Visão geral dos valores Scrum

Scrum é uma metodologia muito popular e amplamente usada para desenvolvimento ágil de produtos ou desenvolvimento ágil de software. O Scrum está focado na associação, software funcional, antecipação da equipe e flexibilidade para se adaptar aos requisitos emergentes de projeto ou organização. Scrum é um método ou estrutura ágil para implementar o ciclo de vida de desenvolvimento de software ágil. O Scrum é baseado na antecipação e na aliança das equipes multifuncionais envolvidas no gerenciamento de projetos. Na metodologia scum agile, a equipe de desenvolvimento do scrum é o chefe, pois sabe a melhor maneira de implantar o desenvolvimento do produto e oferecer o melhor. Neste tópico, vamos aprender sobre valores Scrum.

O desenvolvimento do Scrum começa com o planejamento inicial do sprint, em que os membros da equipe ágil identificam os requisitos e tarefas com os quais eles podem se comprometer e, em seguida, desenvolvem ou criam um backlog do sprint que nada mais é do que uma lista detalhada das tarefas a serem executadas durante a execução do sprint. Um sprint dura de duas a três semanas e há uma reunião de scrum em cada dia do sprint para rastrear e monitorar o progresso do projeto. O protótipo do produto ou as funcionalidades do produto são testados e o protótipo é lançado para coletar feedback dos clientes e das partes interessadas para as ações de melhoria. As ações de melhoria são implementadas no próximo sprint.

Funções do Scrum

O desenvolvimento ágil de produtos é composto por duas funções específicas das equipes de scrum, incluindo:

  1. Scrum Master : um scrum master é o principal cão de qualquer organização. Um scrum master é o gerente de projeto que descreve o projeto inteiro e orienta a equipe ágil. Eles supervisionam as atividades diárias do projeto, orientam a equipe e acompanham e monitoram o andamento do projeto. Um scrum master é aquele que decide o prazo do projeto e erradica qualquer obstrução no caminho da implementação do projeto.
  2. Dono do produto : O proprietário do produto é a parte interessada ou o cliente e o proprietário do produto é a função mais importante, pois o cliente tem a visão e compartilha essa visão do produto final com a equipe. As partes interessadas são constantemente atualizadas com o andamento do projeto, para que o produto possa ser revisado no final de cada fase. A parte interessada e o mestre de scrum juntos priorizam o trabalho.

Valores do Scrum

A seguir, estão os principais valores da metodologia ágil Scrum:

1) Compromisso

É a antecipação e o compromisso dos membros da equipe de scrum para alcançar o sucesso, realizar e manter as metas e objetivos realistas definidos na reunião inicial do sprint. Os membros da equipe de scrum têm a liberdade de dividir o grande pedaço de trabalho em porções menores para obter sucesso passo a passo.

2) Foco

Os objetivos na implantação do scrum são claros e realistas. Como o trabalho maior é dividido em tarefas menores ou sprits, o foco está em algumas coisas de cada vez e não há distração ou carga de trabalho. O foco está no objetivo definido do sprint e também no compromisso de alcançar.

3) Abertura / Transparência

A metodologia ágil Scrum promove transparência no processo de gerenciamento de projetos. Todos os membros da equipe estão bem cientes do progresso do projeto e do trabalho concluído, pois há uma reunião de scrum todos os dias durante a execução do sprint. A transparência evita o caos e a ambiguidade entre os membros multifuncionais da equipe que trabalham no projeto.

4) Respeito

Cada membro da equipe tem seus próprios pontos fortes e é selecionado para trabalhar no projeto com base em seus pontos fortes e qualidades individuais, e eles devem ter respeito mútuo. O respeito é fundamentalmente moral e é a chave para o sucesso do Scrum. O respeito mútuo dentro da equipe de scrum e todos os membros cria harmonia. Assim, respeitar-se é a regra de ouro para o sucesso do gerenciamento ágil de projetos.

5) Coragem

O Scrum é sobre adaptar as mudanças ao longo do período. O Scrum incentiva a fusão das práticas tradicionais de scrum ágil com a tecnologia moderna para aumentar a produtividade e aprimorar a qualidade do produto desenvolvido. Incentiva a segurança e a transparência no processo. Coragem é estar pronto e preparado para aceitar as novas práticas ágeis. O método ágil do Scrum exige coragem para aceitar a mudança, pois em determinados momentos as mudanças podem ser difíceis e a tomada de decisões se torna uma tarefa difícil. É necessária muita coragem para fazer alterações para trazer melhorias ao sistema existente.

Significado do Processo Scrum

  1. O artefato principal no desenvolvimento Scrum ou no processo scrum é o produto ou o software desenvolvido. No final de cada sprint, um protótipo é liberado e entregue para verificar as funcionalidades e as áreas de melhoria do produto. A metodologia Scrum espera que a equipe scrum leve o produto ou sistema ao estado de entrega no final de cada sprint do Scrum, para que o produto possa ser entregue à parte interessada.
  2. Outro significado importante do processo Scrum é gerenciar o backlog do produto ou o sprint backlog. O backlog do sprint lista todas as funcionalidades que devem ser adicionadas ao produto no próximo sprint como o curso das ações de melhoria. O backlog da sprint ajuda o proprietário do produto a priorizar as tarefas de backlog de acordo com a urgência e permite que o recurso mais valioso seja adicionado com prioridade máxima.
  3. Os gráficos de burndown da Sprint e o gráfico de burndown da versão são os outros resultados significativos importantes do processo Scrum, pois demonstram a quantidade de complemento de trabalho e restante na sprint. Esses gráficos de burndown são ferramentas muito eficazes de monitoramento de projetos no desenvolvimento ágil de software para agendar e gerenciar o sprint e o lançamento do produto.

Conclusão

A metodologia Scrum é orientada pelos valores de scrum mencionados acima e o scrum master é o driver. É dever do scrum master incorporar esses valores de scrum na equipe de scrum para alcançar o sucesso do scrum. O scrum master deve interagir com a equipe e o proprietário do produto para garantir que o backlog do sprint seja criado e utilizado com eficiência. Assim, incorporando os valores scrum, é criado um ambiente de aprendizado por meio da experimentação.

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