chance de falar e contribua com uma idéia que pode ser útil. Há momentos em que até as idéias criativas podem ser um salva-vidas para tornar uma tarefa profissional bem-sucedida.
-
Sua equipe merece um prêmio
Para um excelente trabalho, sua equipe merece alguma recompensa. Pode ser na forma de um certificado, um dia de folga ou algumas vantagens monetárias. Isso incentiva todos os indivíduos da equipe a executar a tarefa de uma maneira melhor. Com uma boa recompensa, cada membro da equipe entende o significado de compartilhar a vitória. Isso permitirá que a equipe execute a tarefa de maneira ainda mais enérgica e realize o projeto sem comprometer a qualidade. Para promover um melhor senso de trabalho em equipe, você deve considerá-lo como uma abordagem essencial que pode definitivamente levar ao sucesso.
-
Passeio é refrescante
Às vezes, muita pressão no trabalho pode tornar a mente rígida. É sempre melhor manter os funcionários atualizados. Para isso, levar a equipe ao passeio pode ser a melhor opção. Isso permite entender melhor seus funcionários e criar uma relação amigável com eles. Você também pode pensar em algumas maneiras criativas, como colocar em seu time uma camiseta ou um chapéu com o logotipo que define a rede do seu time. Isso melhora a produtividade e você pode entender adequadamente os pontos fortes e fracos de todos os membros da equipe. Uma boa excursão ou um dia de viagem ou almoço com sua equipe é uma das atividades mais comuns que muitas pessoas costumam seguir. Ainda é prática como parte do ciclo de trabalho, pois contribui para refrescar a mente de cada indivíduo de uma maneira muito melhor.
-
Equipe ocupada; Obter agendas compartilhadas
A nuvem criou um software interessante que permite que a equipe ocupada fique conectada. Em uma agenda agitada de malabarismo ou em um prazo a ser atingido, geralmente há momentos em que algumas pessoas podem não comparecer pessoalmente às reuniões da equipe. Isso pode levar a um impacto negativo. Concorda-se que cada membro da equipe se esforce ao máximo para lidar com a carga de trabalho significativa. No entanto, com calendários compartilhados, a equipe pode planejar os iniciados da maneira correta e, assim, gerenciar sua própria parte do trabalho. Assim, permite que todos os membros da equipe entendam que tarefa deve ser executada quando, para que possa ser enviada a tempo. Depois de atribuir sua equipe, certifique-se de instalar um calendário compartilhado no PC de todos. Isso pode pelo menos diminuir a carga de tarefas.
-
Uma comunicação transparente é importante
Se é um membro de quem você mais gosta não está obtendo os resultados desejados ou se a pessoa que tem demonstrado uma queda nos últimos dias de repente o surpreendeu com bons resultados, você deve ser sincero com todos os funcionários sobre seu progresso em a equipe como um colaborador individual. Uma comunicação transparente permite que cada indivíduo perceba que todos os outros membros, incluindo ele, estão navegando no mesmo barco. Você pode usar e-mails ou realizar uma reunião para enviar essa comunicação. Fora isso, se algum indivíduo apresentar a pergunta ou o problema, ele também deverá ser resolvido na frente de outros membros envolvidos na equipe. Pelo contrário, a opinião deles também deve ser considerada. Uma comunicação aberta sempre pode manter todas as coisas organizadas em uma equipe e, portanto, as chances de política e jogo de culpa diminuem.
-
Ser justo
Um gerente ou um líder de equipe nunca deve jogar o jogo favorito. Aceita-se que determinado indivíduo que esteja trabalhando duro ou que tenha boas idéias possa se tornar o seu favorito. Mas você precisa dar chance a todos os membros da equipe. Não deixe que eles sintam que não existem. Você deve cumprimentar todos os membros da organização igualmente. Atribua a tarefa a todos os membros de acordo com a capacidade. Se você desempenhar um papel de gerente de feira, somente a equipe estará ansiosa para trabalhar no projeto com dedicação e eficiência. Construa uma relação de sucesso com cada indivíduo e crie uma confiança neles. Uma base de confiança só pode levar a uma equipe forte. Tente se comunicar mais com as brasas, atribuir tarefas diferentes e apreciar o trabalho que elas realizam.
-
O Clarity Matters muito
É necessário que um membro da equipe tenha um bom entendimento sobre o objetivo e a tarefa do seu departamento. Ele deve ser claro com o papel que lhe foi designado e, eventualmente, fornecer os resultados certos. É seu trabalho deixar sua equipe ser clara sobre quais ações eles precisam executar para concluir as tarefas. Você deve incentivar sua equipe a criar novas técnicas que possam ajudá-los a fornecer um bom resultado para a equipe. Atribua-lhes certas metas e seja claro com seus deveres e responsabilidades associados ao projeto. Todo recurso do seu projeto deve garantir que todos os deveres de seu fim sejam cumpridos de maneira profissional e pontual. Não desvie o membro da equipe nem se comunique de maneira que possa criar qualquer tipo de confusão. Se o seu membro ficar preso a qualquer momento, tente guiá-lo ou sugira o caminho certo para atingir a meta. Quanto mais você esclarecer sua expectativa dos membros da equipe, melhor eles poderão ajudá-los a alcançá-lo. Portanto, é melhor que você esteja claro desde o início do projeto sobre suas expectativas da equipe que trabalhará sob você.
-
Sempre incentive a colaboração
Somente você pode fazer com que os membros da sua equipe entendam o verdadeiro significado de trabalhar em equipe. Um bom trabalho em equipe pode resultar em melhor produtividade e entregar os resultados mais rapidamente. No entanto, quando há colaboração, é bastante óbvio encontrar certas chances. Todo membro envolvido na equipe deve entender o verdadeiro significado de colocar o esforço da equipe. Assim, uma vez alcançado o sucesso, ele pode ser compartilhado igualmente entre todos os membros da equipe. Você deve deixar claro seu ponto de vista de que todo membro da equipe é responsável pelo sucesso e fracasso do projeto, independentemente de quanto ele contribui.
Existem muitas empresas e empreendedores que esperam uma equipe eficaz para resolver o problema. Além disso, uma equipe eficaz também ajuda a concluir as tarefas agendadas e a gerar as idéias que podem ser proveitosas. Com a direção certa e a facilitação adequada do líder de equipe certo, é possível formar uma equipe produtiva que também tenha um valor acessível. Isso não apenas garante o sucesso, mas também cria uma nova imagem no mercado. Os fatores como comunicação suave, melhores oportunidades e delineamento do processo de equipe e aceitação do papel do indivíduo devem ser considerados. Siga as 12 dicas acima para promover o trabalho em equipe e obter melhores resultados. Isso incentivará um bom relacionamento de trabalho e, assim, você poderá nutrir o ambiente do local de trabalho. Depois que a equipe entender como trabalhar em conjunto sem nenhuma política, você poderá facilmente atingir seus objetivos. Além disso, as novas formas inovadoras oferecidas por todos os indivíduos envolvidos na equipe podem dar à sua empresa uma nova maneira de obter um bom lucro.