Empregos em Gestão de pessoas - Definição
O sonho de um emprego de gerenciamento de pessoas com um ótimo salário é o ideal para um jovem. Afinal, um ótimo salário traz as vantagens de uma grande vida. Mas o grande salário não é um obstáculo aos seus sonhos? As grandes vantagens de limitar sua vida luxuosa. Se você acha que estou produzindo porcaria na introdução, acredito que simplesmente não tem coragem de ganhar milhões e se tornar um milionário. Isso levantou seus ouvidos?
Bem, por que você quer trabalhar de nove a cinco sob o nariz de alguém, quando pode trabalhar à vontade e ser seu próprio chefe. Não confunda este artigo com uma rota fácil para o sucesso por meio de jogos ou atividades ilegais. Estou falando de uma grande oportunidade de start-up que está se aproximando do atual cenário econômico.
Os jovens estão inovando, prosperando na era do boom da internet. Há uma oportunidade para todos crescerem e com a Índia desejando que jovens empreendedores liderem o caminho, não deixe nada te impedir de assumir essa responsabilidade, pelo menos não a idéia de se tornar um líder ou um chefe.
Os negócios são definitivamente um risco de aproveitar a oportunidade e a taxa de insucesso dos empreendedores é imensa. No entanto, isso não deve impedir que você se torne um, porque a taxa de falhas para empresas com grandes conceitos é pequena do que falhas causadas pela falta de trabalhos de gerenciamento de pessoas.
10 dicas úteis para trabalhos de gerenciamento de pessoas
Parece assustador e estressante, mas gerenciar alguns funcionários com você não é grande coisa. Nem sequer é uma xícara de chá, considerando as diversas personalidades, experiência, ética no trabalho, ambições, responsabilidades e problemas pessoais que cada um deles traz. Amarrá-los e caminhar para vencer a corrida dos gatos é uma tarefa difícil e completa.
No entanto, tornaremos sua tarefa difícil extremamente fácil de respirar. Ofereça treinamento em gestão de pessoas e seja o chefe com essas diretrizes fáceis e desfrute de uma transição suave de funcionário para empregador.
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Trabalhos em equipe - Gerenciamento de pessoas
Nenhuma batalha foi vencida sozinha e nenhum sucesso alcançado é obra de um único homem. No final do dia, mesmo um homem tem que compartilhar o crédito por seu sucesso com a mulher que tem sido uma força motriz em sua vida. Esse trabalho em equipe é extremamente importante, pois você não pode ter ilhas distantes trabalhando para ganhar a vida.
Você precisa conhecer sua equipe como um todo e também como indivíduos. Você precisa estar ciente das capacidades e talentos de todos e de todos para equilibrar a produtividade de sua equipe. Corrigir o quebra-cabeça sempre parece bonito, então considere cada membro da sua equipe como parte do todo e isso levaria a melhores resultados e lealdade de seus funcionários. Pessoas com o conjunto de habilidades complementares precisam ser unidas para garantir resultados e coerência mais rápidos.
Um fator vinculativo importante para qualquer equipe é o trabalho conjunto para atingir uma meta definida. Assim, como líder e visionário, você deve ser capaz de convencê-los a deixar sua mente mesquinha e interesse egoísta na busca de sua paixão e sonho, que são benéficos não apenas para você, mas para todos. É muito fácil proclamar justiça, aumento de salário e paixão pelo seu sonho de animal de estimação, mas, na realidade, a equipe espera muito mais do que você diz e, portanto, você deve estar pronto para ouvir e cooperar. Lembre-se da regra de ouro: você pode ser o líder da equipe, mas ainda faz parte dela; portanto, tenha a mesma justiça que oferece aos seus funcionários.
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Lutas, conflitos de ego e política - Empregos em Gestão de pessoas
Gerenciar uma equipe é uma tarefa difícil, e se preocupar com isso ou evitar esses problemas não ajudaria. Liderança é uma grande responsabilidade e você é responsável pelo comportamento de sua equipe. Portanto, aprenda a resolver esses problemas de maneira intricada e política para garantir um ambiente de trabalho pacífico. Estabeleça limites e trace áreas claras de indecência comportamental para garantir que as coisas permaneçam dentro de um nível tolerável. Não tente evitar problemas sentando-se nele, dê um passo à frente e tome uma posição para obter uma solução pacífica entre seus colegas de trabalho. É melhor apresentar uma idéia construtiva para resolver um problema, mantendo todas as pessoas envolvidas felizes, pois você terá que trabalhar com elas no futuro, para garantir que elas não guardem rancor contra você por tomar uma decisão administrativa.
Assumir uma posição forte e legítima sobre políticas de trapaça, fraude, assédio sexual, bullying, apropriação indébita de fundos e discriminação. O término do trabalho de alguém é uma grande decisão, mas você não deve hesitar em fazê-lo em caso de quebra de linha em sua política de tolerância zero.
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Recompensas e punições - Empregos em Gestão de pessoas
O dinheiro importa e quem não quer presentes e bônus extras pelo trabalho árduo que dedica. No entanto, a recompensa também pode ser uma forma devida de reconhecimento entre os colegas e os idosos e a valorização do trabalho das pessoas ao redor. Muitas vezes, as recompensas concedidas publicamente aumentam a confiança e aumentam a motivação do funcionário. As recompensas precisam não apenas do bom trabalho ou da consecução dos objetivos. As pessoas podem ser aplaudidas mesmo pelas idéias que elas contribuem para os negócios. A participação também deve ser apreciada, pois cria uma cultura de avançar e ser proativo. Dê a seus funcionários a oportunidade de buscar recompensas, pois isso promoverá um espírito de entusiasmo e zelo para trabalhar mais.
Ser indulgente nunca ajuda, e não menos importante, quando você está tentando ganhar uma posição no setor; portanto, se você está recebendo recompensas, prepare seus funcionários até para um castigo ocasional se eles não cumprirem seus compromissos. Você tem que ser puritano, mas o castigo precisa ser um assunto particular.
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Dê um exemplo de si mesmo - Trabalhos de gerenciamento de pessoas
Todo mundo gosta de conversar e reclamar sobre seu chefe assim que ele vira as costas; afinal, os chefes fazem o que não pregam. Portanto, seja sensível no que faz e fala, porque todos os olhos o seguem. Sua atitude e disciplina no local de trabalho determinarão o comportamento e o padrão de trabalho para o restante da equipe da organização. Pois o que acontece no topo da organização permeia para o fundo. Seus valores e idéias podem não tocar imediatamente, no entanto, sempre é visto em uma organização que as pessoas evoluem à medida que crescem juntas e, portanto, sua equipe absorve os valores e sua paixão pelo projeto do animal de estimação. Essa experiência fará com que cresçam e valores reais venham da prática.
Você precisa manter seu ego à distância e sempre estar aberto a soluções de outras pessoas. Você pode não saber tudo e não há vergonha em aprender, à medida que os indivíduos crescem com conversas significativas e com a contribuição de outros.
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- Curso de Análise de Negócios
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Mantenha os trabalhos Profissional e Pessoal separados - Gerenciamento de pessoas
A armadilha mais comum de um empreendedor é o fracasso em estabelecer uma distinção entre o pessoal e o profissional. Isso diz respeito não apenas à sua vida, mas também a seus funcionários. É comum ver que o sistema de comunicação aberto em uma organização leva a uma cena em que todos derramam a agonia de seu coração sem nenhuma vergonha. A técnica simples e conhecer sua equipe é boa, no entanto, envolver-se em problemas pessoais leva a um tipo de conflito quando se trata de compromissos de trabalho não serem cumpridos e de dar um passo duro, apesar de estar ciente do trauma pessoal do funcionário. Assim, é melhor estabelecer a relação entre o pessoal e o profissional desde o início e explicitar claramente a linha de demarcação quando se trata de cumprir os prazos do projeto.
Você não deve estar tão envolvido profissionalmente que não encontre tempo de qualidade para passar com sua família. Afinal, você não quer forçar seus relacionamentos à custa de sua carreira. Cuide da sua saúde, pois é importante manter-se em forma para manter seus negócios em forma e obter lucros a longo prazo.
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Não tenha ressaca - Trabalhos de gerenciamento de pessoas
Toda organização tem um funcionário perfeito, que é o braço direito e salva vidas em todas as situações. Eles são raros e, portanto, mais valiosos. No entanto, as coisas boas não duram muito e um indivíduo sempre desejará lutar por uma oportunidade melhor; portanto, não faça desse funcionário perfeito uma mercadoria indispensável para sua organização. Ele pode ter sido um trunfo para a empresa, mas pode deixar você abrir asas. Então aceite isso e não fique atolado por uma ressaca dele. As pessoas que o deixam em pastos mais ecológicos são uma realidade tanto quanto a ideia de que você terá que demitir um por sua incompetência e trabalho tardio. Portanto, seja aberto a ambos e aprenda a lidar sozinho com as coisas sem a ressaca de um funcionário favorito ou ruim.
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Deixe a independência, a liberdade e a criatividade prosperarem - Empregos em Gestão de pessoas
Não existe uma estratégia certa ou vencedora para o treinamento em gestão de pessoas. As estratégias são construídas ao longo dos anos com experiência e prática. As situações vão e vêm, você precisa se testar contra elas e elaborar a estratégia certa para lidar com seu pessoal. Isso não significa que o poder de tomada de decisão esteja concentrado apenas até você. Permita liberdade e independência para sua equipe tomar decisões, considerando sua experiência, intuição e estabilidade em sua organização, pois um novo poder de tomada de decisão pode tirar a previsibilidade dos negócios. Isso é possível quando seus funcionários compartilham seus valores e compreendem os princípios de negócios e concordam com as políticas amplamente implementadas da organização.
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Torne sua equipe responsável - Empregos em Gestão de pessoas
É tão fácil culpar uma pessoa pelo fracasso de uma idéia ou projeto. Você não encontrará funcionários que se responsabilizem por seus erros e assumirão o ônus de suportar as conseqüências de suas decisões nos negócios. O fator de distinção entre empreendedores e você será a capacidade de absorver a responsabilidade de sua equipe em relação ao trabalho que eles fazem e não ter medo de cometer um erro. E isso começará com você, então aprenda a aceitar seus erros e superá-los no futuro.
Um escritório funciona sem problemas quando todos os presentes estão cientes de seus deveres e das responsabilidades que lhes são atribuídas. Você deve responsabilizar sua equipe pelas responsabilidades que eles devem executar e responsabilizá-la por qualquer decisão que tomar para o progresso e o benefício da empresa. Eles devem ser capazes de raciocinar a decisão que tomam e poder se defender se a situação surgir.
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Confie nos seus funcionários - Empregos em Gestão de pessoas
Se você não pode confiar nas pessoas que contratou para realizar seu trabalho, sua empresa está fadada a estar condenada. A falta de confiança na equipe leva à vigilância constante e à microgerenciamento, o que acaba resultando em pessoas irritadas com o comportamento do chefe. A perda de confiança pode resultar em deturpação de fatos e problemas de comunicação ruins. É importante que, no final do dia, vocês se sintam juntos e ouçam pacientemente, e ganhem a confiança de seus funcionários compartilhando as informações que você possui e estando disponíveis para ajudá-los sempre que necessário. Isso aprimora o entendimento mútuo e cria a confiança das pessoas em você como líder.
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Mudança é o epítome de alcançar grandes alturas - Jobs de Gestão de Pessoas
Todo mundo quer contratar os melhores talentos disponíveis e mantê-los pelo maior tempo possível. No entanto, o mantra de ouro é contratar uma boa equipe e deixá-los ir. Como você deseja atingir novos objetivos, o mesmo acontece com seus funcionários, apoiando-os na saída e na procura de emprego. Não hesite na mudança, seja na forma de funcionários, idéias, regras ou qualquer outra coisa, pois sua tentativa de grandeza começa com sua capacidade de aceitar a mudança.
Agora, o treinamento em Gerenciamento de Pessoas é super fácil e você não precisa repetir essas dicas, porque precisa falhar, aprender e praticar para alcançar uma estratégia perfeita para o gerenciamento de pessoas.
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