Introdução ao Six Sigma Yellow Belt

O Six Sigma é uma técnica para eliminar o processo indesejado e melhorar a qualidade dos negócios. O Six Sigma é uma técnica disciplinada e orientada por dados para erradicar os defeitos e as falhas do processo no qual é implementada, controlando o custo geral do processo e melhorando a qualidade e a satisfação do cliente. É uma metodologia baseada em medição que se concentra na melhoria e redução de variação, eliminando ou removendo os resíduos ou defeitos do processo no qual é implementado. O Six Sigma é fundamentalmente uma versão aprimorada da metodologia lean, portanto, em alguns lugares, também é conhecida como metodologia lean seis sigma. Neste tópico, vamos aprender sobre o cinto amarelo Six Sigma. É um processo passo a passo com sua própria hierarquia, que é representada abaixo:

Fig.1: Hierarquia de certificação Six Sigma

Cintos diferentes no Six Sigma

O Six Sigma é uma certificação profissional para quem deseja explorar a área de qualidade e melhoria de processos. A hierarquia da certificação six sigma é representada esquematicamente acima e os detalhes para os diferentes cintos no six sigma são explicados abaixo:

  1. Campeão : essas são as pessoas que consideram a qualidade acima de tudo em um processo. Os campeões são os mentores, treinadores e treinadores de Black Belts e outros na organização.
  2. Master Black Belt : O Master Black Belts ou o MBB são apoiados pelos campeões em uma organização. Eles geralmente são funcionários da gerência sênior da organização.
  3. Black Belts : Os Black Belts são apoiados pelos Master Black Belts e pelos campeões. Profissionais de faixa preta são os que dirigem um projeto seis sigma sob a orientação do campeão e do MBB.
  4. Green Belt : Os profissionais do Six Sigma Green Belt são os envolvidos em um projeto de seis sigma em regime de tempo parcial. Eles trabalham como um membro da equipe sob a supervisão do líder da equipe Six Sigma.
  5. Faixa amarela : os candidatos certificados na faixa amarela são os profissionais iniciantes do Six Sigma que possuem conhecimento básico dos conceitos e da metodologia do Six Sigma. São eles que ajudam os profissionais certificados pelo cinturão verde dentro de uma organização.

A certificação Six Sigma Yellow Belt é para os aspirantes que desejam fazer carreira no setor de qualidade. Não há critérios de elegibilidade para a certificação na faixa amarela. Os profissionais certificados na faixa amarela são o membro da equipe que auxilia os profissionais da faixa verde dentro de uma organização a melhorar a qualidade do processo. Os profissionais certificados pelo Six Sigma Yellow Belt têm conhecimento básico e entendimento dos conceitos do Six Sigma, como o DMAIC e as ferramentas de qualidade necessárias para a melhoria do processo e a melhoria da qualidade dentro de uma organização.

Sub Metodologias do Seis Sigma

Existem duas sub-metodologias sob seis sigma: DMAIC e DMADV. Como representante de nível básico de gerenciamento da qualidade, um profissional certificado seis sigma na faixa amarela precisa ser bem versado com essas duas sub metodologias:

DMAIC : DMAIC significa Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. DMAIC é a técnica de melhoria incremental para um sistema existente que fica abaixo dos padrões de qualidade especificados.

DMADV : DMADV significa Definir, Medir, Analisar, Projetar e Verificar. DMADV é a técnica de aprimoramento usada para aprimorar e manter os padrões de qualidade de um processo e produtos recém-desenvolvidos.

Como mencionado acima, não há critérios de elegibilidade fixos para a certificação na faixa amarela de seis sigma. Os candidatos que desejam fazer uma carreira em gestão da qualidade e desejam adquirir conhecimento básico das práticas de seis sigma podem optar pela certificação do faixa amarela. Os aspirantes do Cinturão Amarelo precisam seguir a regra da LPAC para a certificação do Cinturão Amarelo, que significa Aprender, Preparar, Aplicar e Certificar.

Fig.2: Regra da LPAC

Um profissional certificado Six Sigma Yellow Belt tem o direito de desempenhar as seguintes funções:

  • Um Yellow Belt possui um conhecimento fundamental dos conceitos e práticas do Seis Sigma.
  • Os profissionais de faixa amarela trabalham sob as diretrizes dos Green Belts e Black Belts dentro de uma organização. Eles não lideram projetos por conta própria, assim como um Green Belt ou Black Belt.
  • O Yellow Belt atua como membro da equipe principal ou como especialista no assunto (SME) no projeto ou processo DMAIC e DMADV. Eles ajudam os profissionais do Green Belt ou Black Belt no desenvolvimento do fluxo do processo, ajudando na análise de dados, facilitando a simulação e aprimoramentos do processo.
  • Os Yellow Belts geralmente podem ser responsáveis ​​por conduzir projetos menores de melhoria de processos usando ferramentas Lean ou compartilhamento de melhores práticas em seus processos.
  • Para qualquer projeto, os Belts Amarelos são aqueles indivíduos que são Especialistas ou Especialistas no Assunto (PME) dos respectivos processos e também têm o conhecimento básico do Six Sigma. Eles são a base do processo e podem ajudar a elevar qualquer processo Seis Sigma ao fechamento, usando sua experiência no processo. Para a auto-carreira, os profissionais de faixa amarela certificados seis sigma ficam expostos ao canalizar suas informações de Assunto para oportunidades de aprimoramento de processos, gerando benefícios incríveis para o autoconhecimento.

Os Yellow Belts têm um amplo conhecimento das práticas e conceitos do Six Sigma, o que os torna elegíveis para vários cargos, como gerente de operações, engenheiro de processos, engenheiro de qualidade, analista de qualidade, analista de processos de negócios e gerente de cadeia de suprimentos. O salário médio do Lean Six Sigma Yellow Belt varia de US $ 67.000 a US $ 99.000 por ano, o que obviamente varia de acordo com o conhecimento e a experiência do candidato. Além disso, o perfil de trabalho de um profissional certificado na faixa amarela é um fator decisivo para o salário. A certificação de faixa amarela no six sigma oferece uma grande entrada e uma carreira promissora no setor de gestão da qualidade. Os cintos amarelos seis sigma são os membros do pedestal sem os quais os cinturões verdes ou cinturões negros não seriam capazes de implementar a metodologia seis sigma em um processo. A certificação Six Sigma Yellow Belt não apenas ajuda a melhorar os processos de negócios e aumenta a eficiência, mas também ensina o aspirante a identificar todos os tipos de resíduos ou indesejados nos negócios - como defeitos, desperdício de talentos, problemas desperdiçados, problemas de estoque e superprodução. Qualquer pessoa com uma certificação Six Sigma pode identificar esses pontos de aperto até o punho e também lidar com eles da maneira mais eficiente e orientada a resultados.

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Categoria:

Desenvolvimento de Empreendedorismo