Programação ágil
O processo ágil tem um papel importante a desempenhar no ciclo de desenvolvimento e gerenciamento de software. O Agile possui um conjunto de princípios que enfatizam diretamente o valor do cliente, a entrega iterativa e incremental. Os métodos ágeis concentram-se em dois aspectos diferentes, um são práticas ágeis que são programação extrema e programação em pares, outros se concentram no gerenciamento de projetos que são submetidos à abordagem scrum. O processo ágil é usado quando a empresa ou organização tem clareza sobre seu objetivo, mas o caminho para chegar à solução não é claro, o gerenciamento do processo ágil é usado.
A prática extrema de programação ágil é considerada a melhor prática para tirar benefícios do ciclo de programação. A programação extrema surgiu depois que os problemas surgiram no modelo tradicional de ciclo de desenvolvimento de software. Sua introdução foi feita apenas para focar em "simplesmente fazer o trabalho" e foi considerada eficaz para o desenvolvimento. programação extrema é experimentada e testada prática de desenvolvimento ágil; ele coloca o foco máximo na interação do cliente para saber o requisito exato e depois apenas entrar no desenvolvimento do produto.
O funcionamento da programação ágil
Ele divide todo o processamento do ciclo em ciclos menores ou curtos. Durante a fase de desenvolvimento, ou podemos dizer estágio antes da entrega (também pode ser o último estágio), o cliente pode fazer alterações com base em suas necessidades. Ele funciona em cinco fases -
- Exploração - A programação extrema inicia o ciclo de desenvolvimento do produto, coletando os requisitos do usuário. O usuário denota suas idéias ou requisitos no cartão de história que deseja ver no momento da liberação. Os slots de cartão de história definem o atributo a ser adicionado ao produto. Na mesma fase, a equipe documenta o registro de práticas, ferramentas e tecnologia necessárias para o desenvolvimento do produto com base nos requisitos do usuário. A tecnologia necessária para criar o novo produto é testada e novas possibilidades são exploradas através da criação de um protótipo do sistema. Pode levar uma semana ou alguns meses para concluir a fase de exploração, depende totalmente do programador quão familiar o programa está à tecnologia.
- Planejamento - Os dados coletados são divididos em pequenos ciclos para entender cada requisito do usuário. Os dados são priorizados para o primeiro lançamento do produto e o desenvolvimento ocorre. A estimativa e o cronograma de esforços para o primeiro release são calculados e depois acordados no release. O primeiro período de lançamento é inferior a dois meses.
- Iterações - Durante esse estágio, várias iterações dos sistemas ocorrem antes do primeiro lançamento do produto. As iterações são divididas em várias iterações pequenas e são fornecidas de duas a quatro semanas para serem implementadas. Agora a fase de planejamento de iteração está ativa, o que significa que a decisão sobre divisão de ciclo, requisito de prioridade e força de trabalho necessárias para o desenvolvimento foi tomada. As iterações criam o esboço do sistema e, em seguida, o sistema é alcançado selecionando os cartões dos cartões de histórias feitos pelo usuário. A decisão é tomada pelo usuário para o qual selecionar primeiro. O cliente executa a iteração no final de cada slot que ele decidiu para cada parte da iteração.
- Produção - Essa fase é considerada importante porque o teste final é feito antes de entregar o produto ao cliente, o desempenho é testado. É provável que novas alterações sejam encontradas durante esse período e que devem estar corretas no produto antes da primeira liberação do produto. Uma equipe está preparada para aceitar alterações em qualquer fase do desenvolvimento, pois novos requisitos podem aparecer durante qualquer fase. Para correções, o tempo de iteração precisa ser reduzido de três para uma semana. Outras idéias e sugestões são armazenadas para implementação posterior. A produção é mantida em execução após o primeiro lançamento do produto para o mesmo produto ou para novas iterações. A equipe de manutenção é solicitada a corrigir os defeitos durante esta fase, após a primeira liberação do produto. A comunicação com o cliente também pode perguntar através da central de suporte ao cliente. A adição de novos membros da equipe e a mudança na equipe, uma estrutura pode ser necessária durante a manutenção.
- Fase de morte - é a fase em que o cliente não concorda mais com a história da implementação. Essa é a fase em que a documentação final sobre o produto pode ser feita, acreditando-se que não são feitas mais alterações na arquitetura, design ou código. É para garantir que o produto entregue o produto desejado, caso contrário o sistema será considerado morte. Deve manter as despesas no limite para desenvolvimento adicional.
A equipe (função e responsabilidade)
Os ciclos ágeis têm vários membros (equipe) para criar o novo produto. Cada tarefa é dividida entre a equipe e montada depois de tudo bem feito.
- Programador - O programador é um dos principais organismos, ele cria o código para o produto e mantém o código simples e definido à possibilidade. A melhor maneira de codificar corretamente é se comunicar com outros programadores e colegas de equipe. Pode ser para conhecer os requisitos exatos do produto.
- Cliente - O cliente é o corpo principal para escrever fichas para seus requisitos e decide qual requisito atenderá às suas necessidades. A prioridade de implementação é definida pelo cliente.
- Testador - O testador é responsável pela execução de testes funcionais, ele ajuda o cliente a escrever testes funcionais. O teste é realizado o tempo todo (regularmente) e as ferramentas de teste são mantidas.
- Rastreador - O Rastreador fornece feedback e acompanha as estimativas feitas pela equipe e também fornece sugestões para melhorar.
- Coach - Coach é o guia para os membros da equipe durante todo o processo de desenvolvimento. Ele é o experiente que está em processamento há muitos anos.
- Consultor - O consultor é o membro externo que orienta a equipe com conhecimentos técnicos específicos que podem ser necessários para o desenvolvimento do projeto.
- Gerente - Ele é o órgão de decisão. O gerente mantém a equipe no caminho certo para realizar o trabalho. Ele está aberto à comunicação com os membros da equipe sobre questões que a equipe enfrenta durante o desenvolvimento. Ele garante que o trabalho esteja progredindo sem problemas até que o projeto seja entregue.
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