Introdução ao Gerente de Projetos de Soft Skills
O Gerente de Projetos de Habilidade Suave reflete o relacionamento de uma pessoa com outras pessoas através de seus traços de caráter e habilidades interpessoais. Ele se concentra mais em quem as pessoas são, e não no que elas sabem. Isso torna o ambiente de trabalho muito flexível e fácil de gerenciar através de comportamentos e comunicação sutis. Inclui atributos como adaptabilidade e flexibilidade, além de resolução de problemas, pensamento criativo, resolução de conflitos, gerenciamento de tempo e auto-motivação. Esta palavra está sendo usada pelos empregadores para se referir às habilidades intangíveis e não técnicas encontradas nos candidatos. Às vezes, as pessoas se referem às habilidades sociais como habilidades transferíveis ou habilidades profissionais, muito menos especializadas, mas mais alinhadas à disposição geral e à personalidade do candidato. Como as habilidades sociais são mais orientadas à personalidade, elas se relacionam com nossas atitudes e intuições e são menos inclinadas a nossas qualificações. É muito vital considerar quais são nossas habilidades sociais e, antes de se candidatar a um emprego, como podemos encontrar evidências para isso. Isso é muito verdadeiro no que diz respeito aos programadores de pós-graduação, e um dos exemplos brilhantes é o gerente de projetos, para quem habilidades e potências transferíveis têm prioridade sobre a experiência profissional. E uma demonstração de habilidades sociais é igual a demonstrar potência para progredir na carreira de nossa escolha.
Por que o Soft Skills é importante?
Uma habilidade leve diferencia entre os candidatos adequados e os ideais. No que diz respeito aos mercados de trabalho competitivos, os recrutadores procuram pessoas que sejam eficientes para se tornarem líderes e a qualidade da liderança depende de habilidades pessoais. Portanto, nesse caso, a capacidade técnica e o conhecimento na área de domínio não são importantes. São as habilidades interpessoais das pessoas, habilidades sociais, habilidades de comunicação, atitudes, inteligência social e inteligência emocional, o que importa aqui, porque essas habilidades ajudam as pessoas a trabalhar e ter um bom desempenho em um ambiente adequado.
Quais são as principais habilidades programáticas?
Alguns dos pilares das habilidades pessoais são:
1) Comunicação
A comunicação em soft skills não se concentra nas sílabas ou discursos, mas dá importância ao tom e estilo em que os comunicadores falam com seu público, analisam os problemas e desafios com colegas e clientes. Também desempenha um papel vital no que diz respeito à qualidade da liderança, uma vez que se espera que os líderes manejem de forma clara e compreensível.
2) Auto-motivação
Espera-se que um funcionário tome iniciativa e trabalhe positivamente para sua organização 24 horas por dia, o que é uma habilidade essencial para um funcionário. Essa qualidade não apenas exibe confiabilidade e comprometimento, mas também mostra que, sem a necessidade de supervisão constante, você pode facilmente se encaixar com eficiência em uma estrutura organizacional.
3) Liderança
É um pilar importante da habilidade leve que reflete se não estamos gerenciando diretamente os outros. A liderança atinge sua importância quando algumas outras habilidades, como atitude positiva, a capacidade de motivar outras pessoas são levadas em consideração. De acordo com um artigo recente na Harvard Business Review do guru da inteligência emocional Daniel Goleman, afirma que as cinco habilidades que distinguem os melhores líderes dos médios são autoconsciência, auto-regulação, motivação, empatia, habilidades sociais, etc. mudou muito que não pode mais aceitar os estilos de liderança 'lobo solitário'; energia bastante positiva, formação de equipes, atendimento, recompensa, ensino, decisão, criação é o que hoje se dá muita importância.
4) Autoconsciência
É uma das partes muito importantes da habilidade leve que é altamente negligenciada. Isso não apenas ajuda a aceitar responsabilidades por quaisquer erros, mas também demonstra vontade de aprender e progredir. Daniel Goleman, o guru da inteligência emocional, identificou que a autoconsciência de forma triangular é composta de consciência emocional, autoavaliação precisa e autoconfiança. Não se pode levar uma vida feliz e próspera sem a autoconsciência.
5) Trabalho em equipe
É como um time de basquete trabalhando juntos para um arremesso perfeito, no qual cada membro do time recebe um papel específico a desempenhar para concluir o trabalho com sucesso. Aqui, um dos jogadores marcou o cesto, mas isso foi possível pelo planejamento, cooperação e coordenação de todas as pessoas. Os empregadores procuram aqueles candidatos que não apenas têm a capacidade de trabalhar eficientemente com os outros, mas também entendem que todo jogador tem a oportunidade de receber a bola. O trabalho em equipe inclui habilidades e hábitos como:
a) Trabalhando cooperativamente.
b) Contribuir para grupos com idéias.
c) Comunicação (dando e recebendo).
d) Senso de responsabilidade.
e) Um respeito saudável por diferentes opiniões, costumes e preferências individuais.
f) Capacidade de participar na tomada de decisões em grupo.
6) Capacidade de trabalhar sob gerenciamento de pressão e tempo
Existem muitos empregos que exigem não apenas prazos, mas também ocasionalmente enfrentam altos riscos. Os recrutadores recompensam os candidatos que demonstram atitude decisiva, uma capacidade infalível de pensar de forma clara e profunda e a capacidade de compartimentar e afastar o estresse. A gestão do tempo está muito relacionada à capacidade de trabalhar sob pressão e também dentro dos prazos. Os empregadores capazes de gerenciar seus horários e priorizar tarefas são os verdadeiros gerentes de sucesso.
7) Flexibilidade
Você sempre deve ser capaz de prever o que vem a seguir e ter flexibilidade para evoluir. Adaptabilidade e flexibilidade são os dois lados da mesma moeda. Todo dia é um novo dia que traz alguns tipos de mudanças. Pode ser pequeno (deixando um emprego e ingressando em outro) ou massivo (o nascimento de um filho). A capacidade de aceitar o fato real e mudar de acordo com a situação deve ser flexível. É essa habilidade branda que exige capacidade e vontade de adquirir novas habilidades e enfrentar novas tarefas e desafios.
8) Negociação e resolução de conflitos
É uma luta amigável, envolvida em uma atitude positiva. Espera-se que todo funcionário negocie seja em salário ou em idéias e pensamentos. Mas o maior problema que a sociedade enfrenta hoje é que as pessoas são ineficientes para aprender a negociar bem.
Habilidades técnicas e habilidades pessoais exigidas por um gerente de projeto
Lista de habilidades pessoais necessárias:
- Gerenciando exceções.
- Conduzindo.
- Tomando uma decisão.
- Influenciando.
- Negociando.
- Resolução de conflitos.
- Resolução crítica de problemas.
- Coordenação e comunicação.
- Motivando.
Lista de habilidades técnicas:
- Agendando tarefas.
- Preparando estruturas de detalhamento do trabalho.
- Encontrando um caminho crítico para um projeto.
- Calculando valores ganhos.
- Cálculo de orçamentos.
- Preparando planos de mitigação de riscos.
- Análise de variantes.
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