Introdução às correias Six Sigma
O Six Sigma é uma das melhores ferramentas técnicas utilizadas para melhorar a qualidade dos serviços e produtos. Os sistemas de gerenciamento Six Sigma colocam o foco na melhoria dos negócios por meio de técnicas aprimoradas de gerenciamento. É considerado o mais focado e rigoroso para a implementação dos melhores princípios e técnicas para produtos e serviços aprimorados. Esse processo funciona analisando a causa raiz do problema e, em seguida, funciona de acordo com as soluções para fornecer os melhores resultados. Eventualmente, o six Sigma está focando mais na redução de desperdícios, melhorando a qualidade e produzindo melhores produtos e serviços, mais rápido e mais barato, de modo a proporcionar crescimento à organização e ao cliente. O Six Sigma possui uma abordagem diferente, baseada no nível de competência para entender e aplicar as ferramentas relacionadas. Os cintos são faixa verde, faixa preta e faixa preta Master.
Recursos do Six Sigma
- Seu foco e objetivo são eliminar o desperdício indesejado do processo e fornecer o produto e o serviço que o cliente espera.
- Isso define os papéis dos participantes e segue uma metodologia estruturada, é uma metodologia orientada a dados, razão pela qual a coleta precisa de dados é primordial e é analisada.
- Para as demonstrações financeiras, o seis sigma é visto, é uma abordagem estruturada multidimensional para aumento de lucros, satisfação do cliente, processos aprimorados, reduzindo custos, reduzindo a variabilidade do processo e diminuindo defeitos.
Correias Six Sigma
A funcionalidade é definida em cintos com base na complexidade do projeto.
1. Faixa Preta
- O faixa-preta enfatiza a aplicação e a análise. O faixa-preta exigia o mais alto nível de compreensão e uma pessoa experiente para trabalhar com ele; a pessoa que está processando esse método deve ter atingido o nível mais alto de habilidade e deve ter experiência e ser especialista em várias técnicas. O engenheiro designado para trabalhar no faixa-preta deve ter concluído o programa de treinamento interno completo com experiência em trabalhar com vários projetos.
- A função de líder da equipe é designada para que a pessoa experiente trabalhe, guie e conduza o projeto até sua meta até que o cliente esteja satisfeito. Os especialistas técnicos são temporários para os agentes baseados em projetos e em tempo integral retornarão a outras funções após a conclusão de um tour pelo faixa-preta. A chave do sucesso para o faixa preta seis sigma é que os líderes individuais do projeto são designados e têm a responsabilidade de fazer com que um projeto seja bem-sucedido; isso funcionou bem em vários projetos. Ele é selecionado para trabalhar na melhoria de processos de negócios.
- O Six Sigma trabalha para a conclusão bem-sucedida de projetos de alto impacto que resultam em benefícios tangíveis para a empresa. O faixa-preta Six Sigma demonstra um maior índice de satisfação. Essa também é uma das abordagens para o consultor de melhoria interna da área funcional.
2. Master Black Belt
- O faixa-preta mestre é usado principalmente para entender as aplicações e a teoria estatística por trás das aplicações. O Master Black Belt treina outros cintos para obter melhores resultados e lidera a revisão do projeto. A pessoa designada para liderar a equipe neste cinturão é o líder da equipe, a equipe trabalha sob sua liderança, mas pode ou não ser um membro direto da própria equipe. Esse papel pode ser entendido como um treinador para alguma equipe, porque ele é experiente e conhece bem os aspectos técnicos de projetos complexos.
- O faixa-preta mestre está bem preparado para responder a perguntas processuais e resolver os problemas técnicos que surgem. O master black belt do Six Sigma é liderado pelo especialista em Six Sigma, certificado em um black belt com habilidades especializadas adicionais ou com experiência na implantação de six sigma na empresa. Usando um faixa-preta mestre, o projeto pode ser altamente eficiente usando a metodologia six sigma para alcançar resultados tangíveis nos negócios.
- O entendimento avançado da análise de dados estatísticos, gerenciamento de projetos, comunicação, administração de programas, ensino e treinamento em projetos é uma obrigação para o faixa-preta mestre que não seja faixa preta. Isso também identifica oportunidades de alta alavancagem para a aplicação da abordagem seis sigma, incluindo treinamento de faixa preta, faixa verde, faixa preta de mentor de treinadores, participação na faixa seis da ACME para certificar faixa preta e faixa verde.
3. Cinturão Verde
- Isso é ferramentas analíticas básicas e funciona para ferramentas menos complexas. A designação de faixa verde pode pertencer ao líder da equipe ou ao membro da equipe; também pode ser o membro da equipe que trabalha diretamente com o líder da equipe. Isso pode ser liderado por menos experientes que não os faixas-pretas. Ele só precisa de um elenco melhor do líder da equipe. Um cinturão verde é para projetos menores e fáceis, não considerados para projetos complexos.
- O líder eleito pode ser um líder de meio período para o restante do projeto, ele desempenhará tarefas diárias conforme designado. Ele deve demonstrar o mistério do corpo de conhecimento do cinturão verde, demonstrar qualidade na obtenção de melhores resultados. Pessoas do cinturão verde participam de melhorias. Os membros da equipe de faixa verde trabalham com líderes de faixa preta para melhorar a análise de dados. Esses membros treinados são elegíveis para ensinar equipes locais e compartilhar conhecimentos sobre o Six Sigma. Para manter um certificado seis sigma, o membro deve concluir com êxito pelo menos um projeto seis sigma a cada 12 meses. O treinamento de cinturão verde é de cinco dias de treinamento em sala de aula em conjunto com projetos seis sigma.
- O treinamento consiste em gerenciamento de projetos, gerenciamento da qualidade, ferramentas de controle da qualidade, resolução de problemas e tópicos de análise descritiva dos dados. O especialista em sig sigma deve participar do treinamento do cinturão verde, geralmente o cinturão negro de seis sigma ajuda o cinturão verde a definir seus projetos antes do treinamento, por isso será benéfico participar do treinamento do cinturão verde e ajudá-los após o treinamento.
- Os membros da equipe Six Sigma são treinados para aplicar ferramentas six sigma a projetos. Eles participam ativamente das tarefas da equipe e mantêm a comunicação bem com outros membros da equipe. Ao longo do período, eles adquirem conhecimento que usam para demonstrar o conhecimento básico da ferramenta de melhoria e aceitam a execução de tarefas, conforme determinado pela equipe.
4. Faixa Branca
Este cinto é considerado um cinto introdutório, e é para aqueles que desejam aprender o básico do seis sigma. Este é o cinto para o aprendizado se sua empresa estiver implantando o lean six sigma e suas principais ferramentas e conceitos.
5. Faixa Amarela
O Cinturão Amarelo preparará a pessoa para trabalhar como membro da equipe nos projetos seis sigma. Isso fornecerá o básico para entrar nos projetos seis sigma.
6. faixa marrom
Este cinto não está oficialmente definido no seis Sigma, é classificado por algumas organizações como uma pessoa que tem um cinturão verde e também passou no exame de certificação de faixa preta, mas um segundo projeto de seis sigma está pendente.
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