Princípios Scrum - Aprenda os princípios e valores importantes do Scrum Agile

O que se entende por Princípios Scrum?

Os princípios do Scrum são a base ou a base subjacente à estrutura ágil do scrum. Os princípios do scrum, quando incorporados aos valores principais ágeis, ajudam a melhorar a transparência e a adaptação no gerenciamento de projetos. Os princípios e valores do Scrum são as diretrizes que são seguidas para estruturar e fortalecer a estrutura do Scrum. Scrum é uma metodologia muito popular e amplamente usada para desenvolvimento ágil de produtos ou desenvolvimento ágil de software. O Scrum está focado na associação, software funcional, antecipação da equipe e flexibilidade para se adaptar aos requisitos emergentes de projeto ou organização. Scrum é um método ou estrutura ágil para implementar o ciclo de vida de desenvolvimento de software ágil. O Scrum é baseado na antecipação e na aliança das equipes multifuncionais envolvidas no gerenciamento de projetos.

Por que o princípio Scrum e a metodologia ágil Scrum?

Na metodologia scum agile, a equipe de desenvolvimento do scrum é o chefe, pois sabe a melhor maneira de implantar o desenvolvimento do produto e oferecer o melhor. O Scrum é composto por métodos curtos de "sprint" para obter um projeto ou implementação bem-sucedida de projeto ou produto. A metodologia Scrum é aplicável a projetos que consistem em aproximadamente 10 membros da equipe e é orientada por ciclos curtos com reuniões diárias de scrum, que são controladas e lideradas por um mestre Scrum operando dentro da estrutura ágil. A metodologia Scrum é mais amplamente aplicada em projetos de desenvolvimento de software. Além disso, a estrutura do Scrum pode ser aplicada a outras mudanças de negócios suscetíveis a mudanças em tempo real.

O desenvolvimento do Scrum começa com o planejamento inicial do sprint, em que os membros da equipe ágil identificam os requisitos e tarefas com os quais eles podem se comprometer e, em seguida, desenvolvem ou criam um backlog do sprint que nada mais é do que uma lista detalhada das tarefas a serem executadas durante a execução do sprint. Um sprint dura de duas a três semanas e há uma reunião de scrum em cada dia do sprint para rastrear e monitorar o progresso do projeto. O protótipo do produto ou as funcionalidades do produto são testados e o protótipo é lançado para coletar feedback dos clientes e das partes interessadas para as ações de melhoria. As ações de melhoria são implementadas no próximo sprint.

Princípios importantes do Scrum

A seguir, estão os princípios importantes do scrum que são seguidos e incorporados durante a implantação de um projeto:

A satisfação do cliente é a principal prioridade. Maior satisfação do cliente é alcançada através da entrega contínua e rápida do projeto. Um cliente satisfeito é um cliente satisfeito e um cliente satisfeito é alcançado através da entrega contínua do produto ou do software.
Alterações e melhorias são convidadas e bem-vindas, mesmo numa fase posterior do processo de desenvolvimento do produto, para oferecer o melhor serviço da classe. Isso reduz a rigidez do processo e melhora a flexibilidade em termos de adaptação das alterações.
Um protótipo de trabalho é entregue no final de cada iteração e o projeto é entregue dentro ou antes do cronograma decidido, o que aumenta a satisfação do cliente. Os feedbacks contínuos e as ações de melhoria são, portanto, aplicados às iterações e sprints na estrutura scrum, que torna o produto ou software livre de defeitos.
Reuniões diárias são organizadas entre as partes interessadas e a equipe de entrega do projeto para garantir que todos estejam no mesmo planeta e que não haja ambiguidade entre os membros da equipe relacionados ao projeto. Essas reuniões do scrum ajudam a acompanhar o aprimoramento do projeto / produto e a melhorar a transparência entre os membros da equipe do scrum.
As reuniões presenciais e de stand-up diárias são incentivadas para um trabalho eficiente e eficaz e para manter a equipe motivada continuamente. A comunicação face a face é a maneira mais eficaz de interagir com os membros da equipe e o modo de transmitir informações.
O desenvolvimento sustentável é incentivado usando as etapas da metodologia ágil do scrum, pois os desenvolvedores, testadores, clientes e partes interessadas estão no mesmo ritmo e no mesmo terreno da execução do projeto. O desenvolvimento sustentável por meio da implantação ágil scrum promove a previsão das atividades.
A agilidade é promovida e aprimorada prestando atenção ao design do produto e à excelência técnica em todas as iterações, o que também minimiza falhas e erros e fornece o melhor produto.
Custo mínimo e erro mínimo são os objetivos. O elemento essencial para seguir a etapa da metodologia ágil é a simplicidade e a redução do mesmo trabalho e atraso do produto.
A antecipação da equipe é facilitada através das melhores arquiteturas, requisitos e projetos de equipes auto-organizadas.
Comentários e sugestões contínuas são coletados dos usuários ou dos clientes e a equipe de desenvolvimento é livre para tomar ações corretivas para a melhoria do produto. O aprendizado contínuo é promovido por meio de um experimento contínuo em cada iteração.
Inculca a motivação entre os membros da equipe e o ambiente favorável ao trabalho, para que a expectativa do cliente seja atendida. Os empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto, para que a antecipação da equipe seja promovida e apoiada na metodologia ágil do scrum. Os princípios ágeis do Scrum permitem o desenvolvimento de projetos em torno de profissionais motivados. Promove a virtude da auto-organização entre os membros da equipe de scrum que tendem a gerenciar a si mesmos e ao trabalho, eliminando a tediosa tarefa de microgerenciamento.
Comunicação aberta, reuniões de equipe e reuniões com as partes interessadas diariamente ou regularmente para acompanhar o progresso do produto.
O princípio Scrum promove a priorização baseada em valor dos recursos e tarefas no sprint individual, o que ajuda a agregar valor comercial à organização.
O time-boxing é um princípio importante do scrum, pois descreve e remove efetivamente a restrição limitadora mais importante no Scrum, que é a hora. Os elementos de tempo definido no Scrum consistem em uma série de sprints, reuniões diárias de pé, reuniões de planejamento da Sprint, reuniões de revisão e retrospecção. A caixa de tempo é fixa, mas pode ser moldada conforme os requisitos do projeto. A incorporação dos princípios do scrum é um processo fácil e complexo.

A metodologia Scrum é orientada pelos valores de scrum mencionados acima e o scrum master é o driver. É dever do scrum master incorporar esses valores de scrum na equipe de scrum para alcançar o sucesso do scrum. O scrum master deve interagir com a equipe e o proprietário do produto para garantir que o backlog do sprint seja criado e utilizado com eficiência. Assim, incorporando os valores scrum, é criado um ambiente de aprendizado por meio da experimentação. O scrum se concentra em alguns objetivos e sucesso integrado, e não no grande e volumoso objetivo.

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Este é um guia para os princípios do Scrum. Aqui discutimos os importantes princípios e valores do scrum que são seguidos e incorporados durante a implantação de um projeto. Você também pode ler nossos outros artigos sugeridos para saber mais.