Tendências da gestão de RH - “Gerenciando a organização” / “focando nas políticas” / “Crescendo na indústria” / atingindo esses objetivos são algumas das principais agendas de todas as empresas operacionais. Tendências da gestão de RH O acompanhamento das políticas e do sistema leva ao crescimento da empresa.
Toda organização possui uma função projetada para atender aos objetivos estratégicos de Tendências em Gerenciamento de RH e maximizar o desempenho do funcionário. Esta função não é outra senão a gestão de recursos humanos (GRH). O RH Management Trends é aquele que se preocupa em se concentrar no sistema e nas políticas. É essencial que o Gerenciamento de Recursos Humanos esteja operando adequadamente e de acordo com as últimas tendências e tecnologias para lidar com os desafios da vida comercial.
Gestão de Recursos Humanos
A produção de cada serviço ou produto é gerenciada com esforços, trabalho e a mente humana. Várias atividades relacionadas à organização são realizadas pelo RH. Independentemente do tamanho da organização, o RH é essencial para o funcionamento adequado da empresa. A gerência geral da empresa é cuidada pelo GRH. O processo de utilização da força de trabalho disponível de maneira adequada e maximizada é realizado sob o gerenciamento de recursos humanos. O processo de seleção de funcionários, recrutamento, fornecimento de orientação e orientação adequada, treinamento e desenvolvimento de habilidades, remuneração e benefícios, avaliação do funcionário, manutenção da segurança do funcionário é controlado pela gerência de recursos humanos. O RH também se preocupa com as relações da indústria e com o equilíbrio na prática realizada na organização e em seus requisitos.
A conclusão do processo de inscrição anual aberta é a principal prioridade para os profissionais de RH. A melhoria da economia não é suficiente para aliviar as preocupações dos negócios. A aspiração anual de compreender os tópicos, insights e questões importantes de RH nos próximos meses é o ponto a ser observado neste ano. Prevê-se que o ano de 2017 seja o ano mais complexo do mundo em RH.
Muitas empresas operam com a estratégia de tecnologia de RH que não foi revisada a longo prazo. O empregador dos sistemas de planejamento de recursos da empresa levou muito tempo para implementá-lo. O boom da aplicação de RH e o crescimento da tecnologia mudaram a visão do setor e redefiniram o papel dos Recursos Humanos.
Resumo das Tendências de Gestão de RH 2020:
A evolução tecnológica e demográfica são algumas tendências comuns. Tendências gerais, juntamente com recrutamento, gerenciamento de desempenho, gerenciamento de talentos. Os pontos importantes nas últimas tendências são o sistema de RH, a função de RH, a análise de RH e as ferramentas.
Alguns insights a serem observados no ano de 2020 em Tendências da gestão de RH são:
-
Alteração nas regras da prorrogação:
A regra é proposta para aumentar o nível mínimo de salário para as isenções de colarinho branco. O que poderia resultar no trabalho de 4, 9 milhões de funcionários isentos, perdendo sua isenção instantaneamente. Restante dos 600.000 a um milhão de funcionários isentos trabalhando atualmente pode perder seu status de isento nos próximos dez anos. Isso ocorre devido ao aumento automático do nível limite do salário.
-
Incremento na utilização de dados e ferramentas analíticas:
No presente, o fator crucial de gerenciar e reconhecer as situações competitivas relacionadas ao ciclo de vida dos negócios é capaz de coletar, processar e analisar grandes volumes de dados. Para obter uma vantagem competitiva cada vez maior, as empresas devem usar análises para obter insights orientados por dados sobre as tendências da força de trabalho e se engajar para conseguir refinar o recrutamento, incentivos de desempenho e remuneração para organizar os interesses e objetivos em evolução dos funcionários. Nesse momento, os dados podem ser extraídos dos sistemas de tecnologia de RH de uma empresa. Algoritmos preditivos são usados e aplicados para tomar decisões para contratar e gerenciar a força de trabalho. Com isso, a produtividade pode aumentar e a rotatividade pode diminuir, o que é visto como uma grande vitória.
O foco maior em uma tendência tecnológica significativa está nas tendências de gerenciamento de dados mestre de RH. A análise registrou um tremendo crescimento nos últimos anos, mas o gerenciamento de dados mestre não estava presente. Com o conhecimento do poder analítico, as empresas também entenderam a necessidade de padronização de dados. Os dados não podem ser acumulados e a análise não pode ser executada se todos fizerem as coisas de maneira diferente.
-
Exigência de sistema integrado de gerenciamento da força de trabalho:
Para estabelecimentos com ou mais de 70 funcionários em período integral ou equivalente, uma lei transformou o que antes era um evento anual de inscrição no processo de relatar e rastrear os extensos dados mensalmente. Para cumprir os termos da lei, vários funcionários das áreas financeira, tributária, jurídica, TI e RH que não compartilham dados podem precisar incorporar agora para ajudar a evitar multas caras. Será um desafio reunir os dados necessários dos vários sistemas. Devido a isso, será mais significativo que uma empresa considere uma solução de gerenciamento integrado para capital humano. Alterar os modelos de suporte técnico na organização de RH seria uma grande ajuda.
O RH poderia elevar o nível com o suporte de TI e suporte técnico. Os empregadores ainda usam folha de pagamento separada, administração de benefícios e sistemas de RH para gerenciamento e rastreamento de candidatos, o que pode ser apropriado para alguma organização, mas existem algumas desvantagens e a integração parece difícil. Os empregadores estão escolhendo um sistema único para vários trabalhos. Mudando para um único fornecedor que poderia fornecer todas as áreas da solução de tecnologia de RH em uma única integração.
-
Prioridade - Engajamento do funcionário:
Gradualmente, a maioria das empresas está focada em melhorar o desempenho, melhorando o envolvimento do funcionário. De acordo com a pesquisa da Gallup, o sucesso financeiro do estabelecimento, como lucratividade, produtividade e engajamento do cliente, está fortemente ligado ao engajamento dos funcionários, o que leva a resultados essenciais dos negócios. As empresas de médio porte exigem receita, crescimento e inovação para prosperar, o que pode ser derivado dos funcionários envolvidos. De acordo com um estudo, as grandes empresas de médio porte com 180 a 1200 funcionários citaram três razões relacionadas a talentos para descobrir o declínio no crescimento. Dos quais 26% eram empregados desmotivados, 21% eram incapazes de atrair talentos qualificados e 19% eram incapazes de reter talentos-chave.
A grande preocupação das organizações nos últimos anos é encontrar e manter o grande talento. Os funcionários com a capacidade de atuar com a tecnologia ajudariam no desenvolvimento da força de trabalho. As organizações buscam métodos para envolver diferentes demografias de funcionários devido a mudanças na força de trabalho. Funcionário engajado com conhecimento de tecnologia pode ser uma grande ajuda. Sistemas integrados a sistemas independentes, existem várias soluções disponíveis para atender aos requisitos do talento de uma empresa.
-
Mais milenar:
Enquanto grande parte da força de trabalho da organização consiste na geração Z aposentada do outro lado, o crescimento da força de trabalho milenar é indicado. De acordo com uma pesquisa aproximadamente, metade da força de trabalho global seria de milênios até 20202. Enquanto em algumas empresas, a maioria já é milenar. A organização que deseja manter e atrair novos talentos teria que recrutar a unidade de nativos digitais. Como essa geração é uma tendência tecnológica, também é importante garantir que sua jornada desde a fase de contratação até a integração seja suportada em plataformas sociais e móveis.
Cursos recomendados
- Curso completo de programação linguística neuro
- Treinamento em SAS
- Curso de Formação CCBA
-
Fusão de negócios:
Quanto à tendência de RH do ano, a fusão dos negócios continuaria e a situação continuará sendo um desafio para a maioria dos setores. Mais e mais desafios serão levantados para a organização com a Geração y, por um lado, e a afetividade e a eficácia do RH combinadas com análises, por outro. Tornar-se o empregador mais atraente para a futura força de trabalho não seria fácil.
-
Revisões remanescentes do desempenho:
A análise de desempenho das tendências de gerenciamento de RH é para entender melhor as mudanças que precisam ser feitas para melhorar a capacidade de execução. O tópico mais tendência é refazer as análises de desempenho, que incluem uma queda na taxa de desempenho de várias empresas que já implementaram essa tática. Alguns estão dirigindo em sua empresa. Enquanto poucos estão abolindo o bônus individual. Muitas empresas, em algum momento, fizeram coisas interessantes para melhorar seu desempenho.
-
Desenvolvimento no lado humano do negócio:
No atual ambiente de negócios vibrante, a maioria das organizações tem a capacidade de florescer, mas está lutando, pois não aproveita todo o seu potencial ou capacita as pessoas. O sucesso foi impulsionado pela estrutura, processo e incentivo dos funcionários a funcionar como uma máquina. Essa abordagem precisa ser alterada, pois o sucesso no futuro exigiria que o setor trabalhasse mais no lado humano dos negócios. As pessoas evoluíram para lidar com a incerteza por meio de cooperação, colaboração e utilização dos conflitos de maneira produtiva. É essencial que as empresas incentivem seus funcionários a desenvolver mentalidades equipadas para conversação, conexão e experimentação. A curiosidade é uma obrigação, precisamos questionar constantemente se estamos realizando as coisas simplesmente como é assim que sempre foi feito e adquirir uma nova perspectiva para reconhecer possíveis soluções melhores.
A clareza de função e responsabilidade é mantida com a ajuda de vários departamentos e linhas de relatório. Além disso, eles também criam obstáculos artificiais que bloqueiam o progresso. A consolidação de pessoas em silos com habilidades e funções semelhantes suporta o padrão necessário para resolver problemas simples e complexos. No entanto, isso os desencoraja de trabalhar com pessoas de outro departamento ou se separar dos negócios. Não inspira ter nenhum tipo de conversa que ajude a resolver os principais problemas enfrentados atualmente. A perspectiva de ver o medo e o fracasso precisa ser redefinida pelas empresas. A maioria de nós permite que o medo nos controle. Pode-se eliminá-lo retomando o controle e olhando para trás das cortinas criadas por nosso medo que é representado por nós mesmos. Com mais integração, menos silos e riscos de sucesso tornam-se bastante fáceis.
-
A nuvem permanece na projeção:
O gerenciamento de recursos humanos que se move para a nuvem não é um conceito novo. No entanto, ainda está em seu estágio inicial de adaptação. Quase todos os principais revendedores de software de RH estão oferecendo ou planejando oferecer sua solução na forma de nuvem. A computação em nuvem fornece atualizações mais rápidas, maior flexibilidade, inovação e redução no custo. Os gerentes de RH podem ficar aliviados com as despesas de atualização do sistema a cada ano e com o tempo de inatividade. Como agora será feito automaticamente pelo fornecedor. Oracle, ADP, Workday, SAP, Ultimate Software e Info estão incluídos nas soluções principais de RH na nuvem, juntamente com outras soluções.
-
Indo para celular:
O uso do aplicativo móvel no Gerenciamento de recursos humanos ainda está em seu estágio inicial. No entanto, com o surgimento de mais aplicativos baseados em nuvem e a abordagem SaaS, as coisas estão mudando. Os funcionários da Millennial têm grande expectativa nessa área. O crescente uso de aplicativos móveis aliviará a carga administrativa sobre o RH e desenvolverá consideravelmente o uso do autoatendimento. As pessoas envolvidas com meios digitais se candidatam a empregos com a ajuda de dispositivos móveis. Para atrair os talentos da geração X, o empregador precisa oferecer informações valiosas e de contratação para dispositivos móveis. Os fornecedores estão adotando interfaces atraentes e jogos para celular e melhorando a facilidade de uso. Mais fornecedores serão testemunhados retirando seu sistema da versão móvel do sistema para aplicativos móveis, porque os aplicativos tendem a facilitar a navegação, fornecem mais funcionalidade e são visualmente atraentes. Os aplicativos móveis são vantajosos, apesar de representarem importantes problemas de privacidade de dados, por exemplo: leis locais podem colocar sérias restrições no uso de aplicativos móveis para dados de funcionários.
Compreender o ambiente de trabalho e contribuir para o sucesso da organização é o principal papel do profissional de RH Management Trends. Seguir as últimas tendências da gestão de recursos humanos ajudará a organização a prosperar entre outros setores competitivos. Além de seguir a tendência, é vital que mudanças significativas no método de gerenciamento de recursos humanos sejam modificadas de tempos em tempos. As modernas técnicas atualizadas não serão apenas benéficas, mas também menos estressantes. Ajuda na seleção da força de trabalho talentosa para os negócios. Simplesmente seguir as significativas tendências de gerenciamento de RH ajudaria a organização a manter sua influência no setor.
Artigos recomendados
Aqui estão alguns artigos que ajudarão você a obter mais detalhes sobre as tendências de gerenciamento de RH. Basta acessar o link.
- Fácil de obter os fundamentos da gestão de RH (popular)
- Gestão de Recursos Humanos versus Gestão de Pessoas - Qual é o Melhor? (Infográficos)
- 5 melhores ferramentas úteis de gerenciamento de desempenho dos funcionários