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Melhor candidato a emprego -
Neste tópico, vamos aprender sobre o melhor candidato a emprego. Vários recrutadores corporativos, bem como gerentes de contratação, não têm certeza sobre as maneiras que devem ser usadas para avaliar um candidato a emprego veterano. É significativo que, com todos os candidatos a emprego e não apenas os veteranos, primeiro seja necessário determinar se a pessoa está disposta a trabalhar, está pronta e será capaz de executar a tarefa designada da maneira exigida. Além disso, também é vital determinar se o candidato a emprego se encaixará bem na cultura da organização. Os veteranos, particularmente os militares, não são uma exceção a esse respeito. No entanto, algumas dicas, bem como táticas, podem ser aplicadas, o que pode ajudar na avaliação de um candidato veterano para a posição. Podemos descrever a versão de contratação dos veteranos em termos de três A's: Realização, Atitude e Ambição.
Realização do melhor candidato a emprego
Dos três pontos acima, avaliar as conquistas militares ou outras do indivíduo no passado é considerado o mais confuso para as pessoas que tomam a decisão relacionada à contratação de veteranos. Semelhante a outro melhor candidato a emprego, o desempenho passado dos veteranos será um bom indicador dos resultados que a pessoa poderá alcançar no futuro. A parte mais desafiadora para os recrutadores, no entanto, é entender a natureza das realizações do melhor candidato a emprego em relação à sua experiência no passado, como nas forças armadas. É importante realizar uma revisão de cinco categorias que são -
Realização 1.Rank
Como as forças armadas devem ser não apenas uma organização muito grande, mas também uma organização burocrática na maioria das vezes, a maioria dos aspectos relacionados à promoção de posto passa a ser uma função das diretrizes relativas ao “tempo na série”. Em certos serviços, por exemplo, na Marinha, as pessoas elegíveis e alistadas podem mostrar sua iniciativa estudando para os exames e depois qualificando-os para obter uma promoção. Para avaliar um candidato a emprego veterano, você precisa começar com as melhores perguntas sobre candidatos a emprego, como “Conte-me sobre seu histórico de promoções no serviço. Você foi promovido no caminho certo ou à frente de seus colegas? ”Você precisa ouvir respostas que podem consistir em frases como“ participei do exame ”ou“ promoção meritória ”e assim por diante.
As promoções para oficiais comissionados tendem a ser baseadas no tempo do minério. No entanto, pode-se fazer perguntas ao candidato a emprego, como “O que seus relatórios oficiais de avaliação disseram sobre seu desempenho?” Todo serviço pode ter um nome distinto para todos os relatórios, mas todos eles.
2. prêmios
Todo serviço, especialmente o serviço militar, como emissão de medalhas, fitas e distintivos ou qualquer outro prêmio é importante e deve ser avaliado. Certos prêmios podem ser dados por identificar o detentor como um herói de combate genuíno, por exemplo, como a “Estrela de Prata” ou a “Cruz da Marinha”. Outros podem denotar realizações que geralmente são guarnições ou administrativas, como a "Medalha de Realização do Exército". Outros prêmios podem ser concedidos a unidades inteiras ou a indivíduos por participarem de determinadas implantações e campanhas. Por fim, pode haver alguns prêmios geralmente concedidos por permanecerem sem problemas ou por aparecerem como as “Boas Condutas ou Medalhas de Defesa Nacional”. Caso não tenha certeza do significado das decorações mencionadas no currículo, você tem três alternativas:
- Você pode solicitar outro veterano para ajudá-lo na interpretação.
- Você pode realizar pesquisas on-line com o objetivo de obter mais conhecimento.
- Você pode perguntar diretamente ao candidato. A maioria dos veteranos será muito honesta em relação ao significado relativo de alguns dos prêmios e compartilhará com você os verdadeiros significados de tais prêmios.
No entanto, você deve tomar cuidado para não manter a ausência de parte do reconhecimento como um fato que irá contra os veteranos. Por exemplo, um sargento da equipe de um general tem mais probabilidade de receber prêmios formais em comparação com um líder de esquadrão da linha de frente. Você precisa tentar entender o contexto que levou à concessão do reconhecimento ao veterano.
A seleção nas escolas militares, bem como a conclusão do curso militar por si só, são mais impressionantes em comparação com qualquer prêmio ou decoração, pois a maioria das escolas militares apresenta critérios de seleção e conclusão muito rigorosos. A maioria dos gerentes de contratação está completamente ciente do fato de que as academias de serviços são faculdades muito seletivas, mas muitos não sabem que apenas metade dos selecionados é capaz de concluir com êxito o curso de treinamento. Da mesma maneira, outras escolas do Exército, da Marinha e da Força Aérea, rotineiramente, excluem muitos dos participantes que iniciaram o curso depois de serem selecionados. Você pode perguntar aos colegas veteranos ou procurar o melhor candidato a emprego ou realizar pesquisas on-line sobre os cursos que foram concluídos pelo candidato com êxito.
3. Atividades extracurriculares
Mesmo quando estão de serviço, alguns veteranos podem dedicar tempo para concluir certos diplomas civis, certificações, serviços comunitários e alguns deles podem até luar em seus empregos. As pessoas que tomam a decisão de contratar veteranos devem obter uma impressão favorável de tais tipos de conquistas. Pelo contrário, você deve criticar aqueles que não possuem esses graus e certificações. Os cronogramas referentes ao treinamento, ao desdobramento e à própria natureza da vida militar dificultam esse tipo de atividades para os veteranos que trabalham em unidades e papéis extremamente desafiadores.
Conquistas civis
Um entrevistador qualificado fará esforços para compreender as outras conquistas, juntamente com a socialização que os candidatos podem ter experimentado antes ou depois do serviço militar. Pode ser possível que um veterano pertença a uma família com vendedores ou possa ser ajudado em uma loja de varejo da família ou teria trabalhado em um setor de tipo semelhante depois de deixar o serviço.
Você nunca deve assumir que o veterano só possui experiência nas forças armadas. Talvez você precise coletar essas informações do candidato veterano durante a entrevista e há chances de você se surpreender agradavelmente com sua descoberta.
Atitude
Uma área onde a maioria dos veteranos pode ser vista brilhando é uma atitude. A maioria dos veteranos possui as melhores qualidades de candidato a emprego: orientação, liderança e trabalho em equipe. No entanto, é necessário que o entrevistador experiente investigue isso. Você precisa aprender a fazer uma diferenciação entre confiança e arrogância, auto-apagamento, gratidão e direito.
Embora o processo de uma entrevista para os candidatos veteranos precise ser o mesmo que para qualquer outro melhor candidato, é essencial que você seja sensível ao contexto por meio do qual vários membros do serviço experimentam o mercado de trabalho do candidato. civis. Desde o momento do alistamento, doses de mensagens conflitantes são enviadas a esse pessoal militar. Às vezes, eles podem esperar que “sejam abraçados por uma nação agradecida”, que tem o desejo de conceder empregos que pagam muito a qualquer um dos veteranos. Em outros momentos, eles podem ser informados de que o desemprego dos veteranos é crônico e também esmagador para os mais fortes entre seus pares. No entanto, a realidade está em algum lugar entre os dois extremos e cabe ao entrevistador experiente realizar uma interpretação das conversas que eles têm com os veteranos de acordo.
Ambição
Finalmente, é importante que o entrevistador realize uma melhor avaliação do candidato a emprego da ambição relativa do candidato. "O veterano aposentado de 25 anos está realmente ansioso para construir uma segunda carreira em sua empresa, ou ele está contente em relaxar e relaxar?"
No entanto, antes do processo de avaliação dos candidatos a emprego, é essencial que os candidatos veteranos sejam provenientes das organizações. A maioria dos veteranos tem aspirações de continuar com o desenvolvimento de suas habilidades de liderança e, geralmente, eles falam sobre "fazer a diferença" e "conseguir um lugar na mesa principal". é muito agressivo. Sem dúvida, a adaptação à cultura é um aspecto crítico, mas é preciso lembrar que a maioria dos veteranos todos os avanços é principalmente uma função do exercício da liderança. Eles podem não estar em posição de entender que a capacidade de vendas, a competência administrativa ou a eficiência operacional são igualmente valorizadas no campo dos civis. Você precisa ser compassivo e paciente, mas também deve ouvir atentamente as ambições motivadoras do melhor candidato a cargo e até que ponto ele corresponde à cultura e às necessidades da sua organização.
Erros na avaliação do melhor candidato a emprego
A maioria das organizações fez esforços para acelerar as práticas de contratação relacionadas a veteranos nos últimos anos. No entanto, verificou-se que ainda existem desafios do lado dos empregadores e dos candidatos que impedem a realização completa dos objetivos. Portanto, é vital observar alguns erros em relação à contratação de veteranos, que impedem as empresas de criar organizações diversas. Estes consistem em -
- Não ser capaz de seguir em frente com as etiquetas "Veteran Friendly"
Mesmo sendo um ponto de partida, a identificação de sua organização como “Veterano Amigável” não precisa ser uma marca da extensão de sua estratégia de recrutamento de veteranos, caso você esteja buscando resultados significativos. As empresas precisam ir além desses rótulos e, em seguida, apresentar uma declaração que é apoiada por ações e que melhor se encaixa com os veteranos e se mostra um verdadeiro compromisso. A organização precisa pensar localmente e a longo prazo. Ele precisa participar de eventos veteranos na comunidade ou hospedar seu próprio evento veterano.
- Não ter conhecimento sobre a maneira de direcionar os candidatos a veteranos militares
Existem várias maneiras pelas quais uma organização pode fazer uso, com o objetivo de atingir veteranos. A crescente rede social, juntamente com as comunidades corretas on-line, pode ser utilizada para obter informações sobre os veteranos militares que a organização pode contratar para contratação.
- Não adaptar o processo de contratação aos candidatos veteranos
Um exemplo da maneira como a contratação de veteranos pode passar por uma quebra no processo de terceirização, bem como a contratação, é a luta pela tradução das habilidades dos militares para o vocabulário ocupacional de um civil. As organizações podem adaptar seu site de carreira para candidatos veteranos pela integração de uma "barra de pesquisa de tradutores da AT&T MOS" dentro do site, o que ajuda a traduzir o "Código Ocupacional Militar" em um idioma que o mundo civil do trabalho possa entender.
Além disso, existem vários outros métodos pelos quais as empresas podem trazer melhorias no processo de contratação de candidatos veteranos. O programa veterano também pode ser integrado ou criado no programa de referência da sua organização. Você precisa entrar em contato com os funcionários atuais que são veteranos militares com a finalidade de encaminhamento, pois eles já podem estar envolvidos nas comunidades locais, bem como nos grupos nos quais você deseja se envolver. Você também pode optar por designar um “Oficial Veterano” para a organização, para que as partes interessadas possam entrar em contato com você com perguntas sobre candidatos a emprego referentes ao seu Programa de Contratação de Veteranos e por servir como contato para funcionários em perspectiva e funcionários a bordo.
Os veteranos são uma verdadeira representação dos melhores talentos que qualquer país pode oferecer. Todos os tipos de organizações prosperam quando as iniciativas de contratação de veteranos são incluídas nas melhores estratégias de recursos humanos de suas organizações. Você não deve se intimidar com a possibilidade de ter perguntas de candidatos a emprego para veteranos. Tudo o que você precisa fazer é seguir os três pontos que levarão você um passo mais perto da identificação e da atração de talentos veteranos de alta qualidade, que é definitivamente o que é necessário para sua equipe.
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Este foi um guia para avaliar as qualidades do melhor candidato a emprego em termos de três A's: Realização, Atitude e Ambição. Estes são os links externos a seguir relacionados ao melhor candidato a emprego.
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