O que é um grupo ágil?
O grupo ágil é definido como uma associação de profissionais ou indivíduos especialistas em suas áreas individuais e segue os princípios e a metodologia ágeis para realizar a conclusão do projeto. Um grupo ágil é composto por 5 a 11 membros associados para executar todas as atividades necessárias, sejam elas técnicas ou não técnicas relacionadas ao projeto designado e a tarefa e responsabilidades sejam atribuídas a eles. No grupo Agile, é estabelecido um melhor entendimento dos serviços e relacionamento e, portanto, esse entendimento ajuda a melhorar os serviços e a satisfação do cliente. O grupo ágil segue e usa a abordagem de modelagem de negócios ágil, que é a combinação de processos de negócios com as práticas ágeis. O grupo ágil é o rosto da transformação dos negócios e ajuda a catalisar o lucro da organização.
Verticais de Negócios Diferentes
Abaixo estão listados os diferentes setores verticais que são agrupados no grupo ágil:
- Consultoria ágil
- Treinamento ágil
- Administração executiva ágil
- Labs de teste ágeis
- Gerenciamento ágil de conhecimento
- Comunicações ágeis
- Suporte ágil ao suporte técnico
- Serviços de varejo ao consumidor
- Bancos, serviços financeiros e seguros
- Serviços habilitados para tecnologia da informação
Grupos ágeis funcionam com base nos seguintes aspectos do desenvolvimento de negócios:
- A mentalidade ou inclinação dos indivíduos no grupo ágil é inclinada ao crescimento e à flexibilidade.
- Ele se concentra na melhoria da qualidade do processo de entrega.
- A adaptabilidade e o ajuste são incentivados no grupo ágil, pois os membros da equipe possuem habilidades de comunicação proficientes.
- A organização acolhe e adota práticas comerciais ágeis e a estrutura para obter melhor desempenho.
- Consistente e focado na entrega do produto às partes interessadas.
- Aprendizado e aprimoramento consistente em cada iteração do processo ágil.
Traços de um grupo ágil
Grupos ágeis nada mais são que equipes ágeis multifuncionais que têm tudo para trabalhar e oferecer o serviço de primeira classe. Foi classificado em três papéis principais, que são:
- Parte interessada / proprietário : a parte interessada ou o cliente é o proprietário do produto e quem dá a visão do produto. O proprietário do produto é o mais importante entre as funções do grupo ágil, pois o stakeholder ou o proprietário do produto é o responsável por fornecer a visão e a missão do produto / projeto. O proprietário do produto decide e emite o sinal verde para pular para a próxima iteração e valida o produto desenvolvido em cada iteração. É de responsabilidade dos membros manter a parte interessada atualizada com o andamento do projeto, para que o produto seja constantemente revisado em cada iteração para atender às expectativas do cliente e a parte interessada possa tomar a decisão de priorizar a próxima jogada do projeto.
- Um Scrum Coach : Depois que a parte interessada apresenta a visão sobre a mesa na frente dos membros, vem o scrum master ou o coach ágil que elabora ou descreve o plano do projeto. O coach ágil orienta e lidera o grupo ágil para realizar o projeto e entregar o produto ao cliente. Além de elaborar o esboço do projeto ágil, o treinador ágil supervisiona as atividades diárias e o andamento do projeto.
- Membros do grupo ágil : os membros são a base de qualquer grupo ágil ou implementação de negócios, pois são os membros da equipe que trabalham para o sucesso do projeto e para atingir a meta do projeto. Os membros são um grupo de equipes que desempenham funções diferentes, como arquitetos, desenvolvedores de front-end e back-end, técnicos, analistas de qualidade, testadores de software, etc. A implementação do projeto ágil entrará em colapso sem que o grupo se incorpore como membros individuais do grupo. Os membros da equipe ágil trabalham juntos para se livrar de qualquer obstrução no caminho de alcançar a meta.
O funcionamento do grupo ágil
Os grupos ágeis são conhecidos por atingir suas metas com a maior rapidez e se destacam de outros grupos de negócios tradicionais devido à conclusão mais rápida do projeto. Flexibilidade e velocidade são as qualidades primordiais das equipes ágeis que ajudam essas equipes a atingir sua meta e objetivo. Ele trabalha com dois tipos de técnicas de gerenciamento de projetos ágeis, a saber, gerenciamento de projetos ágeis Scrum e Kanban. O scrum master e a parte interessada juntos são responsáveis por descrever e atribuir as estruturas e funções aos membros antes que os membros do grupo comecem a trabalhar no projeto.
A prática de negócios ágil é uma metodologia orientada à iteração que divide o grande projeto volumoso em módulos ou fases menores e um protótipo de trabalho é entregue no final de cada iteração. O protótipo de trabalho é testado e validado em cada iteração e as ações de melhoria são listadas. Essas ações de aprimoramento são adicionadas ao protótipo ou produto na próxima iteração para erradicar as falhas e produzir uma versão melhor do produto. São realizadas reuniões de stand-up diárias para manter todos os membros do grupo cientes do trabalho realizado e concluído até o último dia, o que ajuda a evitar qualquer ambiguidade ou confusão entre os membros do grupo ágil. Isso ajuda a acompanhar o andamento do projeto e cada membro tem a chance de colocar seu ponto de vista na reunião, se tiver um plano produtivo ou sugestão para uma melhor qualidade do produto. O treinador e as brasas do grupo ágil podem compartilhar e trocar suas opiniões nessas reuniões, o que ajuda a trazer integridade entre os membros do grupo.
O grupo ágil trabalha em conjunto para remover quaisquer dependências no caminho de desenvolvimento e entrega de produtos, pois é crucial quebrar e se livrar dessas dependências. Ele gerencia as dependências para reduzir o tempo gasto e alcançar a meta ou conclusão do projeto dentro do prazo estimado. Um grupo ágil auto-organizado incentiva respostas flexíveis e desenvolvimentos rápidos para obter aprendizado e aprimoramento contínuos a cada iteração. Ao longo do período, elas evoluíram e emergiram como as equipes de maior sucesso para alcançar a conclusão do projeto de software e os melhores serviços com a maior satisfação do cliente.
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