O ambiente corporativo de hoje incentiva os grupos de afinidade a fazer com que os funcionários adicionem versatilidade, variedade e inclusão em seu local de trabalho. Eles vêm com muitos nomes diferentes; caucuses, conselhos ou grupos de rede. Estes são fóruns para funcionários, estudantes, professores que compartilham interesses, objetivos ou ideologias comuns e se reúnem sob a égide da religião, elenco, deficiências físicas, idade ou orientação sexual.
Esses grupos desempenham funções sociais e fornecem uma fonte de apoio aos funcionários. Em muitas situações, eles também aumentam a consciência do país em relação a muitos problemas e ajudam no recrutamento e retenção de funcionários. Em muitas empresas, esses grupos também foram integrados ao fluxo de trabalho. Eles se afiliam à gerência para resolver soluções para problemas e também encontrar maneiras de comercializar seus produtos.
Recursos de grupos de afinidade
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Eles são mais amplos no escopo
Todos os grupos de afinidade não são iguais, pois sua estrutura e função dependem dos objetivos, funções e políticas da empresa. Seus programas também foram o resultado do ambiente corporativo diversificado e da inclusão. A complexidade dos programas também depende amplamente de até que ponto e onde a empresa se coloca na gama de diversidade. Geralmente, as empresas com apenas alguns anos de história de programas de diversidade não têm muito a oferecer em termos de crescimento e grupos de afinidade estruturados. Por outro lado, as empresas que administram grupos de afinidade há muitos anos são mais organizadas e se concentram no cumprimento das metas de negócios e veem que o talento é nutrido a cada dia que passa.
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Eles são diversos
Todos esses grupos de afinidade são de natureza diversa, pois os estudos sugerem que ajudaram a aumentar a conscientização cultural, promover serviços à comunidade, realizar testes de produtos e realizar o desenvolvimento de talentos. No entanto, depende da empresa em que direção esses grupos estão indo e em qual prioridade da atividade está sendo dada. Eles precisam ver se os grupos estão seguindo a inclusão e a diversidade em seus programas. É preciso haver um equilíbrio entre a objetividade cultural e os objetivos de negócios, independentemente do programa de afinidade escolhido e que todos os grupos devem aderir ao mesmo. Conforme sugerido por Rolddy Leyva, diretor sênior de diversidade da Sodexo, “a cada dia é uma oportunidade para alavancar nossos grupos de afinidade com funcionários para retenção e desenvolvimento de talentos, bem como para criar um ambiente mais inclusivo e aberto. Não é uma missão fácil de gerenciar, mas é possível apoiar programas significativos relacionados a culturas específicas, mantendo um foco rígido em nossa necessidade de manter e desenvolver os melhores talentos de todas as origens. ”
Os estudos mostraram que as empresas que apóiam a diversidade devido à influência dos grupos de afinidade aumentaram os lucros, conquistaram mais clientes e desfrutaram de maior participação de mercado. Os grupos de afinidade, como Grupos de Recursos Econômicos (ERG), também ajudaram as empresas a formar fortes relações comerciais com os clientes, mantiveram relacionamentos com os diversos grupos de fornecedores e ajudam as empresas a atender às necessidades dos clientes pertencentes a diferentes religiões, castas ou grupos étnicos. Por exemplo, uma empresa global de serviços financeiros estava encontrando dificuldades em alcançar clientes asiáticos devido à barreira de idioma ou cultura. Para superar essa dificuldade, o grupo da empresa, conhecido como Asian Employee Network, desenvolveu relações com as comunidades asiáticas e ajudou a empresa a construir a base sólida de clientes asiáticos.
Esses grupos de afinidade foram uma fonte de inspiração para os funcionários e foram um trampolim para um avanço em sua carreira.
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Liberdade de explorar:
Os empregadores investem nos grupos de afinidade para oferecer aos funcionários uma plataforma para se expressar e defender sua liberdade, expandir seu poder de pensamento, experimentar a diversidade e se sentir inclusivos nos grupos. Esses grupos, por outro lado, permitem que os funcionários compartilhem seus objetivos e ideologias comuns, formem uma rede e discutam entre si sobre muitas questões cruciais. Eles podem falar abertamente sobre os tópicos sobre os quais não podem discutir devido ao seu agitado horário de trabalho e prazos. As oportunidades também estão abertas para eles se quiserem mudar ou mudar para outros departamentos. Os membros ativos dos grupos de afinidade também adicionam versatilidade e vivacidade em suas vidas e trabalhos, à medida que obtêm a liberdade de explorar e observar as coisas de diferentes perspectivas. Além disso, são organizados eventos e palestrantes convidados, que oferecem uma boa chance de aprender mais e apreender novas habilidades que são de sua preocupação.
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Voluntário por uma causa do Comitê:
Muitas empresas também oferecem suporte a grupos de afinidade para os serviços comunitários. Os funcionários podem optar por se voluntariar nos trabalhos comunitários relacionados ao seu portfólio e nutrir suas habilidades. Os voluntários também podem ter a oportunidade de falar em qualquer evento organizado que ajude a desenvolver habilidades de apresentação e aumentar a confiança. Embora a organização tenha seus próprios critérios de funcionamento dos grupos de afinidade e o comitê funcione, cada tarefa pode ser uma mina de ouro para um voluntário. Portanto, aproveite o que estiver no caminho e obtenha as recompensas de seus esforços e reputação. Os esforços combinados de todos os membros do grupo também ajudam a forjar o espírito de equipe e a unidade.
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Entretenimento e alívio da tensão:
Os grupos afiliados também são uma ótima maneira de aliviar a pressão do trabalho e aliviar o estresse. Há entretenimento, conhecimento, unidade, cooperação e diversão completa. Os membros dos grupos se sentem muito mais leves depois do dia agitado de trabalho. Vários grupos também organizam recepções, seminários e reuniões de grupo para entretenimento e conhecimento. Muitos deles também organizam excursões e passeios.
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Nova experiência de aprendizagem:
Se você se arrepende de não ter tido a chance de estudar no exterior ou aprender a pintura ou a música que desejava aprender, os grupos de afinidade oferecem a plataforma para realizar seus sonhos. Cada vez que você visita o programa do grupo Affinity, pode obter algo para aprender e explorar muitas coisas diferentes. Aqui, você também receberá serviços e vantagens de aconselhamento gratuitos ou com desconto. No ambiente diversificado, você pode ver sua personalidade mudada e se tornar uma pessoa extrovertida e mundana, e entrou no mundo fora do reino cotidiano de sua vida, no qual ampliaria o nível de sua compreensão e aprendizado. Não é emocionante você estar percorrendo os caminhos que estão fora de seu reino e experimentar algo que a tornaria uma pessoa melhor.
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Permaneça conectado com seus colegas:
Os grupos de afinidade também são formados para impulsionar o espírito de equipe e fazer com que você e seus colegas se juntem, se aproximem e se comprometam. Mesmo depois de deixar o emprego, você pode permanecer conectado com seus colegas. Isso ajudaria você a criar seu grupo de suporte.
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Faça parte da tomada de decisão da empresa:
Os grupos de afinidade decorrentes das redes sociais podem se tornar parte das estratégias da empresa. Eles ajudam as empresas em seus esforços de marketing, estudando a tendência do mercado e vendo se o produto está atingindo seu público-alvo. Eles também ajudam no processo de recrutamento da empresa e nos esquemas de benefícios dos funcionários.
Nos grupos de afinidade, os membros se apoiam no combate a problemas e desafios. Eles ajudam os funcionários a seguirem na direção certa, ações para adotar e seguir os sistemas de valores adotados pela empresa. Por exemplo, muitos ERG de gays, lésbicas, bissexuais e transgêneros ajudaram os funcionários a moldar suas parcerias domésticas e aumentar os benefícios dos funcionários para torná-los mais competitivos. Conforme explicado por Taylor, os grupos de afinidade desempenham um papel crítico no recrutamento e retenção de funcionários. “Se você levar pessoas de culturas diferentes para um lugar que não é o centro da civilização, elas podem estar preocupadas com o fato de não criarem os contatos adequados para se sentirem parte da comunidade”. (Fonte: Science Magazine.org). A Novartis também tem uma classificação mais alta nos grupos de afinidade patrocinadores. Possui 14 ERGs e afirmou ter se beneficiado muito, como disse Michelle Gadsden-Williams “Como em qualquer empresa, o ERG é principalmente um fenômeno nos EUA, mas vimos muitos benefícios, muita energia e rigor nos Estados Unidos. Unidos. Então, queremos lançá-los globalmente ”. (Fonte: Science Magazine.org).
Não há dúvida de que, no mundo globalizado, as empresas estão adotando a diversidade e a inclusão como sua principal área funcional, e estão tomando todo o cuidado para que os líderes empresariais não hesitem em levar a causa da empresa adiante. Grupos de afinidade são os fóruns ou plataformas que apresentam muitos escopos ou oportunidades que podem ser utilizados mais amplamente para beneficiar funcionários e empregadores. No início, o principal objetivo do grupo era apenas fazer com que os funcionários aumentassem seu compartilhamento e interatividade, mas agora aumentaram o escopo para abranger a visibilidade cultural e oferecer oportunidades profissionais e fortalecer o relacionamento entre funcionários e empregadores.