Visão geral do exemplo de vantagem competitiva
A vantagem competitiva foi definida como o desempenho superior da organização em comparação com outras organizações do mesmo setor ou desempenho superior em relação à média do setor. Também deve ser definido como algo em particular que uma organização faz superior aos seus concorrentes
Desempenho superior pode ser definido como em termos de maior retorno sobre o investimento (ROI), maior retorno sobre o patrimônio (ROE), margens de lucro, marca de lealdade, ágio e reputação
Exemplos de vantagem competitiva
Exemplos de vantagem competitiva são os seguintes:
Exemplo de vantagem competitiva - 1
Vejamos um exemplo de vantagem competitiva, a Tesla Incorporation. A Tesla é uma empresa que produz carros de luxo e alta tecnologia. Se você observar todos os aspectos de seus negócios, pode-se dizer que eles não têm concorrentes diretos com base no setor em que operam e no produto / serviço que prestam.
A Tesla é conhecida por investir a maior parte de sua receita em atividades de pesquisa e desenvolvimento. Seu motivo é principalmente constantemente melhorar e fazer o transporte pessoal de alta tecnologia. Eles estão tentando reduzir o uso de óleo, considerado a principal fonte de energia. Além disso, eles estão procurando automatizar tudo. A Tesla por todas essas razões e mais também é considerada uma empresa altamente ecológica. Todos esses fatores fazem com que a Tesla se destaque de seus concorrentes e espera-se que continue o mesmo no futuro
A Tesla tem uma estratégia focada para permanecer no mercado de luxo. No entanto, não será o mesmo no futuro. A Tesla está pensando em produzir carros para uso pessoal em larga escala global. Eles estão planejando lançar produtos mais acessíveis ao homem comum, como o modelo três. Isso ajudará a Tesla a obter uma posição mais forte no mercado, à medida que os concorrentes começarem a aumentar neste espaço
Exemplo de vantagem competitiva - 2
Os produtos Apple são conhecidos por terem uma vantagem de diferenciação sobre todos os seus concorrentes. Eles têm a mais alta qualidade, tecnologia mais recente, marca forte, clientes fiéis, designs intuitivos e interessantes. A Apple sempre fez uma forte escolha de impacto em todos os seus clientes e concorrentes por seu design impactante e estrutura inovadora. Por esse motivo, agora seus concorrentes começaram a criar designs, recursos e tecnologia muito semelhantes à Apple. A Apple também pode ser considerada como um produto de luxo
Semelhante ao nosso exemplo anterior de Tesla, a Apple também investe muita receita em pesquisa e desenvolvimento para o desenvolvimento de novos produtos. Mais um fator que diferencia a Apple de seus concorrentes é que eles não produzem produtos em volumes como seus concorrentes. Seus produtos são criados com cuidado para proporcionar a maior satisfação do cliente
Essa estratégia lhes deu uma vantagem sobre seus concorrentes e permite que eles vendam seus produtos a um preço muito mais alto do que o mesmo produto fabricado pelos concorrentes no mercado. Eles foram capazes de fazer isso ao longo dos anos sem afetar as margens de lucro ou a participação de mercado.
Todos esses fatores fazem da Apple a marca de luxo que é hoje
Exemplo de vantagem competitiva - 3
Agora, vamos olhar para uma empresa que atende à necessidade e a torna sua vantagem competitiva. A era do facebook, twitter e LinkedIn surgiram anos antes. No entanto, agora a atenção é direcionada principalmente para mensagens e comunicação. O Facebook manteve sua posição adquirindo duas empresas com esse potencial, Instagram e WhatsApp
Semelhante a esta é uma empresa chamada Pinterest. Ele esculpiu seu nicho no mercado. A empresa é bem jovem e ainda tem uma avaliação muito alta (US $ 12 bilhões). A empresa tem 200 milhões de assinantes e usuários ativos, a maioria deles é dos EUA e aproximadamente 80% deles são mulheres. No início de seus negócios, o Pinterest expandiu seus negócios usando o modelo de referência sem usar os métodos caros de aquisição para aquisição de clientes.
O que o Pinterest tem é o posicionamento com base nas necessidades. Ele fornece aos usuários que usam a rede para comprar coisas novas. Era um modelo de negócios baseado em fotos que passou para as atividades, como compartilhar algumas artes criativas, design de interiores e idéias de moda
Como as outras empresas, o Pinterest também teria tentado se mover em muitos segmentos, mas optou por não fazê-lo e ficou preso à sua principal competência de gerar valor a partir de um design baseado em imagem. Isso também impulsionou o outro mercado de publicidade e branding.
O Pinterest não apenas gerou receita, mas atravessou US $ 100 milhões em 2015, que subiram US $ 300 milhões em 2016, um aumento de três vezes. O Pinterest criou um ambiente lucrativo que atende a uma necessidade específica e encontrou oportunidades no segmento semelhante
Exemplo de vantagem competitiva - 4
Agora, vejamos três empresas semelhantes que, mesmo sendo um destaque semelhante, Google, Facebook e LinkedIn.
O Google se destaca por ser um mecanismo de pesquisa eficaz para a internet. O Google conseguiu obter sucesso devido ao estilo, posicionamento no mercado, inovação e efeito de rede
O Facebook é o maior concorrente do Facebook. Uma forte vantagem competitiva que o Facebook tem sobre o Google é a do efeito de rede. O que leva à inovação, aos negócios de publicidade gratuitos e à criação de conteúdo personalizado
O LinkedIn, por outro lado, não é como as mídias sociais convencionais. Seu foco principal é o profissional de negócios e essa é a sua vantagem competitiva. O LinkedIn é conhecido por ser uma rede de mídia de nicho.
Todas essas empresas estão na linha similar e os concorrentes ainda estão sobrevivendo e obtendo boas receitas crescentes
Conclusão
Ao olhar para uma vantagem competitiva, também é necessário que olhemos para uma vantagem comparativa. Ambos os conceitos estão ligados entre si, mas não são os mesmos
Diz-se que uma empresa tem uma vantagem comparativa quando é capaz de produzir bens e prestar serviços a um custo menor do que seus concorrentes. Por outro lado, a vantagem competitiva é mais dinâmica e pode ser criada enquanto a vantagem comparativa é determinada por alguns fatores imutáveis
Uma vantagem comparativa pode ajudar a empresa a obter uma vantagem competitiva. No entanto, mesmo depois de ter uma boa vantagem comparativa, não significa necessariamente que ela terá uma vantagem competitiva.
Artigos recomendados
Este foi um guia para o exemplo de vantagem competitiva. Aqui discutimos a visão geral e os exemplos de vantagens competitivas, juntamente com uma explicação detalhada. Você também pode consultar nossos outros artigos sugeridos para saber mais -
- Exemplos da vida real da globalização
- Exemplos de concorrência monopolística
- Exemplo de avaliação de risco com
- Os 7 principais exemplos de custo de oportunidade