Como o desenvolvimento do Scrum é definido?

Scrum é uma abordagem para liderar um projeto, geralmente no campo do desenvolvimento de software. Em ágil, geralmente é considerado uma metodologia, mas seria melhor ser percebido como uma estrutura do que como uma metodologia para gerenciar um projeto. No desenvolvimento do Scrum, é organizada uma reunião de sprint para descrever o resultado esperado, uma tarefa que consiste em recursos descritivos que devem ser tratados no sprint a seguir. Difere de muitas outras metodologias, pois está muito além do conjunto genérico de critérios de entrada e saída (ETVX) que prevalece na maioria das metodologias.

Espinha dorsal do desenvolvimento Scrum

  • Ter uma equipe auto-organizada e multifuncional é a própria base da fundação Scrum. A razão por trás de chamá-lo de auto-organizada é porque é uma equipe que não possui um líder de equipe designado na frente para alocar a tarefa a cada membro da equipe ou pensa em como resolver problemas, em vez disso, em uma equipe Scrum, em toda a equipe. A equipe toma decisões sobre os objetivos do resultado.
  • Uma equipe de scrum também é chamada de multifuncional, porque cada membro da equipe pode assumir desde o início de uma idéia até sua execução e implementação final. Agora, no desenvolvimento Agile, todas as equipes do Scrum têm dois papéis inevitáveis ​​a serem discutidos. Um deles é o ScrumMaster, que trabalha como guia para toda a equipe, incentivando e treinando a equipe no uso da metodologia Scrum, a fim de obter o mais alto nível de produtividade. A segunda função é a de um proprietário do produto que é o representante da empresa e de seus clientes. Ele / ela orienta a equipe a desenvolver o produto certo, certificando-se de que é conforme as diretrizes.

O que está envolvido no desenvolvimento Scrum?

  • Em um modelo Scrum, os projetos sempre progridem através de um conjunto de sprints, mantendo contato com o método Agile, os sprints nada mais são do que caixas de tempo com duração máxima de um mês e no mínimo duas semanas, o que é mais frequente e comum.
  • O desenvolvimento do Scrum chama todos os seus advogados para uma reunião bem planejada durante o início do sprint, uma etapa em que cada membro da equipe descobre o número de itens com os quais eles podem se comprometer, após o qual é feita a criação do backlog do sprint.
  • Um backlog do sprint é uma série de tarefas que devem ser realizadas durante o sprint. Quando um sprint do Agile Scrum está em execução, a equipe trabalha em uma pequena fração de recursos desde o início da ideia, codificando-a e testando a funcionalidade. Mais tarde, no final, os recursos concluídos não são apenas concluídos, mas também codificados, testados e bem integrados no produto que está evoluindo ou no sistema.
  • Todo membro da equipe é obrigado a participar da reunião diária do Scrum, que também inclui o mestre do Scrum e o proprietário do produto. Essa curta reunião geralmente dura no máximo quinze minutos. Nesta reunião, cada membro da equipe fala sobre o que realizaram no dia anterior, o que agirão naquele dia, o que levaria a descobrir e identificar as principais barreiras ao progresso.
  • O modelo de desenvolvimento do Scrum garante que, diariamente, atenda à sincronização do trabalho da equipe. Eles discutem o trabalho no sprint meet para monitorar o progresso e o teste de código. No final do sprint, toda a equipe realiza uma revisão do sprint, na qual exibe novos recursos e aprimoramentos para o proprietário do produto e também para qualquer outra parte importante, se houver. Às vezes, essas pessoas entre as partes interessadas, juntamente com o proprietário do produto, são as que fornecem feedback construtivo que pode impactar totalmente e influenciar no próximo sprint.
  • Esse ciclo de feedback existente no software Scrum pode levar a mudanças significativas no aspecto da funcionalidade recém-entregue, embora possa ter um resultado provável na reforma, alteração ou modificação de itens no backlog do produto.
  • Há outra atividade na qual o gerenciamento de projetos de desenvolvimento do Scrum trabalha ativamente, chamado de retrospectiva do sprint, que é realizada no final de cada sprint. É necessário que toda a equipe participe deste encontro, que também inclui, como já mencionado acima, o proprietário do produto e o ScrumMaster. A reunião é uma chance de ouro para apresentar idéias e discussões sobre o Sprint que ultimamente terminou e também trabalhar sobre falhas que poderiam ser melhoradas e oportunidades que ainda precisam ser descobertas e desenvolvidas.

Princípios de Desenvolvimento Scrum

Vamos agora ver alguns princípios relativos ao desenvolvimento do Scrum:

  1. Auto-organização: a fim de estabelecer uma parte saudável da propriedade entre os membros da equipe, a prática de auto-organização é a chave. Isso ainda dá origem a um ambiente muito propício, onde inovação e crescimento andam de mãos dadas.
  2. Colaboração: trata do trabalho conjunto em colaboração e em sincronia com os recursos essenciais no desenvolvimento de software. Ele percebe o gerenciamento de projetos como uma fonte de criação de valor, com equipes trabalhando pelos valores máximos e alta eficiência.
  3. Time-boxing: o conceito de time-boxing enfatiza o fato de que o tempo é um recurso limitado aqui e pode ser uma restrição imprevista. Um aspecto importante que é totalmente reservado aqui é o sprint diário e também as reuniões de revisão.
  4. Desenvolvimento iterativo: esse último princípio enfatiza bastante o gerenciamento de alterações, a regulamentação e a entrega de alterações sem problemas. É nessa etapa que as iterações constantes dão frutos para criar melhores produtos para o cliente, mantendo-se alinhado às suas necessidades. Também está definindo quais são as responsabilidades da organização no desenvolvimento iterativo.

Conclusão

Scrum é o processo baseado em uma metodologia Agile, na qual os indivíduos podem concentrar-se em atingir as metas de negócios no menor tempo possível. Fá-lo muito rapidamente, onde são observadas repetidas inspeções do software de trabalho para qualidade e progresso. O desenvolvimento do Scrum é mais conhecido por lidar com os requisitos que provavelmente mudam ao longo do tempo e precisam de supervisão constante, o que geralmente não é conhecido no início de um projeto.

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