Exames de Certificação CAPM vs PMP - Introdução
O Project Management Institute (PMI) é uma organização reconhecida e reconhecida mundialmente, instituída para a promoção e indução de habilidades e profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Esse instituto produz gerentes de projetos de alto nível com o objetivo de capacitar projetos e organizações com as melhores práticas padrão de gerenciamento de projetos. Fundada em 1969, a PMI reuniu o mundo para reconhecer as melhores práticas do setor a serem seguidas nos negócios, com uma visão mundial de ajudar essas organizações a oferecer o melhor em relação a seus processos e funcionamento.
Com o PMI recebendo elogios por seu trabalho e padronizações, começou a oferecer cursos de certificação como o Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) nos anos de 1984 e 2003, respectivamente. Esses cursos de certificação CAPM vs PMP reuniram uma grande quantidade de aspirantes a gerente para se unirem e fazerem parte de uma experiência única de aprendizado. À medida que esses exames ganharam popularidade, a onda de adoção das melhores práticas e metodologias inundou empresas e organizações. Os indivíduos estudariam muito e ganhariam muita exposição a esses cursos e trariam grandes melhorias nos resultados dos negócios.
Essas mudanças provocaram uma nova era de competitividade entre as organizações e a certificação CAPM vs PMP estava na vanguarda delas. Portanto, neste artigo, CAPM x PMP, abordaremos um pouco mais sobre esses dois exames competitivos CAPM x PMP e ajudaremos você a encontrar o melhor!
Este artigo sobre CAPM vs PMP está estruturado da seguinte forma: -
- Tudo sobre gerenciamento de projetos
- Por que você precisa de uma certificação CAPM vs PMP?
- Infografia de Certificação CAPM vs PMP
- O que é CAPM?
- Vantagens e desvantagens do CAPM
- O que é PMP?
- Vantagens e desvantagens da certificação PMP
- Diferenças entre a certificação CAPM e PMP
Tudo sobre gerenciamento de projetos
Nesta seção, vamos falar sobre o que é gerenciamento de projetos e o que o aproxima de obter todos os seus projetos concluídos e executados da maneira mais eficiente e eficaz.
Gerenciar um projeto é tanto uma arte quanto uma ciência. Existem cinco pontos que um gerente de projeto ou um aspirante a certificação deve procurar:
- Em todos os projetos, o atraso de um dia sempre gera muitos custos
- Os problemas precisam ser resolvidos o mais cedo possível; eles podem vir a ser barreiras à implementação
- O gerenciamento do escopo é importante o tempo todo, e o atraso causado pela expansão do escopo pode ser prejudicial ao ROI do projeto
- O gerenciamento eficaz de projetos pode ajudar as organizações a serem capazes de conduzir iniciativas excelentes, se acionadas de maneira sistemática e profissional
- O progresso é garantido quando o gerenciamento do projeto é conduzido com eficiência
O gerenciamento de projetos é essa aplicação do conhecimento que você acumula, das habilidades que você aperfeiçoa e das técnicas que você domina para implementar projetos de maneira eficaz e eficiente. Juntamente com o curso de certificação do PMI, o Project Management Institute também iniciou "Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos" (Guia PMBOK®). Este guia abrangente foi elaborado para criar um paradigma de gerenciamento de projetos com padrões e melhores práticas a serem usadas de maneira uniforme nos negócios globais.
Gerenciamento de projetos 
Por que você precisa de uma certificação CAPM vs PMP?
Embora no final do dia seja a experiência e o calibre que você possui que valem a pena um projeto incrível, hoje em dia, o curso de certificação oferecido pelo PMI, como CAPM x PMP, está trazendo poeira estelar para polvilhar seu currículo e experiência de trabalho isso pode beneficiá-lo imensamente e recebê-lo na fraternidade de gerentes de projeto, com o objetivo de quebrar o azar de projetos mal-sucedidos ou um gerenciamento indisciplinado nos diferentes setores.
As certificações são um meio básico de unificar toda a profissão de gerentes de projeto, com o objetivo de criar uma linguagem comum a ser observada e poder ajudar os gerentes de projeto a recorrer a práticas padrão durante a execução de diferentes projetos. Foi provado que isso melhora tremendamente o desempenho de um projeto.
Embora uma certificação para o seu nome não o torne necessariamente melhor do que um gerente de projeto não certificado, ela se baseia no seu calibre para executá-lo e ajudá-lo a se beneficiar dele. Todo o treinamento e horas dedicados à concentração em sua profissão sempre lhe proporcionarão uma vantagem neste mundo competitivo.
O treinamento e o estudo aos quais um gerente de projetos é exposto ao obter uma certificação CAPM ou PMP são extremamente benéficos para o resultado do projeto. Com um conhecimento profundo das diferentes ferramentas e técnicas e das melhores maneiras de executar esses procedimentos, você pode sistematicamente colocar o projeto em alta velocidade e acelerar o processo.
Comparações cara-a-cara CAPM vs PMP Certification Infographics
Abaixo está o Top 8 Comparações de CAPM vs PMP
O que é CAPM?
Agora, entendemos para onde estamos indo e você decidiu buscar um certificado PMI. Tenho certeza de que você se depara com a questão de qual deles deve procurar. Cada certificado visa atingir um conjunto diferente de funcionalidades e depende totalmente do que você está procurando nas áreas de desenvolvimento que você deve escolher um dos dois: Certificação CAPM vs PMP. Nesta seção, responderemos sua pergunta sobre o que exatamente é CAPM. Vamos mergulhar.
Esta é uma certificação básica para gerentes de projeto. Abreviação de Certified Associate in Project Management. Essas certificações são para aqueles interessados em obter uma excelente entrada no mundo do gerenciamento de projetos em geral. Ele captura a essência da estrutura de gerenciamento de projetos do PMI mencionada no Guia PMBOK®. Em comparação com o PMP, o CAPM foi introduzido no ano de 2003 e é relativamente uma nova certificação oferecida aos aspirantes a gerente de projetos e àqueles que desejam encobrir o básico da estrutura gigantesca.
Os critérios de elegibilidade precisam que você tenha algum tipo de experiência em qualquer tipo de projeto, conhecimento básico e know-how do campo de gerenciamento de projetos e um diploma secundário ou diploma equivalente. Além disso, esta certificação exige que o membro da equipe do projeto possa documentar sua experiência de trabalho e passar por um exame on-line com base no Guia PMBOK®.
Alistei o requisito completo necessário para me aproximar da obtenção de um certificado CAPM:
- Educação em gerenciamento de projetos desnecessária
- Diploma secundário ou grau equivalente global é obrigatório
- 1500 horas de trabalho realizado com uma equipe de projeto (aproximadamente 3 anos de experiência em um projeto) ou 23 horas de educação em gerenciamento de projetos de um PMI REP (Provedor de Educação Registrado)
- É necessário reexame a cada 5 anos para ser constantemente atualizado das mudanças no mundo do gerenciamento de projetos
- Os membros do PMI pagarão US $ 225 pelo teste, enquanto os não membros terão que pagar US $ 300
- As associações ao PMI custam US $ 32 para estudantes, mas como indivíduo, você paga US $ 139
Os exames on-line são mais ou menos assim:
- 135 pontuaram questões de múltipla escolha
- 15 perguntas de múltipla escolha de pré-teste
- 3 horas para a conclusão do exame
Vantagens e desvantagens do CAPM
Isso pode ser um grande esforço, para começar, o gerenciamento de projetos e pode oferecer uma vantagem indevida sobre seus colegas e colegas. Aqui estão alguns prós e contras do CAPM.
Vantagens da certificação CAPM:
- Nenhuma experiência de trabalho prévia em gerenciamento de projetos é necessária para assumir o CAPM
- Este certificado não exige cursos de pós-graduação ou pós-secundário
- Um certificado CAPM pode indicar aos recrutadores e aos seus empregadores que você é um indivíduo dedicado a seguir uma carreira em gerenciamento de projetos
- O CAPM também indica seu aspecto comportamental e sua vontade de aprender e crescer
- Isso proporcionará uma experiência completa em todos os aspectos do gerenciamento básico de projetos
- O exame CAPM não é difícil, pois acredita-se que seja
- Estudar para o CAPM é o antecessor dos estudos envolvidos no PMP
Desvantagens da certificação CAPM:
- O CAPM não possui peso igual no setor, assim como o PMP
- Esta é uma certificação de parceria e atualmente não é respeitada em campo
- Isso envolve muito estudo
- Quando comparado com seus benefícios, este curso se destaca como um curso caro
O que é PMP?
Abreviação de Project Management Professional, PMP é o muito procurado curso de certificação em gerenciamento de projetos. Essa é uma credencial popular para a maioria dos gerentes de projeto nos EUA e no continente asiático. Este curso de certificação baseia-se no pressuposto de que os candidatos que o seguem já trabalham como gerentes de projeto. Esses profissionais estão aqui para buscar um nível mais alto de compreensão do que faz com que os projetos sejam clicados. Ao contrário do CAPM, esta é uma certificação avançada para os profissionais que concluíram o bacharelado e já completaram 3 anos de extensos trabalhos de gerenciamento de projetos.
Esta é uma certificação reconhecida pelo setor, que oferece uma vantagem altamente competitiva aos destinatários no cenário comercial global. Com o PMP, você é instantaneamente credenciado como gerente de projeto profissional ao passar por um rigoroso teste e treinamento para sua função no projeto. A certificação PMP demonstra muita experiência e conhecimento no campo do gerenciamento de projetos e também demonstra um alto nível de competência por parte do candidato.
Espera-se que os gerentes de projetos certificados pelo PMP empreendam tarefas pesadas, como transformar planos e metas estratégicas em objetivos e ações tangíveis e realistas, reorganizações de sistemas, introduções de revoluções sistêmicas na organização e equilíbrio perfeito da cláusula de triplas restrições nos projetos de formas e tamanhos diferentes.
Assim como o CAPM, o PMP solicita que os candidatos e candidatos esperançosos documentem sua experiência profissional e façam os testes on-line conforme necessário. Alistei o requisito na totalidade para a experiência do PMP:
- São necessárias 35 horas de educação registrada em gerenciamento de projetos
- Diploma secundário ou grau equivalente global é necessário ou Bacharelado ou equivalente global é necessário
- A categoria 1 inclui: 60 meses de experiência em gestão profissional única, distinta e sem sobreposição, durante a qual ocorreram pelo menos 7500 horas de direção e liderança do projeto OU A categoria 2 inclui: 36 meses de gestão profissional única e distinta e sem sobreposição experiência, durante a qual ocorreram pelo menos 4500 horas de liderança e direção do projeto
- Você precisará coletar 60 PDUs (unidades de desenvolvimento profissional) dentro de um período de 3 anos para solicitar a recertificação
- Os membros do PMI pagarão US $ 405 pelo teste, enquanto os não membros terão que pagar US $ 555
- As associações ao PMI custam US $ 32 para estudantes, mas como indivíduo, você paga US $ 139
Os exames on-line são mais ou menos assim:
- 175 fizeram perguntas de múltipla escolha
- 25 perguntas de múltipla escolha de pré-teste
- 4 horas para a conclusão do exame
Vantagens e desvantagens da certificação PMP
Para tudo, existem prós e contras e não podemos deixar o PMP para trás. Nesta seção, examinaremos uma pequena lista de todos os prós e contras do PMP. Aqui vamos nós:
Vantagens da certificação PMP
- Uma certificação PMP fica muito boa no seu currículo; dando-lhe esse benefício adicional
- É um certificado para dar validade à sua experiência em gerenciamento de projetos
- Esta certificação pode fornecer uma escala de pagamento aprimorada para trabalhar com
- Esta certificação pode oferecer amplas oportunidades de networking e mega vagas de emprego
- Certifica seu compromisso com o gerenciamento de projetos
- Esta certificação é reconhecida mundialmente
- O treinamento é vasto e rigoroso e garante que você preencha todas as lacunas entre sua base de conhecimento e a coleção de ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos
- O conhecimento adquirido é expansível e abrange uma ampla gama de indústrias
Desvantagens da certificação PMP
- São necessários muitos estudos, pois é um exame de livro fechado
- Este treinamento não fornece o bom senso necessário para se adaptar a diferentes situações
- A certificação PMP é bastante cara e requer muito tempo e esforços
- A estrutura oferecida pelo PMI é apenas uma dentre as muitas existentes na Terra.
Tabela de comparação de certificação CAPM vs PMP
A tabela listada abaixo fornecerá uma comparação nítida entre a certificação CAPM vs PMP:
| CAPM | PMP | |
| Iniciou em | 2003 | 1984 |
| Livro oficial de referência | Um Guia do PMI do Livro de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) 5ª Edição | |
| Tempo de exame | 3 horas | 4 horas |
| Período de validade da credencial | 5 anos | 3 anos |
| Re-certificação após validade | O reexame precisa ser realizado | Coleção de 60 PDUs para aplicar |
| Critério de eleição |
| Categoria 1:
Categoria 2:
|
| Custo | Membros do PMI: US $ 225 | Membros do PMI: US $ 405; Membros não-PMI: US $ 555 |
Conclusão - CAPM vs PMP
Entre os 2 cursos de certificação mencionados CAPM vs PMP, os empregadores normalmente dão mais ênfase ao PMP do que ao CAPM, pois exigem um gerente de projeto com experiência avançada para realizar os diferentes tipos de projetos existentes para diferentes setores. No final do dia, cabe a você decidir para onde vê sua carreira. Dessa forma, você pode avaliar os prós e os contras da certificação CAPM vs PMP e de acordo com seu calibre, em direção à obtenção de cursos de certificação CAPM vs PMP para enriquecer sua carreira em gerenciamento de projetos. Tudo de bom!
Cursos Recomendados
Neste artigo, CAPM x PMP, discutimos seu significado, comparações frente a frente, vantagens e desvantagens, tabela de comparação, conclusão etc. Você também pode consultar os seguintes cursos CAPM vs PMP para saber mais -
- CAPM - Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos
- Preparação para o exame PMP
- CAPM - Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos
- Primer CAPM
- Preparação para o exame PMP
- Primer PMP