15 habilidades essenciais grandes qualidades do gerente de RH

Introdução aos meios de RH da empresa

O papel dos meios de RH da empresa é entrevistar os candidatos e contratá-los de acordo com suas habilidades para um cargo adequado. Seja como funcionário de uma empresa ou como empreendedor de uma pequena empresa, quais são os tipos de habilidades que você deseja que o RH da sua empresa tenha antes de contratar uma ou antes de promovê-la. O gerente de RH não é uma designação muito grande, é claro, que você precisa de alguém com habilidades extraordinárias; tudo o que ele faz é gerenciar uma pequena equipe em uma organização para garantir o bom andamento dos funcionários da empresa para fornecer-lhes o trabalho adequado. atmosfera. Isso inclui gerenciar o conforto do recurso mais importante da empresa que é o recurso humano, fazendo o planejamento de recursos humanos; lembre-se de que este é o recurso mais sensível para a empresa.

O RH da empresa significa habilidades

Vamos apenas ter uma idéia do que você considera habilidades no seu gerente de RH. As habilidades diferem de pessoa para pessoa, vamos apenas apontar habilidades específicas que são realmente muito importantes para alguém nessa designação importante.

1. Habilidades de comunicação fortes e adequadas

Vamos começar com a habilidade básica da equipe de RH e do gerente de RH, que está se comunicando com o empregador e os funcionários. Os meios de RH da empresa devem ter habilidades de comunicação muito fortes; ele deve ser capaz de se comunicar de maneira precisa e eficaz com os funcionários e o empregador.

A comunicação eficaz ajuda a manter claros os motivos e as expectativas de ambas as partes. A comunicação forte precisa ser uma das habilidades mais importantes e eficientes que um RH da empresa deve possuir.

2. Habilidades das pessoas

O trabalho de um RH de empresa significa muita interação com várias pessoas, funcionários com designações mais altas e mais baixas, prestadores de serviços, candidatos a entrevistas, participando de várias reuniões, como reuniões orçamentárias da empresa, reuniões com a gerência e os funcionários para as preocupações um do outro etc. suas interações são infinitas.

Ele precisa gostar dessas interações e nunca deve demonstrar desinteresse pela interação e resolver problemas. Ele tem que ser uma pessoa do povo e deve gostar de interagir com as pessoas ao redor.

3. O tato certo

O mundo corporativo precisa de muita diplomacia e grandes habilidades de manipulação, pois há uma série de questões negativas que o RH precisa apresentar positivamente. Usar o idioma, o tom e as declarações corretos para garantir que você não ofenda a outra pessoa é importante.

O RH da sua empresa significa que você precisa ter o tato certo, a maneira certa de comunicar os problemas negativos de maneira positiva.

4. Deve ser acessível

Funcionários que trabalham em qualquer organização para encontrar alguns dos outros problemas no local de trabalho, alguns precisam de atenção imediata, enquanto outros precisam apenas de resolução; No entanto, o local de trabalho deve ter alguém que atenda aos seus problemas, alguém que escute suas preocupações e problemas, esse é o meio de RH da empresa.

Se os recursos de RH da sua empresa não forem acessíveis, você não gostaria de procurar o gerente para levantar seus problemas e compartilhar suas preocupações. Um gerente de RH acessível é muito importante no local de trabalho. Isso ajuda a criar a confiança dos funcionários em relação à empresa.

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5. Sem discriminação ou parcialidade

É muito importante jogar tarifa no seu local de trabalho, jogar favoritismo não é certo, é inapropriado. Quando um funcionário olha para o RH de uma empresa, ele a considera uma representante da gerência que garante que o funcionário seja atendido.

Jogar o favoritismo é um revés completo. O funcionário perderá a esperança e o interesse em trabalhar e nem pensará em apresentar suas preocupações às autoridades superiores, se favorecerem certas pessoas. O favoritismo pode levar à perda de funcionários qualificados, pois eles serão negligenciados pela gerência.

6. Gerenciando conflitos

Uma organização tem várias pessoas trabalhando nela. Essas pessoas vêm de diferentes origens, com diferentes valores éticos e morais. Definitivamente, eles terão uma diferença de opiniões. Essas diferenças podem levar a pequenos conflitos e problemas entre colegas, bem como a diferença também entre a gerência e os funcionários.

Os meios de RH da empresa devem ser capazes de perceber os conflitos que estão surgindo e devem ter a capacidade de gerenciá-los antes que esses problemas se tornem mais fortes e difíceis de lidar. A resolução rápida é importante para esses problemas e isso requer habilidades muito eficientes para lidar com conflitos

7. Habilidades para resolver problemas

Os problemas fazem parte da vida e os problemas no local de trabalho são extremamente comuns; no entanto, lidar com os problemas é o que destaca as habilidades reais dos funcionários. Agora, os problemas dos funcionários precisam ser resolvidos mais rapidamente e de maneira adequada.

O RH da empresa significa que precisa ser suficientemente eficiente para resolver os problemas dos funcionários. Somente se o gerente de RH e sua equipe forem eficientes o suficiente para resolver as preocupações levantadas pelos funcionários, os funcionários confiarão neles e na empresa.

8. Eticamente forte

Toda empresa tem valores éticos aos quais todos os funcionários precisam aderir. Os valores podem estar relacionados aos negócios, interagindo com os funcionários da organização, interagindo com clientes, interagindo com fornecedores, etc.

Esses valores são para todos os funcionários, a equipe de RH e o gerente de RH garantem que os funcionários cumpram com eles. O líder primeiro precisa exibir fortes valores éticos antes de garantir que os funcionários os sigam.

Portanto, é muito importante que o RH da empresa signifique acreditar no valor ético da empresa antes de garantir que outros os valorizem.

9. Lidando com a área Cinza corretamente

O que é "A área cinzenta", este termo é muito sensível e precisa de ação imediata. Toda empresa ministra treinamento em tópicos como discriminação, assédio, etc.

Estou tão certo de que nenhuma empresa ou funcionário ou gerente de RH gostaria de enfrentar esses problemas; no entanto, a maioria das empresas está lidando com os problemas da área cinzenta, pois é o esforço máximo e demorado para os gerentes de RH.

Eles precisam ter respostas para o RH gerenciar perguntas como, o que é razoavelmente correto. O que ele pode acomodar na edição? Até onde eles precisam se esticar para aprovar licenças para esses problemas? Eles precisam procurar a melhor informação possível e disponível; eles precisam procurar a ajuda de especialistas, colegas de trabalho, profissionais e advogados.

Nenhum gerente ou empresa de RH gostaria de tomar uma decisão dura sobre um funcionário eficiente pelas razões da área cinzenta, no entanto, cruzar linhas nessas áreas leva a ações muito duras.

10. Fortes habilidades de negociação

O RH da empresa significa executar a execução da organização dentro do orçamento restrito ou melhor, dentro do orçamento definido. O RH da empresa precisa contratar funcionários, contratar fornecedores de livros com os melhores serviços e recursos, lidar com apreciações, incentivos de processo e bônus, etc.

A gerência da empresa discutiu seu orçamento com o gerente de RH e define metas para o gerente de RH trabalhar dentro do orçamento definido.

Portanto, o gerente de RH e a equipe de RH são treinados muito bem na negociação; eles também precisam ter habilidades de negociação integradas para garantir um bom desempenho. O gerente de RH precisa ser muito bom em negociar para garantir que ele trabalhe dentro do orçamento definido para maximizar os lucros da empresa.

11. Conhecimento da legislação trabalhista

Todo executivo de RH precisa passar por um treinamento de RH em que seja treinado sobre a legislação trabalhista. De fato, a maioria das empresas contrata pessoal de RH da instituição administrativa onde é treinado sobre questões legais e legislação trabalhista, sua cultura de trabalho, suas funções etc.

O gerente de RH deve ter uma experiência prática com essa legislação e deve ser capaz de resolver problemas legais que surjam com qualquer funcionário ou ex-funcionário. De fato, os funcionários devem ser compatíveis o suficiente para discutir essas questões com o próprio gerente de RH e ele deve exibir conhecimento adequado para garantir ao empregado.

12. Atitude correta e abordagem ao trabalho

O RH da empresa significa que qualquer pessoa com uma atitude negativa e uma abordagem negativa ao trabalho é um fardo para a empresa. Quando você começa o dia com uma afirmação negativa, o dia inteiro fica negativo, você começa a ter um impacto negativo em você, fazendo-o pensar negativo. Imagine um líder negativo, acredite em mim que você nunca gostaria, e odeie ir trabalhar.

Quando você vai a um escritório, entra nas instalações com uma abordagem positiva para a solução de problemas. A abordagem correta pode levar você, seus colegas de trabalho e sua empresa na direção certa. O RH da empresa precisa ter a atitude positiva correta e a abordagem de solução de problemas em relação ao trabalho.

13. Atitude motivacional

A motivação é o maior fator motriz para manter os funcionários na empresa por um período mais longo. Todo funcionário tem diferentes fatores de motivação. Algumas pessoas precisam de motivação monetária, outras precisam ser valorizadas como motivação; para alguns funcionários, o nome da marca é o fator motivador; para alguns, é o supervisor imediato quem é o verdadeiro motivador, etc.

O RH da empresa precisa ter uma abordagem motivacional. Toda vez que ele conversa com seus colegas de trabalho, ele precisa mostrar a atitude motivacional que manterá os funcionários trabalhando duro para o desenvolvimento e o objetivo de obter lucros da empresa. O RH da empresa precisa ser muito bom em motivar habilidades.

14. Influenciando a personalidade

Algumas pessoas nascem encantadoras e têm uma personalidade muito influente; essas pessoas têm essas habilidades por nascimento; enquanto algumas pessoas desenvolvem a natureza influente do tempo e com a ajuda da experiência em gerenciamento de RH.

Venha o que pode permitir que as habilidades sejam naturais ou desenvolvidas. O RH da empresa precisa ter uma pessoa muito influente. Ele deve ter o dom de influenciar as pessoas, sejam colegas de trabalho, fornecedores, clientes conversando com eles. As pessoas devem gostar de conversar, obter soluções e manter um bom relacionamento com o gerente de RH e sua equipe.

15. Experiência apropriada

Ninguém pode simplesmente se tornar um gerente ou líder em algum lugar e de alguma forma. Para se tornar um líder ou se tornar um gerente, é necessário ter a experiência apropriada. A experiência de trabalhar como membro da equipe, trabalhando como executivo de RH normal, sabendo o tipo de problemas que surgem e a resolução desses problemas, vem com a experiência que você ganha antes de se tornar um líder.

Agora, antes de nomear um executivo ou executivo sênior, a empresa verifica o histórico do funcionário, a experiência, os níveis de conhecimento e suas habilidades.

Portanto, antes de empregar o gerente de RH, é necessário verificar sua experiência e realizações de trabalho como executivo de RH e executivo sênior de RH. É muito importante contratar o gerente de RH que tenha a experiência adequada como RH na mesma empresa ou em outra empresa. Isso é tudo sobre os recursos de RH da empresa que precisam ter as habilidades.

Conclusão

Antes de contratar um funcionário e torná-lo parte de sua organização estimada, você precisa garantir que a pessoa que você está contratando seja eficiente e habilitada o suficiente para o domínio para o qual está contratando.

Da mesma forma, antes de contratar um gerente de RH, você precisa garantir que ele tenha a maioria das habilidades que o gerente de RH deve ter. Começando da habilidade de comunicação correta para a experiência correta de liderar a equipe, os requisitos do gerente de RH devem ser um profissional com tato, além de ser uma pessoa do povo, ele deve saber como exibir sua habilidade como, quando e onde for necessário.

Cada funcionário da empresa é muito importante e muito precioso para a empresa, pois são profissionais treinados em várias habilidades e domínios. Portanto, um gerente de RH apropriado com uma equipe de RH apropriada é muito importante para lidar com os funcionários de toda a empresa. A equipe é conduzida pelo líder, portanto, o líder de RH precisa ser adequadamente qualificado.

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