Introdução ao ciclo de vida ágil
Ciclo de desenvolvimento ágil ou ciclo de vida ágil é a metodologia de implementação do gerenciamento de projetos ágil para o processo de desenvolvimento de software. O ciclo de desenvolvimento ágil de software também é conhecido como ciclo de vida de desenvolvimento de software iterativo ou incremental, pois o desenvolvimento de software é baseado no aprendizado contínuo das iterações. A metodologia Agile é um método de implementação de um conjunto de técnicas de planejamento e gerenciamento com base na execução iterativa e incremental de tarefas, conforme o requisito do projeto. As práticas ágeis concentram-se no trabalho em equipe, permitindo que as equipes trabalhem em um projeto e façam modificações e mudanças durante o desenvolvimento do software para atingir o objetivo do projeto com eficiência.
Fatores de sucesso importantes para implementação ágil
De acordo com os especialistas em agilidade, existem alguns fatores importantes de sucesso para a implementação ágil, que incluem:
- Interação entre os membros individuais da equipe, equipes multifuncionais que trabalham no projeto relacionadas aos processos e ferramentas de gerenciamento de projetos envolvidas.
- Liberação de um protótipo funcional do produto / software após o final de cada iteração, para que o progresso do projeto possa ser monitorado e falhas possam ser detectadas e corrigidas na próxima iteração.
- A metodologia Agile promove a colaboração cliente / cliente para obter feedback e melhorar o produto.
- A metodologia Agile convida e recebe mudanças e melhorias em um estágio posterior no desenvolvimento do produto, o que é extremamente útil para oferecer o melhor da classe.
Diferentes estágios do ciclo de vida ágil
A seguir, estão os diferentes estágios ou fases envolvidos no ciclo de vida ágil:
1. Conceito / objetivo:
Nesta fase, o objetivo do software e a aparência da interface do usuário são finalizados, com base nos requisitos e na interação do cliente. Ele também define as oportunidades de negócios e o tempo necessário para concluir o projeto. Assim, essa frase esclarece claramente as expectativas do cliente em relação ao projeto.
2. Requisito inicial / de identificação:
Uma vez finalizado o projeto, os requisitos iniciais, incluindo:
- Os membros da equipe (designers e desenvolvedores de UI / UX).
- Reunir o apoio e o fundo inicial.
- Modelagem do desenvolvimento usando a estratégia arquitetônica e fluxogramas.
3. Construção / Desenvolvimento / Iteração:
A equipe de desenvolvimento agora começa a trabalhar no desenvolvimento do software com base na primeira iteração para produzir um produto de trabalho com funcionalidade mínima no final do primeiro sprint, que passa por melhorias contínuas nas revisões até finalizar. Os seguintes passos são executados nesta fase:
- Associação da equipe com as partes interessadas / clientes.
- Priorizando e implementando as iterações e funcionalidades.
- Examinando e desenvolvendo cada iteração / sprint.
- O lançamento regular de soluções de trabalho.
- Testes na conclusão de cada etapa para garantir a qualidade.
4. Produção e Teste:
Antes de liberar o produto / software final, o software é testado pela equipe de garantia da qualidade para detectar defeitos, bugs, falhas ou erros e registrar vitórias e perdas. Essa fase também suporta a liberação do software e o feedback do cliente e dos usuários. O cliente e os usuários são orientados sobre como usar o software. Essa fase termina quando a liberação está prevista para a aposentadoria. As várias tarefas executadas na fase de produção e teste são:
- Teste e depuração do sistema.
- Finalizando o desenvolvimento do sistema e a documentação do usuário.
- Orientando e treinando usuários.
- Implante o sistema.
5. Aposentadoria:
Esta fase é sobre o desmantelamento do sistema ou o ajuste do sol do sistema. Os sistemas antigos ou antigos são removidos e substituídos pelos novos sistemas / software, com um impacto mínimo na operação do negócio e garantindo o fluxo suave do processo. Existem diferentes razões para a liberação do sistema na fase de retirada, incluindo:
- O lançamento não é mais suportado.
- O sistema tornou-se obsoleto.
- O sistema precisa ser atualizado para uma versão mais recente para aprimorar o modelo de negócios.
A metodologia Agile se concentra no desenvolvimento do produto certo, com custo mínimo e sem erros. O ciclo de vida do desenvolvimento ágil é sobre evolução contínua e emergente do ciclo de desenvolvimento.
Planejamento de Sprint no desenvolvimento ágil
Conforme mencionado anteriormente no ciclo de vida do desenvolvimento ágil, uma grande parte do trabalho é dividida em vários sprints ou iterações pequenas e o ciclo de vida ágil é baseado no aprendizado contínuo dessas iterações. Um sprint pode durar de 10 dias a duas semanas. Após a conclusão de um sprint, um protótipo de trabalho do produto é entregue ao proprietário do produto ou ao cliente e, uma vez que o proprietário do produto aprova, na próxima primavera, conforme planejado. Um roteiro típico do sprint ágil consiste nos seguintes pontos principais:
1. Planejamento de Sprint
O primeiro e o estágio inicial do ciclo de vida ágil começam com o planejamento do sprint. Uma reunião de planejamento do sprint é realizada primeiro para reunir e priorizar os componentes essenciais do sprint para iniciar a execução do projeto. O gerente de projeto desempenha um papel fundamental no planejamento do sprint, pois atribui a tarefa aos membros da equipe e prioriza as atividades com base na urgência da tarefa.
2. Desenvolvimento de Sprint
Após a conclusão do planejamento do sprint e as tarefas atribuídas às equipes, a equipe de desenvolvimento é instruída a começar a trabalhar nas diretrizes aprovadas para o desenvolvimento do produto.
3. Teste
A equipe de teste e análise de qualidade inicia o teste do produto desenvolvido antes de entregar o protótipo ao proprietário do produto. Além disso, a documentação do desenvolvimento do produto é realizada antes da entrega ao proprietário.
4. Entrega do protótipo
Depois que o protótipo é testado, o produto é entregue ao proprietário e aos clientes.
5. Revisão e Retrospecção
As análises e o feedback são coletados dos clientes e das partes interessadas para qualquer improvisação ou aprimoramento posteriormente.
Resultado do ciclo de vida ágil
Alguns dos resultados mais populares e conhecidos do ciclo de vida ágil são:
- Programação Extrema (XP)
- Scrum
- Desenvolvimento Orientado a Recursos (FDD)
- Método Dinâmico de Desenvolvimento de Sistemas (DSDM)
- Desenvolvimento de Software Adaptável (ASD)
- Crystal e Lean Software Development (LSD)
- Scrumban
- Entrega Ágil Disciplinada (DAD)
XP e Scrum estão concentrados em lançamentos rápidos e iterações curtas de desenvolvimento, que os usuários revisam e retrospecionam de códigos, testes e comunicação aberta e coleta de feedback dos clientes.
O envolvimento dinâmico, suporte e cooperação tornam as equipes de desenvolvimento ágil um local muito mais agradável para a maioria das pessoas. Em vez de módulos pesados, relatórios longos e planos de projeto longos, o Agile se concentra em pequenos workshops, sprints, discussões orientadas a tarefas e gerenciamento de tempo eficaz para concluir o projeto. Os membros da equipe estão autorizados a tomar a decisão certa para desenvolver um produto eficiente. Assim, o ciclo de vida ágil ajuda na criação de equipes altamente motivadas e orientadas para o desempenho que são altamente cooperativas.
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