Muitas vezes, os objetivos e planos que a empresa imagina para si são um fato pouco conhecido das pessoas que interagem com o sistema. Muitas vezes é necessário que pessoas de fora da organização aprendam e entendam o que é a sua organização e qual é a sua perseguição. Isso forma a revelação do objetivo da organização, que muitas vezes não é um pensamento difundido entre sua força de trabalho e clientes. Em tais cenários, até se descobre que muitas vezes os funcionários estão apenas realizando o trabalho conforme as instruções e não estão realmente buscando o objetivo comum da empresa. Como eles vão? Eles não têm idéia do que é isso.
Conscientizar as pessoas, dentro e fora da organização, é um grande passo que você, como empresa, daria para esclarecer o objetivo da empresa e da organização. Mas como você fará isso? Faça gráficos de crescimento elaborados e forneça números de previsão para cada pessoa que encontrar? Ou tem programas quinzenais para educar e conscientizar as pessoas sobre o brilhante objetivo da empresa que você como uma colheita de negócios? Não é viável qual seria a minha resposta e, como as chuvas de verão, seus negócios desaparecerão um dia no ar, pois ninguém saberia realmente o que os negócios estavam fazendo e como planejavam chegar lá.
Nessas ocasiões, as organizações buscam visões bem definidas e declarações de missão. Essas são declarações curtas e poderosas que resumem o objetivo e a meta da organização e deixam claro que elas significam negócios. Neste artigo, vamos nos aprofundar no conhecimento da declaração de visão e da missão em detalhes e entender a melhor maneira de criá-las. Hoje é seu dia de sorte!
Compreendendo uma declaração de visão
“Visão sem ação é um sonho. Ação sem visão é um pesadelo."
-Anônimo
Descer para o elemento central da "visão" significa apenas poder ver o futuro e olhar para o futuro. É o seu sonho para os negócios. É a crença de que a organização mantém na comunidade a que pertence. Essa crença declara e é composta de tudo o que a empresa precisa alcançar para se sustentar. Sua visão da organização é como uma organização ideal seria aos seus olhos.
Esse propósito e estado de "visão" completa podem ser perfeitamente encapsulados em uma única declaração. Esta declaração é referida como uma declaração de visão da organização. Pode ser uma frase curta ou uma frase, mas conta uma história como nenhuma outra. Elabora um sonho para o futuro da organização. Ele afirma onde está limitado e o que planeja alcançar para obter um estado completo de realização.
Ao estabelecer uma declaração de visão, você está publicando as crenças e os princípios nos quais a organização se apegará enquanto ela prosperar na comunidade à qual pertence.
Abaixo estão listadas características peculiares às declarações de visão estabelecidas pelas organizações. Essas declarações de visão devem efetivamente:
- Seja claro e preciso
- Contenha uma visão ampla e uma grande variedade de palavras para abranger muitas perspectivas
- Seja compreendido por seus funcionários e membros da equipe
- Trazer a sensação de ser uma equipe entre seus funcionários e funcionários
- Seja inspirador e motivador para todos que estão participando
- Seja fácil de lembrar e depois comunique a mensagem
- Seja baixo e doce
Compreendendo um plano de negócios da Missão
“Somente uma missão clara, focada e comum pode manter a organização unida e permitir que ela produza resultados.”
Peter F. Drucker
Colocar sua visão no cenário do mundo real é um plano de negócios da missão. Uma missão pode ser definida como uma designação ou comissão de uma tarefa específica para uma causa e objetivo específicos. No mundo dos negócios, um plano de negócios da declaração de missão seria definido como o termo prático para uma visão. Planejar a ação a ser executada após a realização e o processamento de uma visão e pode ser formulada na forma de um plano de negócios da declaração de missão. Em resumo, o plano de negócios da declaração de missão esclareceria o que a organização pretende fazer e por que pretende executar essa ação.
Como uma declaração de visão, um plano de negócios de declaração de missão examina o cenário geral e é isso que o torna tão semelhante à declaração de visão. Mas, essa afirmação traz muitas conotações orientadas à ação para a visão e a torna mais concreta e sólida. O plano de negócios da declaração de missão pode se referir a um problema que a empresa está enfrentando ou a uma meta a ser atingida, e sem entrar em detalhes e fatos, a declaração fornece apenas uma dica das soluções que a empresa planeja implementar para resolver o problema ou a melhor rota possível para chegar à meta.
Algumas das características reservadas pelo plano de negócios da declaração de missão são apresentadas a seguir:
- Breve - Um plano de negócios da declaração de missão é sempre uma declaração concisa e curta, mas não tão curta quanto uma declaração de visão. Chega ao ponto em uma frase.
- Orientado para a ação - O plano de negócios da declaração de missão determinará as ações das quais a organização fará parte para atingir a meta estabelecida. Com os olhos no resultado dos negócios, o plano de negócios da missão orientará adequadamente os funcionários e gerentes a atingir esse objetivo.
- Amplo - A boa qualidade da declaração de missão terá uma visão ampla do objetivo a ser alcançado, incentivando múltiplas perspectivas e pontos de vista para ajudar a chegar lá.
Cursos recomendados
- Curso de Certificação em PMP
- Curso Profissional de Gerenciamento de Projetos de Software
- Treinamento em Gerenciamento Ágil de Projetos
Visão Declaração Qualidade vs Missão Declaração Qualidade Plano de Negócios
| Visão Declaração Qualidade | Missão Qualidade |
| Descreve onde a empresa deseja alcançar e garante que você conheça esse objetivo e os valores que vinculam esse sonho. | Descreve como a empresa deseja atingir seus objetivos. Implica os objetivos a serem alcançados para completar a visão. |
| Responde à pergunta comercial de "onde queremos estar?" | Responde à pergunta comercial de "o que fazemos para chegar lá?" E "como nos destacamos da multidão?" |
| Fala sobre o futuro da organização. | Conversas sobre o presente que podem levar ao futuro previsto. |
| Idealmente, não deve mudar, mas pode ser aprimorado após a revisão. | A mudança deve ser mantida no mínimo. |
Etapas para criar a declaração de visão perfeita
Existem 6 etapas para obter a declaração de visão perfeita para sua organização. Isso não apenas aumentará seu objetivo e visão para os negócios, mas também ajudará a transmitir essa visão ao restante da organização, incluindo seus funcionários, gerência e outros funcionários. Depois de preparar a declaração de visão, o objetivo ganhará vida e você terá uma organização inteira trabalhando para o cumprimento dessa visão.
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Revisitando seu plano de estratégia de negócios
Tudo o que você precisa para construir sua declaração de visão está presente no plano estratégico da sua empresa. Esse plano precisa ser cuidadosamente revisado para que você encontre o encadeamento comum e a única mensagem que sua empresa está tentando transmitir aos seus clientes e funcionários. Seu plano estratégico incluirá:
- Passo do elevador
- Valores de negócios
- Objetivos organizacionais
- Força e oportunidades
- História de negócios
Você precisará tocar nesse objetivo e visão. Quando você chegar lá, estará em uma posição melhor para pensar em toda a sua declaração de visão e em como ela promoverá os negócios futuros.
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Criando um Quadro de Visão
Agora que você coletou todas as informações necessárias do plano estratégico que possui para os negócios, tudo se resume a colocar essas informações em um quadro de visão que pode ajudá-lo a manter o foco na tarefa de criar uma declaração de visão ousada e poderosa . Você terá todas as suas palavras-chave e tudo o que é necessário para obter uma declaração de visão em execução na sua organização. Permita que seu quadro de visão inclua nele todos os elementos essenciais que respondem às seguintes perguntas:
- Qual é o objetivo do seu negócio?
- Quem é seu público alvo?
- Como você pretende fazer a diferença neste mundo com seus produtos e serviços?
- Quais são os diferentes problemas que sua empresa resolve?
- Qual é o seu objetivo ao iniciar este negócio?
- O que te faz diferente?
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Destilar aos elementos cruciais
Quando terminar de criar seu quadro de visão, que agora está repleto de toneladas de informações, você poderá destilar as muitas informações e descartar ou remover aquelas que não importam para o núcleo do seu plano de negócios. Certamente haverá muitos aspectos que podem ser removidos ou mesclados com outras informações a serem usadas para a criação da sua declaração de visão.
Os elementos cruciais com os quais você ficará formarão a estrutura esquelética da sua declaração de visão e, uma vez que desempenha esse papel importante, ele precisa ser absolutamente perfeito e sem falhas para, eventualmente, tornar-se motor e influenciador da declaração de visão. transforme o crescimento e as realizações de seus negócios.
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Escrevendo
Agora é quando você cortará, esculpirá e polirá essas informações em sua declaração de visão. Você usará o esqueleto como estrutura e criará uma frase ou sentença em torno dele que abrangerá toda a visão que você tem para o negócio, de maneira precisa e concisa. Você precisará manter algumas coisas em mente enquanto escreve a declaração de visão. Eles são os seguintes:
- Mantenha-o curto e preciso para manter o leitor envolvido
- Mantenha o idioma simples de entender
- O foco da maneira como a empresa ajuda seus clientes
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Solicitando opiniões e feedback
Crie um conjunto de pessoas de funções variadas para sua organização, como membros de sua equipe, pessoas de outros departamentos, membros seniores da diretoria, clientes e peça a opinião deles sobre a declaração de visão que você criou.
Como não existe uma regra rígida e precisa para redigir com precisão sua declaração de visão, é importante que você siga seu instinto e o feedback que recebe de pessoas dentro e fora da organização. Esses indivíduos fornecerão a visão correta do mundo real de como a declaração de visão afetaria as massas.
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Revendo seu trabalho
À medida que sua empresa cresce, verifique e revise sua declaração de visão com frequência para garantir que sua empresa esteja funcionando de acordo com sua meta e objetivo originais. Pense em maneiras de melhorar sua declaração de visão o tempo todo.
Etapas para criar o plano de negócios de qualidade da declaração de missão perfeita
Como você já tem sua declaração de visão preparada e tem suas aprovações e autoconfiança nessa declaração, a criação de uma qualidade de declaração de missão perfeita não deve ser muito exagerada agora. De fato, a declaração de visão se torna um trampolim perfeito para a qualidade da declaração de missão a ser criada. No sentido prático das coisas, isso agora torna mais fácil escrever o plano de negócios da declaração de missão do que a declaração de visão. As três etapas a seguir lhe darão uma excelente visão de como chegar ao plano de negócios perfeito para a declaração de missão:
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Conhecendo sua declaração de visão de dentro para fora
Para dominar a arte de escrever um plano de negócios da declaração de missão, você precisará conhecer sua declaração de visão tão profundamente que o seu plano de negócios da missão chegará a você quase que naturalmente. O primeiro passo é sempre a declaração de visão e a partir daí a declaração de missão emergirá.
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Escrevendo
Sua declaração de visão é tudo o que você precisa para romper os objetivos da declaração de missão da sua organização. Continue e escreva seus pensamentos quando terminar sua declaração de visão. Tudo o que você precisa se perguntar é: "O que você precisa para alcançar a visão mantida na declaração de visão?"
Os objetivos da declaração de missão certamente serão centrados no cliente em oposição à declaração de visão e também precisarão ser abordados com a pergunta: "O que devo fazer pelos clientes envolvidos nessa visão para minha organização?"
Aqui estão algumas das coisas que você precisa ter em mente ao redigir esta declaração de mudança de vida:
- Os objetivos da sua declaração de missão não devem abranger tudo o que a empresa faz com precisão. Mas certifique-se de que a tarefa principal esteja destacada para que as pessoas saibam do que se trata a organização.
- Use palavras-chave e adicione um pouco de atualização ao idioma usado; mantenha a luz.
- Use mais de uma frase para elaborar o que é sua empresa e como ela deve alcançar a visão que ela está abrigando.
- Mantenha o foco no cliente.
- Entenda os padrões de mercado e os recursos da concorrência enquanto escreve os objetivos da declaração de missão (isso deve estar presente no seu plano estratégico e na declaração da visão)
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Revendo seu trabalho
Mantenha-se atento às suas metas de missão e como os negócios se opõem a ela. O progresso do seu negócio será o cumprimento das metas da declaração de missão. Ele pode ser usado como uma espécie de medida para verificar o crescimento de seus negócios e organização.
Artigos recomendados
Este foi um guia para o plano de negócios da declaração de missão que esclareceria o que a organização pretende fazer e por que pretende executar essa ação. Estes são os links externos a seguir relacionados ao plano de negócios da declaração de missão.
- 9 melhores etapas para criar um processo estratégico de planejamento de negócios
- 5 etapas para definir sua estratégia de mercado-alvo
- O Guia de Motivação para Atingir Metas (Importante)
- Processo de planejamento de marketing: 5 etapas mais importantes