Diferença entre SCRUM e XP
Scrum é uma estrutura ou quadro de referência cujo objetivo é incentivar o trabalho em equipe. O nome deriva da equipe de rugby, motivando a equipe a trabalhar em equipe enquanto aprende através de suas experiências e melhorando continuamente, refletindo sobre suas realizações e falhas. Neste tópico, vamos aprender sobre Scrum vs XP.
O Scrum é extremamente popular porque, juntamente com as equipes de desenvolvimento de software, também pode ser usado por outras equipes. Ele aceita o fato de que a equipe pode não saber tudo no início do projeto e irá improvisar e evoluir ao longo do projeto. Basicamente, ele continua removendo tudo o que possa atrapalhar a entrega tardia ou dificultar a eficiência e o progresso.
O Scrum permite uma duração máxima de um mês para concluir um sprint.
O Extreme Programming ou XP, como é chamado, é um programa de desenvolvimento de software cujo objetivo é melhorar a qualidade do software, mantendo sempre em mente as mudanças nos requisitos do cliente.
É um conjunto significativo de práticas que podem oferecer programas de software de boa qualidade aos consumidores, de forma eficiente e da maneira mais rápida possível. As chances de encontrar bugs são quase nulas. Existem doze práticas de desenvolvimento de software nas quais ela se baseia e também as improvisa.
Refere-se às práticas que funcionaram bem no passado e mudam de acordo com as necessidades de hoje. O XP geralmente funciona em uma ou duas semanas de iterações e seu objetivo é produzir software de alta qualidade. Um sprint de uma semana é muito mais fácil de planejar e prever o que acontecerá em uma semana.
Diferenças cara a cara entre SCRUM x XP (Infográficos)
Abaixo está a comparação top 6 entre SCRUM vs XP:
As principais diferenças entre Scrum e XP
As diferenças entre scrum e XP são bastante sutis, mas muito significativas e podem ter um grande efeito no projeto realizado. Eles são os seguintes:
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Período de desenvolvimento
O Scrum geralmente funciona em iterações ou sprints que duram de duas a quatro semanas. Entregar um produto que está funcionando é o objetivo deles. Eles estão mais focados na data de lançamento do produto.
O XP também funciona em iterações, mas a duração é de uma a duas semanas, porque seu princípio é entregas mais rápidas e feedbacks rápidos. Ele não se preocupa com o lançamento do produto, mas está mais focado na entrega de um sistema em funcionamento.
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Acomodando mudanças
Após a conclusão do planejamento de um sprint, qualquer tipo de alteração não é permitida pelo scrum durante esse sprint. Se for necessário fazer alterações, o sprint em andamento é suspenso e o papel de jornal é iniciado de acordo com as alterações necessárias.
O XP está disposto a fazer as alterações necessárias, pois as alterações iniciais resultam em produtos de qualidade. Ele acredita que a substituição de um recurso melhor beneficiará o usuário.
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Priorizando tarefas
No scrum, o proprietário do produto estabelece seus requisitos de acordo com suas necessidades e prioridades, mas cabe à equipe fazer as alterações que julgar necessárias ou que serão benéficas para o consumidor. Eles podem mudar a ordem do desenvolvimento, mas apenas dentro desse sprint.
Por outro lado, no XP, o cliente estabelece seus requisitos de acordo com suas necessidades e urgência do trabalho e a equipe apenas precisa seguir esse pedido na iteração. Eles não têm o direito de fazer alterações por conta própria.
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Métodos de engenharia
O foco principal do scrum é a produtividade e nenhum método de engenharia é adotado. Se a equipe considerar necessário, poderá aplicar XP ou Kanban. A auto-organização é dada mais importância aqui.
O XP permite que sua equipe adote práticas como testes automatizados, desenvolvimento conduzido por testes, programação de pares, aliança contínua, reestruturação para melhorias etc. Ele incentiva feedbacks regulares dos consumidores e entrega de software pouco frequentes e pouco frequentes.
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Proprietário do produto
O líder do scrum pede ao proprietário do produto que avalie a lista de pendências e decida a ordem das histórias para o sprint. É garantido que essas histórias sejam entendidas pela equipe quando estiverem na fase de planejamento.
No XP, o cliente que é o proprietário do produto define a ordem das histórias para o sprint. Quaisquer novos requisitos são trazidos por ele e todos os lançamentos também são revisados por ele.
Comparação entre SCRUM x XP:
Vamos discutir a melhor comparação entre SCRUM e XP
Aspectos |
Scrum |
XP |
1) Comprimento das iterações | 2 a 4 semanas | 1 a 2 semanas |
2) As alterações são feitas com uma iteração | Isso não pode ser feito no scrum. Após concluir uma iteração, nenhuma alteração é permitida. | Se uma necessidade não for executada, a alteração poderá ser restabelecida, mas o tempo de implementação deverá ser o mesmo |
3) Preferência de recursos | Não há necessidade de alinhar demanda e prioridade. | A demanda está de acordo com a prioridade |
4) Proprietário do produto | O scrum master pede ao proprietário do produto que decida a ordem das histórias e explica cada fase à equipe | O cliente é o proprietário do produto que decide a prioridade do trabalho e analisa os releases |
5) Priorização do trabalho | O proprietário do produto decide a prioridade, mas a equipe pode trabalhar conforme sua escolha dentro do sprint | Essa equipe trabalha de acordo com a preferência de trabalho decidida pelo cliente |
6) Métodos de engenharia | Os produtores só precisam estar conscientes e podem não ser tão rigorosos. | Para garantir o progresso e os métodos de engenharia de qualidade, como programação de pares, design simples e reestruturação são seguidos rigorosamente. |
Conclusão
É melhor concluir que uma equipe deve começar com o scrum e depois criar sua própria adaptação do XP. Scrum é principalmente uma estrutura para o desenvolvimento de um produto, onde você pode optar por adicionar outras práticas, se necessário, e XP é uma prática que pode ser realizada dentro da estrutura do scrum.
As regras e práticas do XP são bastante rigorosas e o máximo dessas regras não está aberto a negociações. Portanto, pode ser benéfico se o XP for adicionado ao scrum e a iteração puder ser levada adiante. As práticas de XP são produtivas e é melhor que a equipe as descubra por conta própria, em vez de receber instruções para usá-las.
Tanto o Scrum quanto o XP são métodos ágeis, cujo único objetivo é oferecer um produto de qualidade ao cliente. É melhor estudar e passar por ambos e, em seguida, escolher o que melhor se adequa ao projeto em questão. O alinhamento do Scrum e XP é bom e ambos se complementam.
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