Aqui está a gestão de desenvolvimento de recursos humanos
O Gerenciamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos é um dos recursos mais essenciais para qualquer organização e seu desenvolvimento, ou seja, se a organização é auto-motivada e orientada para o crescimento. Ao contrário dos outros recursos essenciais em que a organização trabalha com recursos humanos, é o mais potencial e capaz de ajudar a organização a crescer e se desenvolver na direção certa. Recursos humanos é um termo coletivo para várias funções que orientam a organização a alcançar valor e crescimento organizacional por meio de funcionários, funcionários e fornecedores da agência.
O que é o conceito de Desenvolvimento de Recursos Humanos (HRD)?
Desenvolvimento de recursos humanos A gerência identifica, nutre e usa as habilidades dos funcionários que trabalham para a empresa. Eles estão lá para criar um clima adequado para o seu pessoal, para ajudá-lo e as empresas a se desenvolverem.
Ele cria uma estrutura para ajudar os funcionários da organização no desenvolvimento de suas habilidades organizacionais e pessoais, know-how e habilidades.
O departamento de RH de uma organização orientada para o crescimento cria oportunidades para que os funcionários conheçam e desenvolvam suas habilidades por meio de treinamento, programa de desenvolvimento de carreira do funcionário, gerenciamento de desempenho, monitoramento de coaching, planejamento de sucesso, desenvolvimento, identificação de funcionários-chave, fornecendo ensinamentos para assistência e desenvolvimento da organização.
O desenvolvimento de recursos humanos se concentra em criar uma cultura de trabalho muito útil, desenvolvendo uma força de trabalho muito eficiente para que a organização e o funcionário obtenham seus objetivos de carreira para atender melhor seus clientes.
O que é a definição de desenvolvimento de recursos humanos
Tomemos a definição exata de Gerenciamento de desenvolvimento de recursos humanos, conforme explicada de maneira diferente por diferentes estudiosos e especialistas.
MM Khan explica que “o conceito de desenvolvimento de recursos humanos é o conjunto de conhecimentos, capacidades e atitudes positivas de trabalho de todas as pessoas que trabalham em todos os níveis de uma empresa.”
A definição acima de desenvolvimento de recursos humanos significa que o departamento de recursos humanos trabalha para desenvolver e aumentar o conhecimento, as capacidades e a atitude positiva de trabalho de todos os funcionários que trabalham na organização em todos os níveis, através de diferentes meios e maneiras.
Agora vamos ver o que Leonard Nadler tem a dizer sobre HRD,
“A gestão do desenvolvimento de recursos humanos é uma série de atividades organizadas, conduzidas dentro de um tempo especializado e projetadas para produzir mudanças comportamentais.”
Até o Sr. Nadler significa que, a fim de desenvolver recursos humanos, a organização realiza atividades contínuas e contínuas, que são especialmente cronometradas e projetadas para criar efetivamente mudanças no comportamento de seus funcionários.
Diferentes especialistas explicarão definitivamente o desenvolvimento de recursos humanos em seus próprios idiomas especificados e em suas próprias maneiras de torná-lo simples e compreensível para as pessoas e tirar o máximo proveito dos programas de desenvolvimento fornecidos por sua organização, tanto para o crescimento deles quanto para o organizacional.
A percepção e intenção do desenvolvimento de recursos humanos
HRD é uma maneira contínua e planejada pela qual os funcionários de uma organização são orientados a perceber os seguintes pontos
- Ganhar e aperfeiçoar suas habilidades necessárias para executar diferentes funções relacionadas às responsabilidades existentes e futuras no trabalho, para ajudá-las a ter um bom desempenho.
- O desenvolvimento de recursos humanos ajuda os funcionários a desenvolver seu potencial interno e também a aprender novos aprendendo a explorar suas próprias capacidades para o desenvolvimento pessoal e organizacional.
- Também desenvolve a cultura organizacional na qual o relacionamento entre o supervisor e o subordinado contribui para colaborar entre as diferentes unidades da organização, com trabalho em equipe e forte contribuição do bem-estar profissional, motivando o orgulho dos funcionários.
Cursos recomendados
- Curso sobre Gerenciamento de Partes Interessadas
- Treinamento on-line de certificação em Gerenciar integração de projetos
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A DRH tem definições muito limitadas, porém é um processo para iniciar, promover e facilitar o processo de mecanismo e técnicas de desenvolvimento de recursos humanos, como aconselhamento, treinamento, avaliações de desempenho e intervenções de desenvolvimento organizacional de maneira contínua.
A intenção do desenvolvimento de recursos humanos é criar melhores funcionários, aprimorando suas habilidades e também ajudando-os a descobrir novos.
Ele fornece treinamento e treinamento aos funcionários para aprimorar seus conhecimentos, habilidades e potencialidades, o objetivo é tornar um funcionário melhor em suas habilidades existentes.
Desenvolvimento de recursos humanos e gestão de recursos humanos são os mesmos?
Há um pouco de confusão, pois ambos os termos soam iguais, não é? O desenvolvimento de recursos humanos e o gerenciamento de recursos humanos são dois termos diferentes, com uma pequena diferença em seus entendimentos.
Ambas as partes são partes muito importantes da manutenção dos recursos humanos que são os funcionários da organização. Cada mandato e cada parte da equipe de RH tem motivos e objetivos diferentes, no entanto, ambos trabalham para a melhoria do funcionário e da organização. Vamos dar uma olhada rápida na diferença.
- O gerenciamento de recursos humanos está relacionado ao gerenciamento e manutenção dos funcionários da organização, enquanto o conceito de desenvolvimento de recursos humanos é mais parte do desenvolvimento para os funcionários e para a organização.
- O gerenciamento de recursos humanos cria uma estrutura organizacional separada, independente e que não depende de nenhuma parte da organização; enquanto a definição de desenvolvimento de recursos humanos desenvolve uma constituição que é interdependente e relacionada entre si, o que definitivamente significa que ela não pode ser uma parte independente da organização.
- O gerenciamento de recursos humanos se concentra em melhorar os potenciais do funcionário apenas, enquanto a definição de desenvolvimento de recursos humanos se concentra em melhorar os potenciais da organização e do funcionário como um todo.
- A responsabilidade do gerenciamento de recursos humanos é atribuir as responsabilidades de RH a alguns gerentes de pessoal e ao departamento de RH, enquanto a responsabilidade dos departamentos de RH é dar responsabilidade de RH a todos os gerentes em todos os níveis da organização.
- A gestão de recursos humanos se concentra em recompensas monetárias e incentivos para motivar os funcionários da empresa, a fim de ajudá-los a ter um melhor desempenho, enquanto a definição de desenvolvimento de recursos humanos se concentra em satisfazer as necessidades de alta ordem dos funcionários, a fim de ajudá-los a ter um melhor desempenho na organização.
Por que a gestão do desenvolvimento de recursos humanos é importante?
Qualquer organização cresce devido à sua equipe altamente eficiente e seu desempenho. O desempenho de todos os funcionários da organização ajudará no crescimento e desenvolvimento dinâmico da organização.
Portanto, para ter um bom desempenho, a organização precisa manter a moral e os motivos de seus funcionários muito altos e fortes. Para esses altos costumes e motivações, os funcionários precisam passar por programas regulares de treinamento e coaching organizados pela empresa, juntamente com treinamentos e treinamentos necessários para monitorar continuamente seus desempenhos e desenvolvimentos.
O conceito de desenvolvimento de recursos humanos contribui para o benefício do funcionário e da organização.
As funções e características importantes do HRD
Uma das funções mais importantes da DRH é o desenvolvimento de seres humanos trabalhando em uma organização; seu conceito é abranger os funcionários e o desenvolvimento organizacional. Basta examinar de perto algumas funções e recursos da definição de desenvolvimento de recursos humanos
- Seu primeiro motivo é desenvolver as potencialidades de um funcionário, assim como de um funcionário, em relação aos seus objetivos atuais e futuros.
- Desenvolver o relacionamento entre os subordinados e o supervisor para manter o espírito de equipe e o bom funcionamento do trabalho nas equipes, entre departamentos e também criar colaboração entre os diferentes departamentos.
- A definição de desenvolvimento de recursos humanos também trabalha para a saúde da própria organização, renovando a capacidade que permite e aumenta o auto-potencial dos indivíduos que trabalham em uma organização, juntamente com o desempenho de suas equipes e de toda a organização.
- Essa equipe e departamento da organização chama os funcionários de recursos humanos, também denominados como um dos recursos mais essenciais da organização.
- Este sistema enfatiza a ênfase no desenvolvimento de recursos humanos, a fim de beneficiar toda a organização, juntamente com seu desenvolvimento.
- Desenvolve e utiliza melhor a capacidade individual para desenvolver e beneficiar ao máximo o funcionário e a organização.
- Desenvolve relacionamentos entre colegas, juntamente com habilidades interpessoais, construindo confiança e confiança entre si e com a organização.
- Eles desenvolvem e promovem o espírito de equipe, de modo que os funcionários trabalhem em equipe, pois um indivíduo sozinho não pode administrar a organização, pois o trabalho precisa ser executado em equipe.
- Cria e desenvolve um ambiente de trabalho saudável para os indivíduos da organização, além de desenvolver suas habilidades competentes no nível organizacional.
- Ele cria colaboração entre subsistemas, pois o gerenciamento de desenvolvimento de recursos humanos é um sistema enorme e possui vários subsistemas funcionais com os quais funciona.
- Seu objetivo é desenvolver um senso de responsabilidade entre os funcionários, além de criar boas relações entre idosos e subordinados, motivando-os qualitativamente.
- Para atender às metas organizacionais, desenvolve competências nos níveis individual de funcionários, interpessoal, de equipe e organizacional.
- Conceito de desenvolvimento de recursos humanos de interdisciplinaridade de conceitos como economia, psicologia, sociologia, idéias e princípios, etc.
- Seu motivo é examinar e identificar as necessidades do funcionário e tentar atendê-las da melhor maneira possível para maximizar o bem-estar dos funcionários e a qualidade de vida no trabalho.
- A HRD acredita em um processo de aprendizado contínuo e sistemático, além de monitorar o progresso com a ajuda de diferentes avaliações e ferramentas.
Agora que os conceitos de definição de desenvolvimento de recursos humanos estão um pouco claros, vejamos como isso beneficia um indivíduo e a organização.
Vantagens do processo de desenvolvimento de recursos humanos
Um sistema que se concentra no desenvolvimento de um dos recursos mais importantes da organização definitivamente tem vários benefícios. Dê uma olhada nesses benefícios de desenvolvimento de recursos humanos para maximizar seu conhecimento sobre a definição de desenvolvimento de recursos humanos.
- A HRD se concentra nas competências de um funcionário da organização, desenvolvendo suas habilidades existentes, ajudando-o no desenvolvimento de novas habilidades, atitudes e conhecimentos das pessoas de uma organização em particular.
- Um sistema de desempenho acessível é formado para acessar os funcionários com base em seu desempenho e classificá-los de acordo, o que os mantém mais comprometidos com seus empregos.
- Ele permite que o funcionário crie uma atmosfera de confiança, confiança e respeito pelos funcionários da organização.
- O HRD cria uma atmosfera em que os funcionários aceitariam mudanças desafiadoramente.
- Beneficia o funcionário com o poder da capacidade de resolver problemas de forma positiva.
- Gera novos valores com a abertura do comportamento dos funcionários.
- A HRD se concentra na melhoria geral do funcionário, além de melhorar o espírito de equipe da organização.
- Benefícios na criação de eficácia organizacional, juntamente com uma cultura de trabalho eficiente na organização.
- A HRD concentra-se na utilização máxima dos recursos disponíveis para atingir objetivos de forma adequada, minimizando perdas e maximizando lucros, evitando desperdícios.
- O sistema motiva os trabalhadores a participarem da organização, aumentando sua capacidade de participação. Os funcionários participam livremente, sem hesitar, dando a eles a sensação de conquista e satisfação enquanto executam seus trabalhos em sua organização. Isso aumenta sua eficiência e os ajuda a ter um melhor desempenho.
- O HRD coleta dados úteis para o gerenciamento de funcionários em suas políticas e programas, ajudando na construção de um melhor planejamento de recursos humanos. Os dados são um instrumento que nunca dará errado e nunca guiará o seu erro, portanto, é muito importante manter e materializar dados para suas análises.
- Esse sistema dá aos funcionários reconhecimento e um local de reputação que os ajuda, dando-lhes a confiança de enfrentar os desafios da organização hoje e até no futuro.
- Ele se concentra no desenvolvimento geral da organização que é o funcionário, as equipes e a organização como um todo.
- Dá à HRD a responsabilidade pelos gerentes de todos os níveis de cada departamento, a fim de criar o recurso eficiente para a organização.
- Cria valor para o funcionário e para a organização.
Conclusão
A gestão do desenvolvimento de recursos humanos é uma responsabilidade muito importante para a gestão de recursos humanos da empresa. Ele é dividido em várias partes e atribui a responsabilidade do conceito de desenvolvimento de recursos humanos a cada nível de gerenciamento em cada departamento da organização.
É um processo de promoção de mecanismos e técnicas de gerenciamento de desenvolvimento de recursos humanos, como treinamento, aconselhamento como parte para promover, facilitar e iniciar esse processo.
A gerência de desenvolvimento de recursos humanos acredita no desenvolvimento do recurso mais importante da organização, a fim de desenvolver os funcionários, as equipes e a organização. O foco do desenvolvimento de recursos humanos está em toda a organização e não apenas em uma parte da empresa.
Primeira fonte da imagem: pixabay.com
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