Já teve esse sentimento, uma suspeita desagradável de que o Universo conspirou contra você para amaldiçoá-lo com um chefe tóxico? É como se todo o seu karma ruim estivesse alcançando você, porque não importa o que você faça, parece que seu chefe está tentando encontrar você!
Chefes tóxicos são um incômodo que, infelizmente, alguns de nós enfrentamos no trabalho. Esse é o chefe que rouba suas idéias brilhantes e recebe o único crédito por elas, ou retém informações importantes para você fazer o trabalho corretamente, ou pior, fornece informações enganosas que o colocam em uma loucura. Esse também é o tipo que gosta de seu fracasso e nunca deixa de lembrá-lo repetidamente . Pior. Patrão. Sempre!
Um chefe tóxico é talvez o seu desafio profissional mais assustador até o momento, pois ele ou ela seguramente detém a chave firmemente trancada do seu progresso profissional. Ou então você pode pensar.
Bem, pense de novo!
Na verdade, um chefe tóxico não é diferente de qualquer outro desafio que você enfrenta no trabalho, como um prazo agressivo, um cliente difícil ou uma falha técnica que interrompe seu trabalho. Temporário e definitivamente conquistável!
Através deste post, ajudamos você a desmascarar os mitos associados ao poder do chefe tóxico, para que você não apenas sobreviva, mas prospere de maneira brilhante mesmo trabalhando para essa figura de toxicidade.
Maneiras essenciais de sobreviver ao trabalho
Vamos começar com 6 maneiras essenciais de sobreviver trabalhando para um chefe tóxico:
1. Desarme o valentão abordando seus medos
A toxicidade vem em formas desonestas. Mas talvez o tipo mais óbvio de chefe tóxico seja o valentão.
O valentão opera a partir da suposição equivocada de que ele precisa incutir medo em seus funcionários / equipe / juniores / etc., para ganhar respeito e cooperação. De fato, o valentão opera com medo, então ele se sente compelido a compartilhá-lo. Ele se propõe a deliberadamente minar sua confiança e criar medo em você. Ele minimiza suas realizações e destaca todos os erros até que você não se sinta mais competente em seu trabalho. Ele também faz esforços conscientes para mantê-lo no interior de tentáculos, para que você fique em constante ansiedade ruminando sobre as repercussões negativas de fracassar em seu trabalho.
O poder dele está no seu medo. Enquanto seus medos sobreviverem, esse chefe tóxico prosperará. Portanto, a melhor maneira de vencer essa forma de toxicidade é tratar e neutralizar diretamente o poder irracional que você dá a seus medos.
Pergunte a si mesmo:
- Qual é a pior coisa que pode acontecer nessa configuração?
- Eu posso lidar com isso? Caso contrário, como posso me preparar para lidar com isso com sucesso?
Depois que você decide expor seus medos a céu aberto, eles perdem a capacidade fantasma de assombrá-lo.
Por exemplo, digamos que você descubra seu medo de ser demitido. Uma vez que você tenha essa consciência, seus instintos naturais de sobrevivência entrarão em ação para ajudá-lo a superar esse medo. Você pode começar a procurar outros empregos que valorizem suas habilidades atuais, ou gastar ativamente tempo desenvolvendo novas habilidades para opções de carreira alternativas, ou começar a economizar mais para apoiar uma pausa inesperada na carreira, etc. Você desenvolverá a inteligência para aceitar o inevitável, e prepare-se para a alternativa bem-sucedida.
Então, nem seus medos nem seu chefe têm o poder de machucá-lo.
2. Neutralize os incompetentes com suas habilidades
O chefe incompetente é um chefe tóxico. Essa é a pessoa que foi promovida antes de estar pronta, ou talvez ele seja simplesmente um contratado errado. E ele vem de duas formas:
- O Incompetente passivo: Esse cara é insensatamente inconsciente de sua própria incompetência. Então ele o envolve com idéias impraticáveis, deixando você se esforçar por conta própria no trabalho. Pior, muitas vezes você fica consertando os erros que ele comete.
- O Incompetente agressivo: Este chefe está assustadoramente ciente de sua incompetência, e seu mecanismo de enfrentamento é usar sua inteligência. Ele transmitirá suas idéias inovadoras como suas, pois sabe que não há como ele corresponder às suas habilidades.
De qualquer forma, esse chefe tóxico não é bom em seu trabalho e, portanto, faz você parecer … não é bom!
A única maneira de lidar com esse tipo de toxicidade é neutralizar a incompetência dele com o seu brilho. Portanto, apoie seu chefe incompetente a se fortalecer com suas habilidades. ( Diga o que? Sim, vamos chegar a isso. )
Ouvimos você dizer: “Mas por que devo apoiar voluntariamente meu chefe tóxico? Não vai funcionar contra mim?
Bem, você provavelmente já ouviu o velho ditado corporativo: “Um líder é tão bom quanto sua equipe!” O ditado do século 21 diz: “Um profissional é (apenas) tão bom quanto seu chefe mostra que ele é! "
Se você é júnior dele e ainda consegue identificar a falha com suas habilidades, é provável que os idosos também vejam isso. Mas você não ganhará pontos de brownie de seus superiores quando seu chefe continuar incompetente ou tolo. Então difunda essa bomba primeiro. Onde ele não tiver, use seu conhecimento e experiência para ajudá-lo a tomar as decisões corretas. Torne-se o braço direito dele e deixe que ele saiba que você está lá para apoiá-lo. Então você descobrirá que, em pouco tempo, as pessoas logo reconhecem a raiz de sua competência recém-descoberta - VOCÊ!
3. Flua com o micromanager para reduzir sua picada
Você já reparou como odiamos seguir as instruções? Desde a infância, nos ressentimos quando nossos pais, professores, instrutores de condução, colegas e outras pessoas jogam sua superioridade na nossa cara, dizendo-nos o que fazer. Porque todos nós gostamos de manter o controle. De fato, quanto mais nos sentimos ameaçados, mais nos sentimos compelidos a lutar pelo controle.
O Micromanager é uma versão distorcida do chefe tóxico, que acha que pode manter o controle arrancando-o dos outros. Seu microgerenciamento não é necessariamente uma tática de bullying. Mas sua necessidade obsessiva de controle é a razão pela qual ele se sente autorizado a instruí-lo sobre detalhes triviais, desde a escolha de meias (brancas ou marfim) até a maneira como você arquiva seu relatório (clipe ou grampo), até as fontes usadas em seu apresentação (negrito ou itálico). Sua confiança vem de exercer extremo controle, mesmo nos mínimos detalhes do seu trabalho e personalidade. Daí a declaração de sua marca - MEU jeito, ou você certamente pode andar pela estrada!
O poder dele está na sua resistência à sua busca pelo controle.
Lide com ele da mesma maneira que seus pais possivelmente lidaram com você durante a infância, quando você estava lutando pelo controle com uma birra. É improvável que tenham forçado o seu caminho e, se o fizeram, é improvável que tenham encontrado sucesso. Em vez disso, eles provavelmente apenas deixaram você ficar até você se sentir seguro e se tornar aberto a eles. Foi quando de repente eles entraram furtivamente em suas informações e você os seguiu de bom grado !
É o mesmo com seu chefe do Micromanager. Ele é apenas uma criança que faz birra, lutando pelo controle. Mime-o fluindo com ele. Aqui não estamos dizendo que você se torna um covarde passivo que agrada os chefes. Mas estamos dizendo que você se torna passivo com sua resistência ao microgerenciamento dele.
Você logo descobrirá que, a certa altura, ele não se sente mais ameaçado por você (ou por suas idéias, experiência profissional, popularidade etc.). Ele pode até considerá-lo seu funcionário mais solidário (o que você certamente é: um funcionário universalmente solidário). É quando você espreita suas idéias para que ele as receba, e ele permitirá que seu brilho brilhe de bom grado.
4. Substitua o falso pela sua integridade
O Fake é uma forma letal de chefe tóxico. Ele é ainda mais destrutivo que o valentão, o incompetente ou o micro-gerente, pois sua toxicidade é mais enganosa.
Esse é o tipo de chefe que é doentiamente doce para o seu rosto, mas rapidamente o esfaqueia pelas costas no momento em que você se vira. Ele é o chefe tóxico que conscientemente conspira e comemora seus fracassos.
Não há razão para a psique por trás de sua toxicidade. Pode ser qualquer coisa: ciúme irracional baseado em sua inadequação, insegurança, puro mal, qualquer coisa . Mas a solução universal é aumentar sua integridade.
Veja bem, nosso primeiro instinto de lidar com um falso é espelhá-lo. Então, fingimos confiar nele e fazer amizade com ele, enquanto fantasiamos sua morte. Mas esta é uma resposta perigosa, como na prática, isso vai roubar nossa capacidade de confiar em muitos outros que são genuínos. Em vez disso, use o chefe tóxico falso como uma oportunidade para construir seu personagem. Você provavelmente já ouviu o ditado, "mate-o com bondade", agora é a hora de praticá-lo. Torne-se mais genuíno, honesto e integrado consigo e com os outros. As pessoas ao redor são inteligentes o suficiente para reconhecer os fonemas da coisa real, e seus traços elevados serão recompensados.
5. Tome o assento do fantasma, voluntariamente
Em algum momento de sua carreira, você pode ter trabalhado para o Phantom, um chefe fantasma. Todo mundo sabe que ele existe, mas quase ninguém o vê.
Este é o chefe tóxico que tem a incrível capacidade de desaparecer à vontade, especialmente em situações críticas. Quando há uma crise no trabalho, você descobre que ele está subitamente viajando, ou em uma emergência pessoal inesperada, ou inacessível por qualquer motivo, deixando você enfrentar a música ruim por conta própria.
Nosso conselho: esqueça ele!
Praticamente, ele simplesmente não está por perto o suficiente para ser seu chefe. Torne-se seu próprio chefe e dê um passo à frente para apoiar seus colegas. Use sua não associação com o chefe Phantom para interpretar o gerente de atuação. Mas faça isso sem expectativas para si mesmo. É sua chance de se preparar para o papel dele e acreditar em nós, se não ele, pelo menos alguém estará assistindo. Quando você se torna um especialista indiscutível em seu papel, a recompensa será indubitavelmente seguida.
6. Dance a valsa camaleão para lidar com ele
O Chameleon é uma forma única de chefe tóxico, pois ele obviamente vem com um distúrbio de personalidade múltipla! Na verdade, esse é o tipo de chefe tóxico que você provavelmente enfrentará no trabalho. A princípio, ele aparece o Fake, exceto que você ainda não o pegou. Quando você pensa que o descobriu, ele pede conselhos e age como incompetente. Quando é hora de executar essa idéia, ele se transforma em um inegável Micromanager. E sempre que você se recusa a jogar, ele traz o valentão. Finalmente, ele deixa você completamente exausto e confuso!
Como seres "humanos", desfrutamos de múltiplas dimensões do nosso ser. Podemos ser assertivos em casa e submissos no trabalho, social com nosso primeiro círculo e tranqüilos com estranhos, claros em nossos objetivos de carreira, mas pouco claros sobre a direção que nossa vida pessoal deve seguir. É tudo uma parte gloriosa de ser humano!
Infelizmente, é o mesmo com a toxicidade humana. Ele vem em formas tortuosamente diversas. É altamente improvável que você tenha apenas um tipo de falha em seu chefe tóxico. Se for esse o caso, basta uma conversa razoável com ele sobre como sua ética de trabalho afeta você e mostra a ele com pouca luz, e ele não permanece mais tóxico. O problema continua quando lidamos com múltiplas facetas de toxicidade, tornando-nos frustrados e impotentes.
Dizemos, dance sua dança Chameleon e aproveite a valsa!
Quando ele rugir com o rosto de valentão, traga seu rosto destemido. Quando ele encolhe e parece incompetentemente confuso, acalme-o com sua experiência profissional. Quando ele jogar o Micromanager, role-o por enquanto, porque ele mudará em breve, talvez para o rosto falso. Responda com integridade. No decorrer deste drama, você perceberá uma grande verdade sobre o chefe tóxico: não é sobre você !
Sua toxicidade nunca é pessoal e reflete apenas seus próprios medos, inseguranças e confusões. Quando você aprender a dançar sua dança com consciência, também aprenderá a se elevar acima dela, independentemente da carta que ele jogar. Ao associar-se a ele e difundir continuamente suas tentativas tóxicas de prejudicá-lo, você se torna um profissional forte, capaz de permanecer consistentemente integrado, apesar da hostilidade externa.
Deixamos vocês com uma citação final do tipo zen de um ser inovador, Walt Disney. Ele disse: “Enfrentei uma concorrência acirrada a vida toda. Eu não saberia como me dar bem sem ele!
Seu chefe tóxico é sua maior competição. Ao reconhecer e desarmar repetidamente essa hostilidade externa, você percebe sua força e harmonia interior. Portanto, não tenha medo, mesmo quando seu chefe tóxico estiver próximo!
Artigos recomendados
- 9 dicas eficazes para lidar com sucesso com um micromanager
- 7 maneiras eficazes de lidar com um chefe difícil (dicas)
- 9 perguntas melhores e úteis para o seu programa de aumento de final de ano