Níveis de Seis Sigma
Os níveis Six Sigma são profissionais que existem em todas as hierarquias de uma organização, cada executivo tendo um papel distinto a desempenhar na melhoria da eficiência de um produto ou serviço. Os diferentes níveis de sig sigma nos dizem quem pode desempenhar qual papel e quando deve ser tratado com um projeto. Em cada nível, existe uma diferença subjacente que um profissional talvez tenha em termos de habilidades, conhecimentos e vocabulário técnico para realizar um projeto.
O Six Sigma possui vários níveis de certificação que devem ser falados em detalhes neste artigo. Os funcionários que concluíram a certificação de seis sigma tornam-se naturalmente inerentes e indispensáveis ao definir métodos de melhoria e processos em suas respectivas organizações. Eles se tornam uma parte das principais partes interessadas e avaliam o controle de qualidade com monitoramento consistente de projetos, processos e serviços. Eles trabalham para eliminar a variação nas discrepâncias, redundância e anomalias nas operações de fabricação, através da introdução e adesão aos protocolos padrão de processos. Esses principais interessados também são responsáveis por estabelecer métricas que ajudam a reduzir a variação de defeitos.
Algumas das principais organizações do mundo estabelecem práticas padrão do Seis Sigma, juntamente com medidas adaptativas de manufatura enxuta. Colaborados, eles reduzem o desperdício para elevar suas organizações o mais eficaz possível. Para citar algumas empresas que implantaram com sucesso o Seis Sigma em suas raízes, são Xerox, 3M e BAE Systems. Para que uma empresa alcance os melhores resultados, colocando em prática os princípios da fabricação Six Sigma e Lean, existem especialistas treinados nas ferramentas de aplicação e nas técnicas corretas, encarregando-se das mudanças a serem feitas em toda a empresa.
Níveis de Seis Sigma
Vamos agora dar uma olhada nos diferentes níveis do Seis Sigma. Cada nível de certificação implica o papel que uma parte interessada está qualificada para desempenhar no que diz respeito à implementação de projetos e à melhoria do trabalho de qualidade nas práticas de gerenciamento. Isso ajuda a equipar o pessoal treinado para estar cheio de participantes ativos quando se trata de melhorar a cultura da empresa e reduzir o tempo de inatividade.
Agora, vamos começar a explorar os diferentes níveis da escada de certificação e como cada um deles pode se adicionar ao conjunto de habilidades do profissional, ajudando-o a seguir em frente em sua carreira.
1. cinto branco:
Este é o primeiro nível de certificação no treinamento de certificação Six Sigma. Profissionais que não foram submetidos a treinamento formal prévio de certificação ou qualquer outro treinamento prolongado são chamados de detentores de faixa branca de seis sigma. Esta sessão fornecerá a eles uma visão geral dos métodos eficazes necessários e o vocabulário para estudar para os trabalhadores de LSS em toda a hierarquia da organização. Isso mostra como eles contribuem para a eficiência e os resultados mais confiáveis. Com essa plataforma básica, para começar, os detentores de faixa branca participam dos projetos que são direcionados à solução de problemas. Ele estritamente gira em torno de gerenciamento de qualidade e redução de desperdícios.
Cinto 2.Yellow:
Manter essa designação significa que indica a exposição aos conceitos do Seis Sigma, que se adiantam aos fundamentos que um titular de faixa branca procura. Os praticantes de Yellow Belts têm sessões de treinamento durante um período de dois dias, aprimorando o conhecimento necessário para trabalhar no projeto e lidando com os membros da equipe, todos interdependentes. Eles podem elevar os projetos que tinham um escopo limitado e ajudar os gerentes que estão no cinturão do nível superior.
3. cinto verde:
Para obter uma certificação Six Sigma de faixa verde, espera-se que os profissionais necessários participem do curso completo que os expõe aos métodos do Six Sigma, como desenvolver, melhorar e reduzir a variação de serviços e processos. Eles sabem como aplicar estruturas que são para solução de problemas, um exemplo é o DMAIC. Esse ciclo de aprimoramento define uma série de etapas para analisar os problemas que prevalecem em um processo de negócios. Eles criam métricas importantes para medir mudanças, inferir dados relevantes e executar soluções postadas que sustentam os resultados por um período de tempo. O cinturão verde é extremamente valioso para os profissionais que atuam na área de gerenciamento de projetos, na área médica e de saúde e também na gestão financeira. Ele serve como base para métricas de desempenho e ferramentas de gráficos de controle, como modos de falha (FMEA) e análise de efeitos. Após a conclusão da certificação, os executivos estão preparados para assumir o controle dos projetos, unindo conexões dos conceitos de LSS com as metas da organização. Eles têm o conhecimento para aplicar ferramentas de liderança para implementar ações, encontrar maneiras de reduzir o desperdício e inferir pontos de vista que são cruciais a partir dos dados.
4. faixa preta:
Este é um nível de treinamento avançado que os líderes passam para aprimorar suas habilidades, após a conclusão da certificação green belt. É pré-requisito ter conhecimento prévio de LSS para que líderes e partes interessadas se tornem o mestre de suas habilidades e conhecimentos que serão aplicados no planejamento. Isso ajuda a cuidar do fato de que eles precisam liderar muitos projetos complexos, expansivos, disruptivos e que podem precisar de mudanças organizacionais. Os profissionais certificados na faixa-preta podem ser considerados para demonstrar suas experiências de aprendizado e de conta real realizando um projeto ao vivo para seus superiores. Também poderia ser para uma organização sem fins lucrativos. Criando um termo de abertura do projeto, reunindo dados e infundindo ferramentas seis sigma para um contexto real do projeto, os alunos abrigam e aumentam o potencial necessário para tornar seus negócios mais eficientes, produtivos e aumentar a satisfação do cliente ao mesmo tempo. Juntamente com a aplicação de esforços enxutos, eles executam melhorias de alta qualidade com escopo para causar um enorme impacto na produtividade da empresa.
5. Master Black Belt:
Um profissional com habilidades completas de liderança e abordagens de solução de problemas pode elevar-se para manter um cinturão negro mestre no LSS. A designação de um faixa-preta Master é sobre um especialista que tem um amplo espectro de estratégia em todo o negócio e, assim, coordena todas as equipes multifuncionais.
6.Champion:
Um profissional é chamado de campeão quando é gerente no nível superior que lidera a implantação e estratégia de LSS. Agora, com base no número de objetivos estabelecidos pelos líderes profissionais, os campeões são os que asseguram que a maioria das iniciativas para reduzir o desperdício e eliminar a variação realmente ajude na remoção de falhas conforme o alinhamento com as necessidades da empresa. Guiados por líderes líderes em faixas pretas, esses gerentes ajudam muito ao orientar profissionais de ponta envolvidos na implementação do LSS, além de acompanhar quanto progresso foi feito.
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