Lidar com falhas - Para a maioria das pessoas, o objetivo da educação é obter um bom diploma ou doutorado e conseguir um emprego bem remunerado. Muitos evitam o empreendedorismo devido ao medo do fracasso. Eles ouviram falar de mais pessoas falindo nos negócios do que tendo sucesso. Outros ainda pensam que não nasceram para fazer negócios. Muitos esquecem convenientemente que são os empresários que assumem o risco, fazem o investimento e criam novos empregos, contribuem para o crescimento da economia no Produto Interno Bruto (PIB). Daí a recente tendência entre os governos de promover o empreendedorismo em muitos países.

Entre a pequena porcentagem de pessoas que se tornam empreendedores, muitas enfrentam falhas no começo, ficam desanimadas e perdem toda a confiança em seguir adiante.

Aqui estão dez dicas para transformar falhas em sucesso e avançar nos negócios:

  1. Falhas não significa que os negócios não são sua xícara de chá

Thomas Alva Edison falhou mil vezes antes de poder inventar a lâmpada elétrica. Albert Einstein, o gênio notável que nos deu a Teoria da Relatividade e uma maneira totalmente nova de ver o mundo, foi um fracasso na escola. Ele foi considerado um aluno lento e expulso da escola. Ele não podia passar pela entrada de uma universidade. Muitos de nós já ouvimos falar de Walt Disney como apenas um criador de sucesso de filmes de animação e entretenimento vencedores do Oscar. Ele teve um início desastroso em sua carreira - sendo demitido de um jornal e seu primeiro empreendimento de estúdio faliu. Até o lendário Bill Gates foi abandonado na universidade e seu primeiro empreendimento, Traf-O-Data, foi um fracasso. Os dois primeiros empreendimentos de fabricação de automóveis de Henry Ford foram falhas. Este e vários outros exemplos em todo o mundo provam que o fracasso no início não é o fim da sua carreira empreendedora.

Nunca tome as falhas pessoalmente, pois a incapacidade de encontrar sucesso no início não é motivo para duvidar do seu sucesso no futuro, a menos que você se considere um fracasso.

  1. A perseverança detém a chave

A única qualidade que distinguia os empresários que tinham falhas iniciais, mas que se tornaram bem-sucedidas, foi a perseverança. Eles nunca desistem após a primeira tentativa. JK Rowling, que criou a série mais vendida de Harry Porter, viu seus manuscritos rejeitados por cinco editores antes de ser aceito para publicação. O presidente dos EUA, Abraham Lincoln, perdeu a corrida da Presidência cinco vezes antes de vencer. Dificilmente, algumas pessoas podem ter se tornado sucessos da noite para o dia, mas a maioria dos empresários falha inicialmente, mas é a perseverança que os ajuda a superar a crise e sair com sucesso.

  1. Tenha uma visão e acredite nela

Se Henry Ford, no início dos anos 1900, tivesse feito uma pesquisa, muitas pessoas zombariam de sua idéia de automóvel, pois as carruagens eram mais comuns naqueles dias. Suas duas primeiras tentativas também falharam. Sua visão era desenvolver um carro para as massas e foi assim que o Model-T surgiu. Na época, os carros eram para os ricos exibirem sua riqueza e custarem até US $ 7500. No entanto, o Modelo-T foi vendido por US $ 825 e sua visão era ajudar os agricultores a transportar o bem ao mercado. A Ford acreditava na produção de carruagens sem cavalos feitas por trabalhadores qualificados que ganham salários estáveis.

Arunachalam Muruganantham, que desenvolveu os primeiros absorventes higiênicos acessíveis da Índia para as mulheres, teve que enfrentar vários contratempos em seus negócios, sua esposa o deixou e as pessoas pensaram que ele era louco. No entanto, era sua visão de tornar confortável a vida de meninas e mulheres (uma em cada cinco meninas abandona a escola devido a problemas de menstruação) e para a maioria das mulheres na Índia (estimadas em 300 milhões) que têm vergonha de falar sobre isso. a invenção de Muruganathan é um presente de Deus.

  1. Aprenda com os erros

Todo fracasso é uma oportunidade de aprender. Quando um projeto falha ou encontra contratempos, é hora de avaliar o que deu errado. Foi o produto que falhou ou como foi vendido, ou foi devido a um mau planejamento financeiro ou à escolha errada de pessoas? Como você é muito apegado ao projeto e aos negócios, pode ignorar muitas coisas e também não consegue perceber os próprios erros. Um analista de negócios útil, um revisor oficial de contas ou um amigo empreendedor bem-sucedido podem ajudá-lo a descobrir onde errou.

Muitas falhas de negócios se devem à falta de planejamento, controle financeiro e expansão ou diversificação precoce. Muitos empresários que obtiveram sucesso e crescimento em um negócio dizem - alimentos ou imóveis rapidamente se diversificam para filmes ou entretenimento. Resultado - grande falha. Nos primeiros anos, os empreendedores devem levar para casa salários mais baixos e sem dividendos, mas investir mais em negócios para ajudá-lo a crescer.

Muitas empresas fecham as lojas não por falta de lucro, mas por fluxo de caixa insuficiente. O fluxo de caixa é importante para cuidar de despesas regulares, como salários, aluguel, matérias-primas e papelaria. Uma organização deve ter no mínimo dois meses as despesas operacionais em mãos a qualquer momento. Uma empresa pode sobreviver sem lucros, mas não sem fluxo de caixa suficiente.

Muitas startups acabam como falhas devido à falta de experiência, falta de planejamento, conceitualização e habilidades de gerenciamento. Alguns Fundos Angel e Venture Funds que fornecem suporte financeiro também fornecem conselhos sobre como administrar o negócio.

O fundador da Virgin Air, o lendário Richard Branson, experimentou sucessos e fracassos em sua história empresarial. Eles até lançaram uma marca para rivalizar com a Coca-Cola-Virgin Cola. Foi um fracasso, porque eles não conseguiam igualar o tamanho e a força de marketing da Coca-Cola. Além disso, desviou-se do princípio básico de que o grupo Virgin defendia algo único da concorrência. A Virgin Cars acabou sendo um fracasso, pois não encontrou a oportunidade em carros elétricos e combustíveis limpos. E lutou com um produto convencional que já tinha muita concorrência.

  1. Permaneça comprometido com sua ideia

Muruganantham, que desenvolveu os absorventes higiênicos acessíveis, descobriu que mesmo os estudantes de medicina e enfermagem não estavam dispostos a usar seu produto para testes ou avaliações, nem estavam dispostos a discutir sobre ele depois de usá-lo. Portanto, ele decidiu tentar por si mesmo desenvolvendo um útero usando bexiga de borracha e enchendo-o de sangue animal. Estava amarrado ao quadril e um tubo ligava o útero artificial ao absorvente.

Ele começou a andar de bicicleta, pular e se curvar para pressionar a bexiga de borracha, para que o sangue escorresse para a almofada. Às vezes, ele mesmo pressionava o bloco suavemente. Muitas pessoas pensaram que ele era pervertido e sua esposa o abandonou cansado de ouvir fofocas. Inicialmente, vazou e o sangue escorregou em suas roupas. Depois de muitas tentativas e erros, ele desenvolveu o material certo e também uma máquina barata para produzi-lo. Sua máquina custa menos de US $ 1000, enquanto o maquinário importado foi vendido por US $ 500.000.

Apesar de todos os contratempos, críticas e deserções da esposa, ele permaneceu firmemente comprometido com sua idéia de um absorvente higiênico acessível. Hoje, suas máquinas ajudam grupos e escolas de mulheres a fabricar absorventes higiênicos caros, trazendo vários milhões de meninas para a escola e mulheres para trabalhar ao longo do mês.

Há uma diferença entre estar interessado e comprometido com uma ideia, de acordo com Joe Judson, CEO da Fusion Logistics. As empresas que têm funcionários mais interessados ​​do que comprometidos não verão muito crescimento nos negócios ou nos lucros, diz ele.

Cursos recomendados

  • Programa PMP
  • Cursos de Gerenciamento de Projetos de Software
  • Curso de Certificação em Gerenciamento Ágil de Projetos
  1. Nunca perca o espírito inovador

Muitos empreendimentos foram bem-sucedidos devido ao espírito inovador dos empresários, apesar dos contratempos iniciais. Henry Ford criou a primeira linha de produção para produzir em massa os carros Modelo-T depois de observar o trabalho nas fábricas de tecidos. Arunachalam Muruganantham inventou a máquina de baixo custo para produzir o absorvente de baixo custo. Seu produto não teria se tornado um sucesso se a própria máquina não fosse criada por seu espírito inovador.

  1. Sucesso não é sorte, mas trabalho duro

Muitas pessoas culpam seus fracassos dizendo que não têm a sorte de ter como os outros. Outros culpam suas estrelas. Segundo Peter Thiel, bilionário, homens de negócios de sucesso não dependem da sorte para que as coisas aconteçam, mas são otimistas definitivos. Segundo Kochouseph Chittilappilly, um empresário de sucesso do sul da Índia, a sorte acontece quando o trabalho duro encontra a oportunidade.

Você deve primeiro colocar-se em uma posição de sorte para ter sorte e isso é resultado de um trabalho árduo. Às vezes, pode estar entrando em contato com um influenciador ou recebendo uma indicação, mas sem muito trabalho e um bom produto, a própria sorte não teria sentido.

  1. O fracasso vem de conseguir delegar e ser um líder

Muitos projetos fracassam porque os próprios empreendedores tentam fazer tudo, em vez de delegar as tarefas rotineiras e receber ajuda externa. Você deve ter uma equipe de pessoas inteligentes e talentosas em algumas áreas para fazer o trabalho para você - por exemplo. contabilidade, administração ou vendas. Seu sucesso vem do gerenciamento eficiente deles.

  1. Escreva afirmações e faça disso um hábito regular

Há muitas pessoas que fazem algo sem entusiasmo ou com medo do fracasso. Mesmo aqueles que enfrentaram o fracasso podem superá-lo se tornarem afirmações positivas um hábito diário. Escrever afirmações diariamente pode influenciar o que colocamos em nossa mente subconsciente e isso se torna a cópia azul de nossa vida. Ao escrever afirmações, devemos ser gratos por todas as coisas que temos e gostamos agora. Devemos agradecer a todas as pessoas que nos ajudaram na jornada da vida. Também devemos visualizar o sucesso - de ter alcançado nosso objetivo. Quando a mente está cheia de pensamentos positivos, a negatividade pode ser superada e as oportunidades certas se apresentam diante de você.

A maioria das pessoas não está acostumada a viver com sucesso que, quando conclui um contrato importante ou consegue alguns bons consumidores ou clientes, teme perder mais cedo a concorrência.

Segundo Elbert Hubbard, o medo do fracasso é o maior obstáculo para o sucesso nos negócios. Aqueles que temem o fracasso limitam suas atividades e, quando fracassam, perdem a oportunidade de começar de novo, de acordo com Henry Ford. Thomas Alva Edison não falhou 10.000 vezes, mas encontrou muitas maneiras de como uma lâmpada não funcionaria.

  1. Vista-se como um vencedor

A maneira como você se veste tem uma grande influência no seu sucesso no trabalho e nos negócios, de acordo com alguns estudos. Se você sofreu um fracasso, não se vista mal e deixe o mundo inteiro saber sobre isso.

Em um estudo que envolveu pessoas vestidas mal e em estilo executivo com negociações simuladas de compra e venda, aqueles vestidos de terno ultrapassaram os mal vestidos por uma margem enorme - US $ 2, 1 milhões versus US $ 0, 68 milhão, enquanto os vestidos de maneira neutra tiveram apenas US $ 1, 58 milhão em lucros. Nos negócios, se você aparecer um passo à frente em suas vestimentas em uma reunião ou negociação de negócios, as chances de sucesso são maiores, independentemente das falhas do passado.

Conclusão - Lidar com falhas

O fracasso não é algo exclusivo das empresas. Muitos empresários, cientistas, músicos se saíram mal na escola, mas tinham a determinação de ter sucesso. Aqueles que se debruçam sobre erros e falhas do passado perdem a oportunidade de se recuperar e crescer.

Em vez de perder a esperança ou ceder à autocrítica, será melhor ingressar em um grupo profissional que fornece apoio, analisando onde você errou e as medidas corretivas a serem tomadas. Alguns empresários eminentes criaram sociedades sem fins lucrativos para ajudar empreendedores em dificuldades, fornecendo algum apoio financeiro ou ajudando-os a entender seus problemas e a pavimentar o caminho para uma recuperação.

Existem várias histórias fascinantes de todo o mundo - de pequenos e grandes empresários que fazem uma reviravolta notável após a falência. Sem dúvida, os anos iniciais e da fase de crescimento seriam estressantes. Às vezes, os empreendedores podem ter que voltar a trabalhar para uma empresa ou vender seus ativos ou pedir às instituições financeiras para reagendar os empréstimos para superar a crise. É preciso um verdadeiro campeão para tornar um negócio bem-sucedido, sendo um trabalhador ou empregado muito mais fácil.

A melhor maneira de incutir coragem nas pessoas é ensinar as crianças a lidar com o fracasso na própria escola.