Visão geral da preparação para o exame CAPM
O programa de certificação Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM), oferecido pelo Project Management Institute (PMI), é uma credencial de prestígio para o iniciante que sonha em ser reconhecido como gerente de projetos sem adquirir muita experiência. A certificação CAPM é recomendada aos profissionais recém-ingressados para aumentar o conhecimento completo sobre métodos e princípios, definidos pelo Guia PMBOK, e todas as práticas reconhecidas globalmente de gerenciamento de projetos. Acrescenta valor e perspectiva especiais ao currículo. Neste tópico, vamos aprender sobre a preparação para o exame CAPM.
Por que um profissional escolherá o CAPM?
Obter a certificação CAPM tem alguns benefícios, incluindo:
- Ele fornece um conhecimento profundo do projeto, incluindo iniciar, executar, controlar e concluir o projeto de maneira eficiente.
- Ele fornece uma compreensão de como manter a qualidade do produto e motivar outros membros da equipe.
- Acrescenta um reconhecimento especial ao plano de carreira. Como se fosse um certificado reconhecido globalmente, o pessoal certificado CAPM pode aproveitar oportunidades de trabalho em todo o mundo.
- É certo que um candidato certificado pode ganhar mais salários do que um não certificado, embora isso dependa de outros fatores, como descrição do cargo, estrutura da empresa e país. Ainda assim, afirma que o pessoal certificado pelo CAPM receberá pelo menos um aumento de 25% no salário.
- Os profissionais certificados pelo CAPM são considerados para várias funções, incluindo gerente sênior de projetos, gerente associado de projetos, coordenador de projetos, coordenador de projetos de TI, especialista em negócios, especialista em PMO, gerente de projetos de serviços e assim por diante.
Estrutura do exame CAPM
O CAPM projeta para testar o nível de educação, experiência e competência de um candidato, necessário para se tornar um gerente de projeto eficiente. O exame consiste em 150 perguntas de múltipla escolha, das quais 15 são uma questão não pontuada e devem ser concluídas em 3 horas. O candidato elegível pode se inscrever para o exame CAPM por meio on-line ou por telefone, após o qual é recomendável agendar a data do exame em 90 dias.
O padrão do exame é baseado na estrutura projetada pelo PMI e as perguntas são frequentemente revisadas e atualizadas com base nas práticas de gerenciamento de projetos, para que seja sugerido o estudo do manual da edição atual e do guia do PMBOK. A estrutura do curso inclui o conteúdo básico de:
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Ambiente do Projeto
- Papel do Gerente de Projeto
- Gerenciamento integrado de projetos
- Gerenciamento do escopo do projeto
- Gerenciamento do cronograma do projeto
- Gerenciamento de custos do projeto
- Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Gerenciamento de Recursos do Projeto
- Gerenciamento de Comunicação do Projeto
- Gerenciamento de riscos do projeto
- Gerenciamento de Aquisições de Projetos
- Gerenciamento das partes interessadas do projeto
No PMBOK, cada capítulo atribui uma ponderação especial, que é mostrada na tabela a seguir -
Requisitos necessários para aparecer no exame CAPM
Existem certos critérios fixos para ser elegível para aparecer nas credenciais do CAPM. Um aspirante deve ter
- Um certificado de diploma do ensino médio ou qualquer equivalente global
- 1500 horas de experiência no projeto ou no mínimo 23 horas de treinamento em gerenciamento de projetos antes do exame
Planejamento de preparação para o exame CAPM
Para limpar a certificação CAPM em uma tentativa, o candidato deve fazer um plano sólido de preparação para o exame. Embora o CAPM seja um programa de certificação de nível básico fornecido pelo PMI, ainda não é um exame fácil, é necessário um plano de estudo sólido e bom para decifrá-lo pela primeira vez. Aqui, algumas dicas essenciais da preparação para o exame foram discutidas para um aspirante.
1) Estude o PMBOK:
Sugere-se a leitura completa do PMBOK, pois os aspirantes do CAPM são iniciantes em sua carreira em gerenciamento de projetos, para que haja mais ênfase no conhecimento do candidato sobre o PMBOK. Portanto, no planejamento da preparação, propõe-se reservar mais tempo para a leitura do PMBOK. Alguns manuais do CAPM que fornecem conhecimento de várias regras e políticas também são sugeridos para incluir nos materiais de estudo.
2) O entendimento claro de vários processos e áreas de processo:
O guia PMBOK foi desenvolvido para fornecer informações claras sobre a metodologia de gerenciamento de projetos nos grupos de processos básicos e áreas de conhecimento. Portanto, o candidato deve realizar e memorizar os grupos de processos e as áreas de conhecimento para provar o nível de competência no CAPM.
3) Aplicação do auxílio visual:
Auxílios visuais como o gráfico, diagrama e imagem são sempre úteis para memorizar o conceito e não as palavras. Assim, um examinado pode usar recursos visuais para lembrar vários conceitos e metodologias de gerenciamento de projetos.
4) Teste de simulação de prática:
Os candidatos ao exame CAPM devem incluir a prática de um teste simulado em seu plano de estudos. Ele dará uma idéia do quanto o candidato preparou para o exame. Mesmo fornece uma compreensão clara da aplicação prática dos conceitos teóricos mencionados no PMBOK.
5) Aumentar o nível de confiança durante a prática:
Sugere-se aumentar o nível de confiança durante a sessão de treinos, marcando 70% ou mais corretamente, sem depender de suposições. O aspirante deve manter um registro ou gráfico de desempenho que ajudará a realizar as áreas que precisam de mais foco. Trabalhar nessas áreas definitivamente garante sucesso para passar no teste promissor em uma tentativa.
6) Formar um grupo de estudo:
Os candidatos podem considerar formar um grupo de estudo que ajudará no planejamento do estudo, praticando testes simulados, trocando conhecimento e experiência. Mesmo isso também ajuda outras pessoas a participar do curso.
7) Treinamento de preparação para o exame CAPM:
O aspirante pode optar pelo treinamento de preparação para o exame CAPM, se ele é o iniciante em gerenciamento de projetos ou procura de emprego ou acaba de sair da faculdade. Este treinamento de preparação para o exame facilita a exibição no exame e também na preparação. A certificação CAPM com treinamento CAPM empurra o gráfico de carreira para cima.
Conclusão
A certificação CAPM da organização de renome mundial como o PMI é definitivamente um promotor de carreira. Além disso, o gerenciamento de projetos é um campo bem organizado que oferece perspectivas brilhantes na carreira de uma pessoa. Além disso, o recente avanço das tecnologias e a mudança demográfica com responsabilidades crescentes tornam a posição, relacionada ao gerenciamento de projetos, altamente flexível. É por isso que os empregadores procuram recrutar profissionais capazes que sejam um risco tecnicamente avançado, inovador e pronto para assumir. O CAPM é a opção ideal para os iniciantes se sustentarem no cenário de trabalho desafiador de hoje.
O planejamento adequado do estudo ou a opção dos cursos de treinamento adequados para preparação para o exame ajudam os aspirantes a gerentes de projeto não apenas a realizar o exame CAPM, mas também a adquirir conhecimento do mundo real valioso para qualquer carreira em gerenciamento de projetos.
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