Felicidade no trabalho
Felicidade é um termo relativo, mas ainda depende muito dele, principalmente tudo para ser preciso. Então, por que a felicidade no trabalho recebe tão pouca ênfase? Talvez porque as pessoas que pensam em produtividade não possam equiparar felicidade no trabalho com produtividade! Mas está sendo provado repetidamente por inúmeros estudos, trabalhos de pesquisa e experiências diárias que a felicidade no trabalho tem um papel crucial a desempenhar em termos de garantir a produtividade no trabalho.
Mas você sabe como isso funciona? Neste guia, revelaremos como. Sim, não é uma solução rápida e não é um modelo para perfurar cartões e fazer as pessoas felizes, é uma ferramenta que você pode usar com sucesso para construir uma cultura produtiva. Pessoas felizes são sempre pessoas produtivas, mesmo que haja algumas exceções, mas a maioria das organizações no mundo concorda quando investem no bem-estar de suas pessoas. As coisas melhoraram muito mais. Seus lucros dispararam, sua reputação foi aprimorada, até eles eram vistos pelos externos como ótimos lugares para se trabalhar.
Você acha que a felicidade no trabalho tem tanto poder que pode transformar uma longa batalha de produtividade em uma resolução simples?
Sim pode.
Neste artigo, primeiro, tentamos entender por que a felicidade no trabalho tem tanto poder e por que essa coisa pode quase resolver todos os problemas de uma organização. Em seguida, mostraremos como você pode fazer o mesmo. No final, faremos uma análise crítica do que a felicidade no trabalho deixa de fazer. No geral, é uma leitura abrangente sobre por que a felicidade no trabalho é a principal fonte de produtividade em uma organização.
Vamos mergulhar.
Por que a felicidade no trabalho é a principal fonte de produtividade e lucratividade em qualquer organização?
O Sr. A e o Sr. B trabalharam em uma organização por vários anos. Ambos serviram bem à empresa, ganharam dinheiro decente e fizeram todo o possível para tornar a organização produtiva e lucrativa.
O Sr. A se aposentou do cargo de gerente da empresa e o Sr. B atuou como Presidente da empresa e, após a aposentadoria, ele ainda está no conselho de administração da empresa.
O Sr. A e o Sr. B quase não têm diferença na educação, na maneira de trabalhar e ambos eram indivíduos trabalhadores.
Então, por que tanta diferença nos resultados!
Apenas uma coisa - felicidade no trabalho!
O Sr. A não estava feliz e, mesmo que ele fizesse tudo, não estava satisfeito em fazê-lo. Por outro lado, o Sr. B fez tudo com felicidade. E você pode ver o resultado diante de seus olhos.
A felicidade no trabalho é o diferencial. Quando uma pessoa é feliz, ela está sempre pensando na possibilidade e essa coisa nos mantém ativos, não apenas executivos de alto nível, mas todos nós.
Quando alguém não está feliz, não consegue se concentrar nas coisas que importam. Sua mente está cheia de pensamentos desordenados, não usa bem a mente e, ao mesmo tempo, não cria neurônios no cérebro.
Pesquisas recentes provam que todo ser humano cria novos neurônios todos os dias e esse fenômeno é chamado neurogênese. Quando os seres humanos estão felizes, não há estresse e eles podem se concentrar em aprender coisas novas, criar novos sistemas, melhorar seu trabalho e se mover mais rápido, fazer melhor e trabalhar mais. Mesmo as pessoas felizes não se privam do sono. Então, todos os dias eles criam novas células cerebrais quando estão fazendo qualquer trabalho.
Pelo contrário, pessoas tristes ou ansiosas liberam um hormônio chamado cortisol, que é tóxico para o cérebro e não ajuda muito o indivíduo. Ele tende a cometer mais erros e diminui sua capacidade de pensar.
Das inúmeras pesquisas e estudos, está sendo provado repetidamente que ser feliz é a forma definitiva de uma vida boa. Assim, pode-se dizer facilmente que a felicidade no trabalho é a principal fonte de produtividade e lucratividade.
Aqui está como isso acontece.
Depois que você faz esforços para que seus funcionários percebam que a felicidade no trabalho é de extrema importância e toma medidas para fazê-los felizes, a produtividade e a lucratividade serão seu subproduto natural.
Mas há um grande equívoco de que a felicidade no trabalho pode ser obtida por um esforço do empregador. Não. Infelizmente, cada um é responsável por sua própria felicidade. Os empregadores só podem abrir o caminho, entender o valor da vida pessoal dos funcionários e ajudá-los a serem felizes. Mas os funcionários precisam assumir a responsabilidade por sua própria felicidade.
O editor da revista Success, Darren Hardy fala sobre isso com tanta frequência. Se você está em alguma colaboração ou está realizando algum projeto juntos ou decide uma mudança na vida, é 100% responsável por fazer isso acontecer.
Se você ler isso agora, saiba que trazer felicidade ao trabalho é sua escolha. Você pode aumentar sua felicidade estudando, cultivando e ensinando os princípios que vamos aprender agora e, como resultado, ajude a si e à sua empresa a se tornar produtivo e lucrativo.
Recentemente, o 'homem mais feliz' da Terra foi descoberto e reconhecido, e os neurocientistas estão dizendo que sua mente é sempre muito leve e, portanto, ele é capaz de deixar a maioria dos pensamentos.
Quando lhe perguntaram qual é o seu segredo de ser feliz, ele disse - Em vez de fazer algo por si mesmo, pense em como você pode ajudar os outros e você será feliz.
A pessoa mais feliz do mundo é um monge, mas para trazer felicidade ao trabalho, você não precisa se tornar um monge; antes, você precisa seguir certos princípios e praticá-los em sua vida diária.
E uau! A felicidade no trabalho resultará em produtividade impressionante e lucros enormes.
Como trazer felicidade no trabalho
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Melhore seu relacionamento
Harvard vem fazendo pesquisas para descobrir o que faz uma pessoa feliz e estudando milhares de pessoas, desde o segundo ano até o final dos anos 80, e o estudo agora tem 75 anos.
Eles descobriram que a fonte básica de uma vida boa é ser feliz. E para ser feliz, cada indivíduo precisa de bons relacionamentos com os quais possa confiar.
Dito isto, a felicidade no trabalho também é ter boas relações com gerentes, grupos de pares, subordinados e também sentir um sentimento de pertencimento no trabalho.
O local de trabalho que pode proporcionar bons relacionamentos e valorizar mais o vínculo humano do que os lucros acaba por ganhar mais produtividade e lucros!
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Aprender é primário
Quando as pessoas aprendem, elas melhoram. Sim, não apenas na aquisição de conhecimentos e habilidades, mas na criação de cérebros melhores.
Os neurocientistas descobriram que, quando aprendemos, nosso cérebro cria novas células e nosso hipocampo funciona muito melhor e, portanto, tendemos a nos tornar seres mais felizes, mais inteligentes e melhores.
Isso significa que quando uma organização se concentra na criação de um ambiente de aprendizado para seus funcionários, eles se tornam mais felizes e sua felicidade no trabalho traz mais produtividade.
Apesar de serem investidos, em média, quatro bilhões de dólares por ano em todo o mundo para fins de treinamento e desenvolvimento, ainda existem poucas empresas que veem T&D como custos, em vez de um acelerador de felicidade no trabalho e produtividade.
Se você deseja sustentar por muito tempo, obter grandes lucros, ajudar muito mais pessoas em todo o mundo e investir no aprendizado de seus funcionários. Mais eles aprenderão mais felicidade no trabalho que garantirão e, como resultado, tudo o que você deseja do seu negócio será alcançado.
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Mediação no trabalho
Dizem que a diferença entre pessoas que fazem meditação e quem não faz é impressionante. Mesmo as pessoas que fazem meditação são mais felizes, mais inteligentes e se tornam mais inteligentes ao longo do tempo.
Atualmente, muitas organizações estão percebendo o valor da meditação e desejam garantir que ela traga felicidade no trabalho.
No escritório e na vida pessoal, os funcionários sempre sofrem com o estresse. A meditação pode ajudá-los a relaxar, a se conectar com sua fonte mais elevada e, como resultado, trazer mais felicidade no trabalho.
Quando se sentem mais felizes, trabalham melhor, relaxam e seu produto chega ao teto. E, no final das contas, o principal beneficiário é a empresa que contratou os funcionários.
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Horário de trabalho flexível
Se os funcionários são constantemente bombardeados com trabalho e pressão, eles não podem trazer felicidade no trabalho. Além disso, a produtividade está fora de questão.
Assim, muitas empresas estão oferecendo horários flexíveis de trabalho para seus funcionários. As empresas estão permitindo que as mães com filhos pequenos tenham a opção de trabalhar em casa. As pessoas que querem trabalhar à noite têm a opção de fazê-lo.
A liberdade de flexibilidade está trazendo grande valor para a empresa. As pessoas são mais felizes e, portanto, sua felicidade no trabalho aumenta a produtividade e os lucros.
Uma empresa de varejo gigante ainda permite que seus funcionários cheguem ao escritório quando absolutamente necessário. Eles podem trabalhar de qualquer lugar e a única coisa que importa é a entrega de resultados que os funcionários estão fornecendo com satisfação.
Até a Infosys iniciou uma política em que seus funcionários terão a opção de trabalhar em casa 9 dias por mês, o que é impressionante no cenário indiano.
Para garantir a felicidade no trabalho e aumentar a produtividade, você precisa ter horários flexíveis de trabalho. Depois de fazer isso tudo se tornará molho.
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Incentivar a criatividade e a autonomia
Steve Jobs disse que, quando você contrata pessoas inteligentes, não diz a eles o que fazer, e sim pergunta o que fazer, é por isso que você as contrata.
É uma afirmação inteligente. Muitas organizações contratam pessoas e são as mais inteligentes entre muitas, e então os membros e gerentes fundadores dizem a eles o que fazer em vez de perguntar o que pensam.
Mas é assim que as coisas funcionam.
Para trazer felicidade ao trabalho, você precisa confiar nas pessoas e deixá-las resolver os problemas em vez de você, tentando resolver todos os problemas por conta própria.
As empresas inteligentes contratam pessoas mais inteligentes e, em seguida, apresentam-lhes um problema e permitem resolvê-lo sem muita interferência. Assim, eles podem ser autônomos pelo menos sobre o assunto e são capazes de pensar de forma criativa. Quando pensam criativamente e encontram uma solução, sentem-se mais felizes e se tornam produtivos como resultado.
A felicidade no trabalho geralmente é vista como uma conquista de grandes coisas, mas é sempre simples, às vezes tão simples quanto deixar as pessoas decidirem, encontrarem uma solução por si mesmas e implementarem sozinhas. Sua função seria apenas trazer os problemas para eles e implementar um mecanismo de controle instantâneo para que, se algo der errado, você possa assumir o comando.
Você contrata pessoas para reduzir o trabalho do seu prato e aumentar os lucros. Por que você não faz isso então?
Análise crítica
Há poucas exceções. Se você acha que a felicidade no trabalho sempre traz produtividade, não considera o seguinte.
- As pessoas nem sempre são motivadas pela felicidade no trabalho, mas pelo medo. Não é culpa deles. Desde o início de sua vida, eles aprendem que precisam de estímulos externos para começar a trabalhar. Portanto, quando você estiver colocando um sistema em prática, certifique-se de cobrir todos e seus fatores motivacionais individuais.
- A felicidade no trabalho geralmente traz complacência. Portanto, deve haver um equilíbrio. Se você sempre é um líder benevolente e tenta ajudar seu povo, pode ser visto como um líder fraco. Assim, às vezes você precisa se tornar autocrático. A liderança situacional funciona melhor quando você procura produtividade.
- Se você perguntar a um profissional de recursos humanos de uma empresa, ele dirá que a felicidade no trabalho nem sempre traz produtividade. Ele precisa tomar medidas diferentes para garantir as disciplinas no local de trabalho e, portanto, na maioria das vezes eles são vistos como os piores inimigos dos funcionários. Mas, na verdade, eles estão fazendo seu trabalho, não pressionando os funcionários.
- A felicidade no trabalho nem sempre depende do empregador. Independentemente do que o empregador faça para garantir a satisfação e a felicidade no trabalho, alguns funcionários não querem ser felizes por escolha. Eles gostam de coisas ruins e obtêm uma satisfação fantástica ao mostrar o rosto triste e, muitas vezes, tentam obter simpatia das pessoas.
Este é um guia abrangente sobre por que a felicidade no trabalho é a principal fonte de produtividade. Use um ou mais truques e veja por si mesmo o que funciona para você e o que não funciona.
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