Introdução ao exemplo de fusão vertical
Uma fusão vertical é a fusão de uma empresa e seu fornecedor. Quando as empresas produzem serviços e produtos diferentes ao longo de uma cadeia de valor e a fusão ocorre, ela é chamada de fusão vertical. As empresas realizam uma fusão vertical para obter ganhos de sinergia. Ajuda a melhorar a eficiência operacional e, assim, reduz os custos.
Exemplos de fusão vertical
Vamos dar um exemplo para entender melhor a fusão vertical. Exemplos de fusão vertical são os seguintes:
Exemplo de fusão vertical # 1 - AT&T e Time Warner
Introdução:
- Em 2016, a AT&T anunciou sua fusão com a Time Warner em um acordo de US $ 85 bilhões. A Time Warner era uma empresa enorme de mídia e entretenimento. Ele controlava marcas extremamente populares, como HBO, CNN, TNT e TBS. A AT&T era a maior empresa de comunicações do mundo. Foi de fato reconhecido como o maior provedor de serviços e celulares de telefone fixo nos EUA. Antes, a fabricante de smartphones Apple havia analisado a Time Warner pela fusão, mas o acordo não aconteceu.
Fundamentação da petição:
- Devido à enorme distribuição de ambas as empresas, a fusão poderia atingir uma escala enorme. A AT&T poderia criar um negócio robusto de entretenimento móvel com a crescente penetração de telefones móveis. Criou uma entidade poderosa com uma combinação de conteúdo e sua distribuição. Os consumidores estavam mudando da TV para consumir conteúdo em dispositivos móveis. Com a AT&T também proprietária de conteúdo, ajudou a diferenciar seus serviços sem fio dos concorrentes. A AT&T poderia agregar conteúdo e serviços sem fio. Também poderia ajudar na entrega de anúncios direcionados, pois possuía melhores informações sobre as preferências do consumidor, coletando dados de visualizações. Outra vantagem foi que a AT&T poderia fornecer serviços de cabo a um custo mais baixo devido às eficiências econômicas.
No entanto, o Departamento de Justiça dos EUA entrou com uma ação contra a fusão proposta. O Departamento de Justiça argumentou que a fusão levaria a preços mais altos e menos inovação para os americanos. No entanto, a fusão foi concluída.
Exemplo de fusão vertical # 2 - A Ikea comprou florestas romenas e bálticas
Introdução:
- Em 2015, a gigante sueca de móveis comprou florestas nos Estados Bálticos no valor de 38.000 hectares. Além disso, comprou a floresta de 83.000 acres na Romênia.
Fundamentação da petição:
- A madeira é um dos componentes mais importantes dos produtos da Ikea ao fabricar móveis. A fusão ajudou a gerenciar suas próprias operações florestais. Isso permitiu à empresa ter acesso a madeira gerenciada de maneira sustentável a longo prazo. Ajudou a obter um melhor controle de suas principais matérias-primas de madeira. Além disso, ajudou a Ikea a se proteger contra as flutuações dos preços da madeira no Báltico. Outra justificativa para a decisão foi que ela permitiu diversificar seus ativos, o que ajudou no objetivo de longo prazo de alcançar a independência de recursos. O objetivo da empresa era aumentar suas vendas para US $ 55 bilhões até 2020. Essa decisão a ajudaria a atingir esse objetivo.
- Uma das preocupações com a decisão da Ikea foi seu impacto ambiental e algumas preocupações de invasão. Antes dessa decisão, a Ikea foi proibida de cortar árvores na Rússia por um breve período. Portanto, a Ikea deu ênfase especial a aliviar essas preocupações, concordando em gerenciar a madeira de maneira sustentável. Disse que tomaria cuidado extra para proteger o meio ambiente e garantir o bem-estar das comunidades locais.
Exemplo de fusão vertical # 3 - Walt Disney e Pixar
Introdução:
- A Walt Disney adquiriu a Pixar Animation Studios por US $ 7, 4 bilhões em 2006. A Pixar era um estúdio de animação inovador e tinha pessoas talentosas. Walt Disney era uma empresa de mídia de massa e entretenimento.
Fundamentação da petição:
- A fusão acabou sendo bem-sucedida e estratégica. Antes da fusão, os filmes de animação da Disney estavam falhando. O CEO da Disney disse que a animação era um mecanismo crítico para impulsionar o crescimento em seus negócios. A Pixar projetou uma série de filmes de sucesso após a fusão. Esses filmes acabaram sendo inovadores, com personagens duradouros que acabaram encantando o público. A fusão também ajudou a Disney a reduzir sua concorrência. Se a Pixar tivesse acabado nas mãos de outra pessoa, seria extremamente negativo para a Disney.
- A Disney tinha uma cultura mais formal, enquanto a Pixar estava mais relaxada. No entanto, não atrapalhou a fusão. A Disney fez algumas promessas aos funcionários da Pixar. Um ano após a fusão, verificou-se que a Disney cumpriu cada uma das promessas. Depois de ganhar confiança, a fusão ocorreu sem problemas e a Pixar se tornou mais aberta a seguir o caminho da Disney. Os funcionários da Pixar foram autorizados a manter sua própria identidade como parte da entidade resultante da fusão.
Exemplo de fusão vertical # 4 - Exemplos diversos
- Uma empresa de bens de consumo em movimento rápido (FMCG) depende fortemente de publicidade. Se adquirir uma empresa de publicidade, ela poderá produzir anúncios com um melhor entendimento da marca e de sua mensagem.
- Uma empresa têxtil que se funde com um fabricante de fios de algodão é um exemplo de fusão vertical. Ajuda a empresa têxtil a controlar seus fios de algodão como matéria-prima.
- A fusão entre um site de compras online e uma empresa de pagamentos ajuda a aumentar o número de transações de compras online com pagamentos digitais, pois os pagamentos digitais são mais convenientes para os clientes.
- O aço é um dos componentes importantes em um carro. Uma empresa automobilística que se funde com um fabricante de aço ajuda a fabricar sua matéria-prima internamente. Da mesma forma, uma empresa automobilística também pode se fundir com uma empresa de pneus ou um fabricante de baterias de automóveis.
Conclusão
Uma fusão vertical faz parte da estratégia corporativa. Ao optar por uma fusão vertical, as empresas devem realizar a devida diligência em relação a seus prós e contras. Deve considerar adequadamente o ganho de sinergia devido à fusão. Além de trazer ineficiências, ajuda a aumentar a participação de mercado, a reduzir custos, enfrentar a concorrência e trazer outros benefícios econômicos.
No entanto, certas fusões verticais são submetidas a escrutínio legal quando a entidade acaba controlando as matérias-primas. Da mesma forma, pode acabar matando a concorrência. O sucesso da fusão depende da intenção da empresa. Uma fusão vertical deve ser realizada se as vantagens da fusão superarem os custos. Mesmo após a realização da fusão, mais desafios entram em cena. A cultura da entidade que está sendo incorporada deve se adaptar à cultura da entidade que foi incorporada. A fusão definitivamente resultaria em sucesso se for abordada de maneira positiva.
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