O que é o Scrum JIRA?
O Scrum JIRA / JIRA é um software de rastreamento de projetos criado para implementar o gerenciamento ágil de projetos de scrum. O JIRA suporta os modelos de gerenciamento de projeto scrum ou Kanban, que são usados para criar e atribuir atividades em um sprum scrum. O JIRA foi desenvolvido para rastrear e monitorar os erros e erros durante o ciclo de vida de desenvolvimento de software. Na metodologia ágil de scrum, o JIRA ajuda a criar placas de scrum e gerenciar as placas de scrum criadas. Também é útil como ferramenta de emissão de bilhetes para criar e registrar o problema enfrentado durante o desenvolvimento do software e permite categorizar os problemas para rastreamento e resolução de problemas eficientes. Os painéis do JIRA incluem recursos e funcionalidades, como fluxo de trabalho, telas, campos personalizados, etc., para tornar o gerenciamento do scrum fácil e organizado. É usado pelos membros da equipe de scrum de desenvolvimento de software como uma ferramenta para organizar, monitorar e implementar as ações de melhoria em cada sprit para criar uma versão aprimorada e aprimorada do software até que o software / produto se torne livre de erros e atenda às expectativas do cliente. O Jira é composto por esquemas JIRA que permitem configurar todos os aspectos do desenvolvimento de software, incluindo:
- Fluxos de trabalho - os fluxos de trabalho para os diferentes processos envolvidos no desenvolvimento de software. Um fluxo de trabalho nada mais é do que uma combinação de status e transições dos processos durante o ciclo de vida de desenvolvimento de software.
- Tipos de problemas - Diferentes problemas enfrentados durante o desenvolvimento do software que ocorrem no scrum foram categorizados em tipos de problemas, para que seja fácil identificar o problema.
- Campos personalizados - Novos campos ou atributos podem ser criados para um problema criado como nome, descrição, componente etc.
- Telas - a tela do JIRA é o campo de exibição em que todos os campos de um problema são exibidos sempre que um problema é criado.
- Configuração de campo - Diferentes campos de um problema, como o tipo de problema, a prioridade do problema, resolvido ou aberto etc. podem ser configurados e verificados no Scrum JIRA.
- Notificação - O JIRA notifica todas as alterações e atualizações feitas durante o ciclo de vida de desenvolvimento de software.
- Permissões - Impede ações desnecessárias executadas pelos usuários, limitando as permissões concedidas aos usuários. O administrador do JIRA tem o direito de gerenciar as permissões do usuário.
Atividades do Scrum JIRA
Abaixo estão as atividades suportadas pelo scrum JIRA:
- Criação do Backlog do Produto - Os requisitos também chamados como histórias de usuário são agrupados quando todos os membros da equipe concordam com a lista de requisitos criados, o que ajuda a estudar o backlog do produto.
- Priorizando as histórias do usuário - As diferentes histórias do usuário são analisadas e priorizadas de acordo com sua importância para os negócios e são classificadas de alta prioridade a baixa prioridade.
- Depois que o backlog do produto é criado e as histórias de usuário são priorizadas, a equipe do scrum avança na direção do planejamento do sprint, que consiste em sprints que duram de 3 a 4 semanas.
- É mantido um quadro de scrum que serve ao propósito de documentação das atividades em andamento durante o ciclo de vida de desenvolvimento de software para rastrear o progresso do projeto e evitar qualquer caos ou ambiguidade entre os membros da equipe.
Recursos do Scrum JIRA
Recursos significativos do Scrum JIRA:
- Painéis de scrum - o JIRA facilita e permite ao usuário criar e gerenciar os painéis de scrum listando as atividades e os problemas do mesmo projeto ou de vários projetos. Essas placas de scrum ajudam o usuário a rastrear e monitorar o andamento do projeto. As placas de scrum são de dois tipos no JIRA, o que ajuda a planejar e trabalhar os diferentes problemas de maneira sincronizada. Os dois tipos de painéis de scrum informam o trabalho a ser realizado e o que os membros da equipe farão.
- Configurando as placas de scrum - Depois que os tipos apropriados de placas de scrum forem selecionados, os vários requisitos para as placas de scrum podem ser coletados e categorizados em modo de planejamento e modo de trabalho. No modo de plano, as histórias do usuário são categorizadas em sprints e, no modo de trabalho, o progresso geral do projeto e o tempo total gasto no projeto são rastreados para gerar relatórios.
- Modo de planejamento - o modo de planejamento compreende as seguintes etapas:
- Todos os requisitos conhecidos como histórias do usuário são exibidos e estudados na primeira etapa do modo de plano.
- Os menus na barra de menus do lado esquerdo do JIRA permitem que o usuário exiba os problemas e permite que o usuário escolha se deseja exibir todos os problemas ou determinados problemas específicos. Isso é extremamente útil durante as reuniões.
- Com a ajuda do modo de plano, os problemas ou as histórias de usuários podem ser controlados ou priorizados de acordo com as necessidades da empresa.
- Após revisar as histórias do usuário, a tela do JIRA pode ser usada para criar o sprint e executar ações adicionais nas histórias do usuário.
- Modo de trabalho - O modo de trabalho controla o progresso geral do projeto e o tempo total gasto no projeto para gerar relatórios. Ele exibe todos os sprints ativos no projeto e vamos acompanhar e executar as histórias de usuários agrupadas no modo de plano.
- Relatórios ágeis - O scrum JIRA permite extrair relatórios ágeis e outros relatórios personalizados relacionados ao projeto e ao ciclo de desenvolvimento de software. Existe uma opção denominada placa ágil e relatórios sob a opção placa ágil que permite ao usuário buscar o relatório desejado.
- Gerenciamento do Scrum Board - O administrador do JIRA desempenha um papel importante no gerenciamento do scrum board, pois o administrador do JIRA tem o direito de definir permissão para os usuários configurarem o scrum após sua criação. O administrador do JIRA pode conceder acesso parcial ou total aos membros da equipe de scrum, de acordo com a base de requisitos.
- O JIRA é extremamente benéfico quando se trata de acompanhar o progresso do projeto e diferentes problemas durante a execução do projeto. O Scrum JIRA acredita na execução do trabalho e na entrega do produto, em vez de dedicar uma quantidade enorme de tempo para documentar o material, facilitando o uso de várias placas de scrum. Na metodologia Scrum Agile, o foco está mais no fornecimento do software ou na satisfação do cliente e do produto do que na documentação, de modo que o JIRA surge como uma solução de software extremamente útil para gerenciar o ciclo de vida de desenvolvimento de software ou qualquer outro projeto.
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Este é um guia para o Scrum Jira. Aqui discutimos o que é o Scrum Jira e as atividades suportadas pelo scrum JIRA, juntamente com os Recursos Significativos. Você também pode ler nossos outros artigos sugeridos para saber mais.
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