O que é RH e GRH
Para elaborar ainda mais a Gestão de Recursos Humanos, nada mais é do que chamamos de equipe de RH de uma empresa, ou a Equipe de Recursos Humanos de qualquer empresa. Bem, as explicações dizem que a equipe de recursos humanos ou o GRH de qualquer empresa é um departamento de uma organização que se concentra em recrutar funcionários, gerenciá-los e direcioná-los para o crescimento dos funcionários e da organização. Um recurso humano denominado como o recurso mais importante para o desenvolvimento de qualquer organização pode ajudar a organização a crescer e se desenvolver bem. Portanto, recrutar pessoal apropriado, mantê-lo e gerenciá-lo e, finalmente, orientá-lo na direção certa é a tarefa mais importante da equipe de RH de qualquer organização. Vamos tentar entender um pouco melhor o termo RH e GRH com a ajuda de definições e de seus significados.
Definições…
HR
Não é possível obter uma definição precisa para o termo RH e GRH; tenho três definições diferentes para você, a fim de explicar que você pode entender o RH e suas funções, no entanto, não pode explicá-lo com precisão, bem, os significados são mais ou menos o mesmo.
- Michael J. Jucius explica o RH como "um todo composto por componentes fisiológicos, psicológicos, sociológicos e éticos inter-relacionados, interdependentes e interagentes".
… Ele quer dizer que Recursos Humanos consiste em um elemento ético, fisiológico, psicológico e sociológico mutuamente dependente, relacionado e interligado.
- Sumantra Ghosal acredita que “os recursos humanos da organização são o capital humano. O especialista dividiu o capital humano em três seções importantes - capitais intelectuais, capital social e capital emocional. O capital intelectual consiste em conhecimento especializado, conhecimento e habilidades tácitas, complexidade cognitiva e capacidade de aprendizado. O capital social é constituído por uma rede de relacionamentos, sociabilidade e confiabilidade. O capital emocional consiste em autoconfiança, ambição e coragem, capacidade de assumir riscos e resiliência. ”
… Sumantra Ghosal significa e classifica os recursos humanos de qualquer empresa para gerenciar o capital humano dessa empresa e também dividiu esse capital em três seções muito importantes e relevantes, como o capital intelectual, o capital social e o capital emocional, explicado como
- O capital intelectual compreende conhecimentos de diferentes habilidades e conhecimentos, como know-how especializado, know-how tático, várias habilidades, gerenciamento de situações complexas, etc. Também inclui uma capacidade de aprendizado.
- O capital social inclui confiabilidade, desenvolvendo uma rede de relacionamentos e convívio.
- Considerando que seu capital emocional consiste em sua capacidade de exibir e gerenciar riscos, sua autoconfiança, sua coragem de enfrentar e lidar com a situação, ambição e flexibilidade.
- Leon C. Megginson definiu recursos humanos como “Do ponto de vista nacional, recursos humanos são conhecimentos, habilidades, habilidades criativas, talentos e atitudes obtidos na população; enquanto, do ponto de vista de cada empresa, elas representam o total de habilidades inerentes, conhecimentos e habilidades adquiridos, como exemplificado nos talentos e aptidões de seus funcionários ”.
… Esse especialista se concentra no RH do ponto de vista de uma nação. Ele diz que os recursos humanos são uma população que possui habilidades de criatividade, habilidade, talento e a atitude obtida pela população; no entanto, do ponto de vista de uma organização, esse recurso de vários talentos da empresa herda conhecimentos adquiridos e aprendidos, pratica habilidades nos talentos exibidos por elas, potenciais junto com a aptidão do funcionário.
Todas as definições e especialistas acima significam e focam apenas um aspecto: as habilidades qualitativas e quantitativas dos funcionários que trabalham em qualquer organização ou empresa.
Diferença entre gestão de recursos humanos e gestão de pessoas
HRM
Vamos entender a gestão de recursos humanos, pois é um processo de fazer o uso eficaz e eficiente correto dos recursos humanos para atingir as metas organizacionais. Com a ajuda de algumas definições abaixo, você pode entender melhor a gestão de recursos humanos:
- Flippo diz que “o gerenciamento de recursos humanos é o planejamento, organização, direção e controle da integração de compensação de desenvolvimento de compras, manutenção e separação de recursos humanos para que os objetivos individuais, organizacionais e sociais sejam alcançados”.
… Flippo explica que a gestão de recursos humanos é o desenvolvimento de aquisições compensatórias integradas, ocorrências e desconexão de recursos humanos até o final em que o funcionário, a organização e as realizações dos objetivos sociais são planejados, organizados, direcionados e controlados.
- O Instituto Nacional de Gerenciamento de Pessoas (NIPM) da Índia define um recurso humano como “a parte da gestão que se preocupa com as pessoas no trabalho e com o relacionamento delas dentro de uma empresa. Seu objetivo é reunir e desenvolver uma organização eficaz dos homens e mulheres que compõem uma empresa e levando em consideração o bem-estar dos indivíduos e dos grupos de trabalho, para que possam dar sua melhor contribuição ao seu sucesso ” .
… O NIPM ou o Instituto Nacional de Gerenciamento de Pessoas afirma que o GRH é uma parte do gerenciamento que se preocupa com os funcionários da organização e com os relacionamentos que eles mantêm dentro da empresa. Ele também se concentra no desenvolvimento conjunto de uma atmosfera de trabalho saudável de homens e mulheres trabalhando para tornar a empresa juntamente com seu bem-estar e os grupos formadores, para garantir que eles contribuam para o crescimento bem-sucedido da organização.
- Decenzo e Robbins querem dizer que “a GRH está preocupada com a dimensão das pessoas na administração. Como toda organização é formada por pessoas, a aquisição de seus serviços, o desenvolvimento de suas habilidades, a motivação para níveis mais altos de desempenho e a garantia de que continuam a manter seu compromisso com a organização são essenciais para alcançar os objetivos organizacionais. Isso é verdade, independentemente do tipo de organização - governo, empresa, educação, saúde, recreação ou ação social ”.
… Eles confirmam que a Gestão de Recursos Humanos gerencia a dimensão das pessoas que trabalham na organização, pois todas as empresas são compostas por pessoas e por pessoas que utilizam seus serviços especializados, aprimorando suas habilidades, inspirando-as a ter um desempenho melhor e garantindo que eles mantenham seus níveis de comprometimento. em direção à empresa para atingir os objetivos da organização. Isso se aplica a todas as ações sociais, educação, saúde, recreação, empresas governamentais.
Você também pode definir a gestão de recursos humanos em palavras simples: A gestão de recursos humanos é um sistema que gerencia artisticamente as pessoas que trabalham em uma empresa para que elas tenham um bom desempenho e ofereçam o melhor desempenho à organização, a fim de alcançar os objetivos organizacionais estabelecidos pela organização.
Gestão de Pessoas
- Terry R George diz que “a gestão de pessoal se preocupa com a obtenção e manutenção de uma força de trabalho satisfatória e satisfeita”.
… De acordo com o especialista, a gerência pessoal está focada em atingir e manter um grupo de funcionários felizes e contentes com a organização, sua gerência, a fim de funcionar bem e oferecer à organização o melhor desempenho para atingir as metas organizacionais.
- De acordo com HN North Scott, “o gerenciamento de pessoal é uma extensão do gerenciamento geral que promove e estimula todos os funcionários a dar a contribuição mais completa ao objetivo do negócio”.
… HN North Scott diz que, para alcançar a contribuição máxima do funcionário para atingir os objetivos organizacionais, a empresa precisa estender o gerente geral para promover e estimular todos os funcionários que trabalham para a organização.
- Paul G. Hastings explica: "Gerenciamento de pessoal é aquele aspecto do gerenciamento que tem como objetivo a utilização eficaz dos recursos trabalhistas de uma organização".
… A explicação acima afirma que a gestão de pessoas é uma maneira de gerenciar e utilizar as habilidades do trabalho de maneira a atingir os objetivos da organização de maneira eficaz.
Em resumo, a gestão de pessoas se preocupa com os funcionários da organização, com suas políticas de pessoal, um ambiente coordenado no local de trabalho, assegura que o bom trabalho seja mantido e garanta satisfação individual, social e econômica.
HRM vs Infografia de gerenciamento de pessoal
Abaixo estão os 7 principais infográficos sobre gestão de recursos humanos vs gerenciamento de pessoal, lançando luz sobre os principais pontos de diferença entre gestão de recursos humanos vs gerenciamento de pessoal. 
Diferença chave entre gestão de recursos humanos vs gestão de pessoas
Abaixo estão as listas de pontos, descreva as principais diferenças entre GRH e Gerenciamento de pessoal:
Com a ajuda das definições e explicações acima fornecidas por especialistas, eu queria que você entendesse melhor o conceito de RH, GRH versus Gerenciamento de pessoal. As pessoas sentem e acreditam que a gestão de recursos humanos versus gestão de pessoas é a mesma, apenas que são duas palavras diferentes com uma única explicação; no entanto isso não é verdade. Existe a diferença entre os dois, pois HRM vs Personnel Management tem duas explicações diferentes; de fato, a gestão de recursos humanos é uma forma avançada de gerenciamento de pessoal. Vamos ver como a gestão de recursos humanos versus gestão de pessoas é diferente uma da outra.
- A gestão de pessoas é um pouco antiga e é uma maneira mais tradicional de lidar com os funcionários no local de trabalho; considerando que a gestão de recursos humanos é uma abordagem mais moderna e mais específica para gerenciar recursos humanos em uma organização.
- Seus focos são diferentes, por exemplo, o Gerenciamento de pessoal se concentra na administração da organização, juntamente com o bem-estar dos funcionários e a manutenção do relacionamento com o trabalho. No entanto, a GRH se concentra em manter os recursos humanos, adquirindo, desenvolvendo e motivando-os.
- As premissas de GRH versus Gerenciamento de pessoal também diferem; o gerenciamento de pessoal assume que, diferentemente de outros recursos, até o RH é um insumo para alcançar o resultado desejado para a empresa; no entanto, de acordo com os recursos humanos de gestão de recursos humanos, é o recurso mais importante e mais valioso para ajudá-lo a alcançar os objetivos organizacionais desejados.
- Conforme a gestão de pessoas, a satisfação dos funcionários é alcançada pelas funções de pessoal e conforme as metas organizacionais de GRH são alcançadas pelas funções administrativas.
- Na gestão de pessoas, a distribuição e alocação de trabalhos são feitas dividindo-se o trabalho entre mão-de-obra ou entre os funcionários; no entanto, de acordo com a GRH, o trabalho é projetado e distribuído entre grupos e equipes, de acordo com suas habilidades e conhecimentos.
- Os dois termos têm uma enorme lacuna em seus entendimentos, por exemplo, a gestão de pessoas não oferece aos funcionários oportunidades de treinamento e desenvolvimento, eles restringem os funcionários a oportunidades mínimas de treinamento e desenvolvimento; Considerando que a GRH acredita em dar aos funcionários a oportunidade de crescer e se desenvolver, oferecendo a eles mais e mais oportunidades de treinamento e desenvolvimento para ajudá-los e a organização a crescer e alcançar as metas organizacionais.
- A gestão de pessoal estabelece uma linha entre a alta gerência e os outros funcionários, dando-lhes a autoridade de tomar decisões sozinhas, de acordo com as regras e regulamentos da organização; no entanto, a GRH acredita em tomar decisões coletivamente após considerar a participação, descentralização, autoridade e o ambiente competitivo da organização, etc.
- O objetivo da gestão de pessoas se absteve muito, ele visa apenas aumentar seus negócios em termos de produção; no entanto, a GRH visa e gerencia coletivamente a participação dos funcionários, aumentando sua produtividade, a cultura de trabalho da empresa ou da organização e sua eficácia nos funcionários da GRH versus Gerenciamento de Pessoas e na organização.
- A gestão de pessoal também tem preocupações muito limitadas, pois esse sistema está relacionado apenas à alta gerência e aos gerentes de pessoal; no entanto, a GRH está preocupada com os gerentes de todos os níveis e todos os departamentos.
- As funções de gestão de pessoas são muito rotineiras; considerando que as funções da gestão de recursos humanos são muito estratégicas, pois se baseiam em várias estratégias.
- A gestão de pessoas se concentra em lidar com os funcionários da organização; no entanto, a GRH se concentra em utilizar o RH da organização da melhor maneira possível.
- Para a gestão de pessoas, o RH é como qualquer outra ferramenta da organização; no entanto, os funcionários de GRH são o melhor ativo disponível da organização para liderar a organização em direção a seus objetivos.
- HRM é uma versão revisada e mais avançada do Gerenciamento de pessoal.
- A gestão de pessoas é muito lenta na tomada de decisões, enquanto a GRH é muito mais rápida na tomada e implementação de suas decisões.
- Na Gestão de Pessoas, o líder sindical entra em cena, pois a negociação é feita coletivamente com o sindicato; no entanto, na gestão de recursos humanos, a empresa possui contratos separados com os funcionários, portanto, é necessário o sindicato.
- A gerência de pessoal paga aos funcionários seus salários de acordo com suas avaliações de trabalho; no entanto, na gestão de recursos humanos, a empresa paga aos funcionários com base em seu desempenho.
- A Gestão de pessoas trata os funcionários como outros recursos que não têm sentimentos e habilidades especiais para desempenhar seus trabalhos, no entanto, nos funcionários de GRH são tratados com sensibilidade, mantendo seu ego, suas emoções e seus sentimentos intactos.
Artigo recomendado
Existe uma linha muito fina entre os dois GRH vs Gerenciamento de pessoal. As pequenas diferenças foram levadas em consideração após a colocação de várias análises em uso e, finalmente, o desenvolvimento da gestão de pessoas na GRH. Você também pode consultar os seguintes artigos para saber mais -
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