Diferença entre Itil vs Agile
Atualmente, suas organizações estão muito concentradas na melhoria ou no crescimento de seus negócios de maneira inteligente e o mais rápida possível. Devido ao cumprimento de seus critérios, eles estão continuamente seguindo ou planejando seguir alguma abordagem específica que pode estar no padrão adequado do setor. Entre muita ideologia de negócios, o máximo de empresas de TI que planejam seguir seus negócios deve seguir a ITIL (Information Technology Infrastructure Library) e, no caso de alguma indústria de maior valor ou grande porte, seguir estruturas como ITSM (IT Service Management). Esse tipo de estrutura envolvia principalmente melhorar a organização, já fornecia mais serviços e os tornava muito eficazes no setor competitivo.
Agora, melhorando seus serviços com mais eficiência e rapidez, as empresas conseguem entender facilmente que precisam melhorar a qualidade de seus produtos ou com mais precisão que precisam planejar a construção de agilidade. Seu principal objetivo é introduzir algumas novas tecnologias ou metodologias que possam tornar seus produtos ou serviços mais atrativos e mais competitivos em todo o mercado. Agora, aprimorando essa capacidade por qualquer organização de TI, eles precisam seguir a política apropriada de Desenvolvimento Ágil de Software, que inclui recursos básicos padrão de TI de desenvolvimento de software seguidos por qualquer tipo de empresa de TI. O Agile é muito popular, principalmente no caso de trabalhar com uma equipe multifuncional para oferecer suporte a diversos recursos esperados pelo cliente final, entender seus requisitos e fornecer à solução a seguinte metodologia ágil adequada, trabalhando com uma equipe multifuncional.
Comparação cara a cara entre Itil x Agile (Infográficos)
Abaixo está a diferença top 2 entre Itil vs Agile 
Principais diferenças entre Itil e Agile
Tanto o Itil quanto o Agile são escolhas populares no mercado; vamos discutir algumas das principais diferenças entre Itil e Agile
- A Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (ITIL) se concentra em melhorar a capacidade da organização para qualquer tipo de condição, comparando com uma organização diferente e com o feedback do cliente final. Ela fornece claramente uma visão adequada para a organização de tecnologia da informação, quais são seus pontos semanais e quais são seus pontos fortes, além de fornecer uma visão muito inteligente à autoridade superior da organização em relação à perspectiva futura de seus próprios produtos ou serviços fornecidos por um longo tempo em comparação com um cenário atual de mercado de uma maneira muito justa. Concentrou-se principalmente no custo já esferado para esse produto específico, na produtividade de toda a organização com base na força de recursos e no ganho anual da organização, na satisfação do cliente com base em alguma resposta de pergunta aberta, na geração de receita por essa organização nos últimos dois exercícios, atender aos SLAs de maneira adequada ou não. Enquanto as metodologias ágeis mantinham principalmente duas partes das características nos pontos acima mantidos relacionados ao ITIL. Um deles está concentrado na produtividade e no SLA. Como o Agile considera as entregas de maneira adequada e em perspectiva, inclui compreender vários requisitos do cliente de maneira aceitável, distribuir os mesmos vários grupos de desenvolvedores com base na funcionalidade, preparar documentos de entendimento de requisitos com base na equipe multifuncional individual, preparar um documento final de design, o desenvolvedor desenvolveu sua base de código, entregando o mesmo individualmente, mesclando e mantendo os produtos da equipe multifuncional adequados e entregando o mesmo ao cliente final para aceitação. Também inclui manutenção de SLA, suporte a recursos não aceitos pelo cliente, plano de implementação e suporte de pós-produção.
- A Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (ITIL), seguindo uma estrutura seqüencial, com base nessa estrutura seqüencial específica, é decidida e fornece uma visão esperada para a organização de seu crescimento ou alguma expectativa futura mais atenta. Ele primeiro considera o valor do produto ou suporte e garante o desenvolvimento da coisa certa com base na expectativa do cliente, concentrando-se em um projeto específico com base no feedback do cliente final ou na experiência adequada, sempre iniciando seu cálculo a partir da situação atual ou da organização, mantendo os recursos adequados. ambiente amigável, para que ninguém fique sobrecarregado e mantenha o equilíbrio entre o ambiente doméstico e de trabalho, garantindo o progresso sem problemas, observando o crescimento de outros concorrentes ou diretamente para entender a lacuna ou melhorar os pontos, a transparência precisa ser mantida entre todos os recursos de toda a organização, a colaboração exige especialmente no caso de produtos com funcionalidade de custo, evite a complexidade de qualquer negócio criticamente melhor para mantê-lo o mais simples possível. Enquanto as metodologias ágeis não conseguiam seguir nenhuma estrutura seqüencial, pois qualquer tipo de pequenas alterações ou impacto mínimo deve ser entregue em um período muito curto de tempo, o que cria instabilidade em todo o sistema.
Tabela de comparação Itil vs Agile
Abaixo está a comparação mais alta entre Itil x Agile
| A base de comparação entre Itil vs Agile |
ITIL |
ÁGIL |
| Geral | ITIL significa Information Technology Infrastructure Library, principalmente uma das estruturas projetadas seguidas pela organização máxima de TI para o seu crescimento e qualquer tipo de visualização futura. Essa é uma estrutura que fornece detalhes de negócios em visão exata para toda a organização de TI e também fornece feedback do cliente em detalhes para qualquer produto ou serviço específico fornecido por essa organização, o que ajuda diretamente o crescimento da organização e também como qualquer tipo de plano futuro para atualizar seus produtos ou serviços conforme a expectativa do cliente. Ele sempre se concentra em algumas medições de necessidade específicas continuamente e vem com algumas melhorias sugestivas para melhorar a qualidade do produto ou serviço final que realmente é entregue ao cliente final. | O Agile é uma das estruturas populares que usa principalmente no desenvolvimento e atende às expectativas de variedades de clientes de maneira muito inteligente por uma equipe multifuncional. A principal agenda de qualquer organização de TI deve ser o último feedback do cliente e a melhoria da qualidade de várias entregas funcionais e perfeitas. A metodologia ágil garante principalmente essa qualidade de entrega quando o usuário final ou o cliente vem com várias funcionalidades, nas quais diferentes equipes de desenvolvedores precisam trabalhar e descobrir o melhor produto ou serviço específico. Nesse caso. A metodologia Agile resolve essas equipes multifuncionais de maneira muito inteligente, seguindo algumas orientações universais comuns. |
| Princípios | A Biblioteca de infraestrutura de tecnologia da informação (ITIL) segue abaixo as orientações populares:
| As metodologias ágeis seguiram algumas orientações básicas, como abaixo:
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Conclusão - Itil vs Agile
ITIL vs Agile são metodologias muito populares, seguidas por toda a organização de TI direta ou indiretamente. A ITIL garante o crescimento total dos negócios de qualquer organização de TI e também fornece um plano futuro com muita inteligência, considerando uma visão compreensível. Enquanto o Agile garante a entrega sem problemas ao cliente final, o que ajuda automaticamente o ITIL a capturar o crescimento da empresa e o futuro próximo.
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