Atividades de Desenvolvimento de Liderança
As atividades de Desenvolvimento de Liderança não se resumem apenas a ser um líder entronizado com o título, mas a responsabilidades e características de credibilidade, confiança, dignidade, respeito, lealdade, gentileza e gentileza. É tudo sobre ter
"Coragem de convicções mais fortes que o medo".
Atividades eficazes de desenvolvimento de liderança:
-
Ganhar confiança
Se não houver confiança, não haverá atividades de desenvolvimento de liderança. Os líderes nunca permitem que seus medos dominem sua confiança. O medo pode estar em tentar algo novo ou em defender a direita ou enfrentar o conselho de diretores ou quando a situação está saindo de suas mãos e as coisas não estão indo como o planejado. Isso acontece em qualquer lugar, a qualquer hora e em qualquer lugar, mas um bom líder nunca fica em pânico, mantenha o nível de confiança alto. Requer coragem para dar um passo à frente, correr riscos calculados e mostrar mudanças durante as crises.
Se você gostaria de ver a si mesmo e a seu pessoal fazendo movimentos corajosos, basta desvendar esses traços de sua personalidade oculta :
- Descubra todos os fatos da sua organização em termos de lucros, perda, produção, mão de obra, questões, concorrentes, para estimar o quantum e a natureza do trabalho necessário e as decisões a serem tomadas sobre ele.
- Obtenha o feedback e aprenda a ouvir e nunca hesite em ouvir o ponto de vista dos outros e obter o feedback deles. Tudo não ficará branco para você, mas apenas poucas palavras ou até mesmo um feedback negativo podem lhe dar a nova vida e ajudá-lo a entrar no novo relacionamento e estilo.
- Sempre mostre sua confiança em sua personalidade e comportamento e nunca se sinta tenso com nada, mas mostre confiança em sua natureza e personalidade.
- Aprenda as novas estratégias de desenvolvimento de liderança participando de atividades de desenvolvimento de liderança e programas de treinamento, lendo livros, observando atentamente o comportamento de seus idosos e líderes estabelecidos. Quanto mais você estiver ciente do assunto, mais confiante ficará.
- Pratique e aprenda psicologia positiva adotando uma atitude otimista e felicidade. Dê uma chance ao humor em sua vida e livre-se de todas as tensões, mesmo nas situações mais estressantes.
- Trabalhe em sua inteligência emocional, algo com o qual você nasceu, mas que não é capaz de utilizar em sua capacidade total.
-
Clareza na visão
Um líder deve ter clareza em seus pensamentos e visões. Se houver alguma dúvida, ela é esclarecida sem paralisar as coisas e as situações e nunca permitir que pensamentos obstrutivos ocorram em seu caminho.
Três questões importantes são necessárias para esclarecer a visão e são elas:
- O que você quer alcançar?
- O que você quer?
- O que exatamente você quer ter?
-
Manter o equilíbrio entre vida espiritual e objetivos
Muitas pessoas não dão importância à espiritualidade e à faceta emocional de suas vidas, mas, na realidade, não podemos separar a parte espiritual da nossa visão. A espiritualidade é uma parte de nossa personalidade que nos fortalece moralmente e nos inspira a tomar a decisão certa. Por ser espiritual, um líder pode levar os outros razoavelmente bem, entender as necessidades das pessoas e de todos os que trabalham sob ele. Ele se sentiria mental e fisicamente forte e alerta. Até Sir Aurobindo Ghosh havia dito que “o materialismo e a espiritualidade não podem andar juntos. Uma é sobre satisfazer os desejos e a outra é permitir que o mesmo ocorra.
Um gratifica o sentido, enquanto o outro o controla. Mas, tanto as necessidades espirituais quanto as físicas fazem parte da nossa vida. Perdendo um à custa do outro, perderíamos o equilíbrio da vida. Portanto, é pertinente reconhecer e aceitar a espiritualidade e a vida materialista de nós. E um bom líder faz isso. Ele vive com esse desejo mundano e se esforça para alcançar o mesmo, mas com o uso do poder espiritual. Portanto, a espiritualidade é uma parte fundamental de nossa vida que não podemos negar e nem ignorar.
-
Reter a sua auto-estima
É natural que todo ser humano se proteja das forças inimigas externas que às vezes custam a auto-estima. Os verdadeiros líderes nunca permitem que sua auto-estima seja dominada a qualquer custo. Quanto mais você viver com seus esforços, mais autodisciplina será e será capaz de construir sua auto-estima.
Passos para alcançar a auto-estima
- Controle seu corpo e mente
Nunca mostre o lado negativo de si mesmo para os outros e nunca envolva autocrítica. Ame a si mesmo e veja o lado positivo das coisas. Prepare uma lista de qualidades positivas em você, confie nelas e acredite em si mesmo.
- Nunca Reclame
Cada pessoa está sofrendo de um ou de outros problemas, mas por que você deve sentir que o seu é maior que o outro? Ao desenvolver um sentimento negativo, você se sentirá isolado dos outros. Nunca permita que essa situação apareça no seu caminho.
- Relaxar
Dê algum tempo para relaxar sua mente e corpo. Você pode ter apenas alguns minutos, mas esses minutos também são suficientes para descansar sua mente e seu corpo.
- Aprenda a se afirmar
Nunca tenha vergonha de dizer sobre o que você sente e o que é bom para a organização e para si mesmo. Um bom líder nunca será pressionado a dizer algo ou ser chantageado para falar que contraria seus inquilinos e o interesse da empresa para a qual ele está trabalhando.
Atingir a auto-estima também significa realizar seus potenciais e amar a si mesmo com todos os seus pontos fracos e defeitos. Um bom líder também deve adotar o hábito de planejar todas as suas atividades de desenvolvimento de liderança com antecedência. Mais preparação mais será o nível de confiança. A preparação ajudará a evitar obstáculos e falhas imprevistas. Um bom líder também é aquele que nunca tenta conseguir nada de uma só vez, mas divide as tarefas complexas em pequenos pedaços administráveis.
-
Prefere disciplina Ao lazer
Um verdadeiro líder sempre prefere uma vida disciplinada em vez de n lazer. Todos nós precisamos de alguns momentos, mas aqueles que têm uma visão que deseja obter sucesso, podem sacrificar seu tempo de lazer para obter crescimento físico, mental, espiritual e emocional. Qualquer pouco tempo que eles têm, eles se dedicam a adquirir novas habilidades ou a dedicar tempo a atividades que relaxam sua mente. Disciplinar a vida, diríamos sustentar sua vida em estrita aderência às regras e manter o cronograma apertado.
Significa manter um equilíbrio entre seu trabalho e horas relaxantes e valorizar o tempo. Se falamos sobre a autodisciplina, é difícil alcançar, já que já fomos avaliados da maneira que devemos ser criados pela sociedade. Você costuma ouvir o mundo: "Eu sou assim". No entanto, a autodisciplina pode ser adquirida se houver pequenos esforços nela. Através da autodisciplina, um estilo e uma personalidade podem ser adquiridos, tão típicos de um líder.
-
O desejo de correr o risco
Um bom líder está sempre pronto para assumir o risco. Ele veria o lucro da ação, focaria em suas atividades de desenvolvimento de liderança e descobriria as soluções a serem alcançadas. Trata-se de assumir o risco calculado e, em seguida, encontrar soluções, em vez de apenas ponderar sobre os riscos ou obstáculos associados a ele.
"O risco de reformular a imagem é uma oportunidade para o sucesso, e não o caminho para o fracasso", disse Sandra Peterson, CEO da Bayer CropScience da Forbes.
Como sugere Julie McGowen, “A assunção de riscos é um componente definido das atividades de desenvolvimento de liderança, mas deve ser fundamentada e um equilíbrio favorável deve ser mantido contra possíveis perigos”.
Mas para muitos líderes, é difícil correr o risco, pois os líderes estabelecidos têm muito a perder e não podem apostar seu título e dinheiro por algo que é tão imprevisível e novo. Hoje, porém, as inovações tecnológicas fazem parte dos empreendimentos de risco que os empreendedores e líderes sabem sem correr o risco de que certamente perderão a corrida na dura competição industrial.
-
Gerencie as experiências do seu cliente
Chegar às pessoas é o principal objetivo da marca, mas como isso seria possível, fazendo com que as pessoas a experimentassem.
- Compartilhe a ideia e o tema da sua marca com as pessoas
- Explique como sua marca é diferente dos seus concorrentes
- A experiência e o sentimento que as pessoas receberiam da marca
- Para quem sua marca serviria
Diferenciar uma marca significa criar um gerenciamento de marca com seu preço, produto, local ou promoção. Destacaria se ele atende às expectativas do cliente e descobre maneiras de estabelecer uma conexão com os clientes. O bom líder criaria estratégias, mantendo a harmonia entre as estratégias de marca e cliente e mantendo forte e emocionalmente conectado a elas.
-
Gerenciando o perfil
Um perfil de desenvolvimento de liderança é sua ferramenta de gerenciamento para manter-se atualizado sobre todos os aspectos da sua marca atualizados e os métodos aplicados a ela. É um documento estrategicamente desenvolvido que o manterá atualizado continuamente. Seu perfil inclui:
- Problemas a resolver
- Metodologia a ser adotada
- Especialização no assunto
- Seu público-alvo
- Oportunidades industriais
- Mídia direcionada
- Expectativas e antecipações dos clientes
No perfil, você pode medir suas performances e pontuá-las na balança. Seus resultados de auto-avaliação podem ser colocados em uma escala e medidos de acordo.
-
Um líder eficaz é um comunicador persuasivo
Grandes líderes são ótimos comunicadores e persuasivos na fala. O melhor exemplo que posso dar é o de Martin Luther Kings, "Eu tenho um sonho". Foi um discurso tão persuasivo e popular que foi capaz de elevar a consciência do povo em direção à liberdade dos negros. Um bom líder tem a capacidade de entregar a mensagem certa, as palavras certas no momento certo, as mensagens que inspiram, motivam e tranquilizam quando entregues diretamente. Quando você acende as emoções das pessoas em relação à ação em sua organização, você se comunica com persuasão, apaixonada e honestamente pelas atividades de desenvolvimento de liderança.
Além disso, ele deve ser capaz de engajar e influenciar as partes interessadas, incluindo clientes, funcionários e alta gerência, e que exigem poderes persuasivos para inspirar outras pessoas a atravessar suas próprias fronteiras confinadas e ser inovador e criativo em sua abordagem. Mais do que isso, precisa da sutileza e das habilidades intelectuais. Um líder de sucesso é capaz de se envolver em um argumento emocional e é capaz de responder também em tom semelhante. Ele é capaz de entender tendências e respostas emocionais em outras pessoas.
Um líder toma a decisão que envolve nove décimos de emoções e um décimo de pensamentos e idéias intelectuais.
-
Sensível e responsivo às necessidades do funcionário
Um líder deve ser sensível em relação a seus subordinados e cuidar de todas as suas necessidades. Ele entende o que motiva os funcionários e os entusiasma a ter um desempenho melhor. Ele demonstraria genuína preocupação por seus funcionários e cuidaria de suas necessidades. Esses líderes são transformacionais, conforme sugerido por Phuong Callaway, a liderança transformacional cria confiança por meio de ações consistentes entre seus seguidores, é sincera, gentil, atenciosa e responde às necessidades e interesses dos outros. ”Eles estão prontos para compartilhar e fornecer suporte completo aos subordinados em termos de fornecer recursos de desenvolvimento de liderança e resolver soluções para quaisquer problemas. Eles equilibram as necessidades dos funcionários com as necessidades organizacionais para promover a produtividade e atender aos interesses da organização.
Tem sido um mito que os líderes nascem e o fator genético desempenhe seu papel em tornar uma pessoa um líder, mas eu diria que um líder é feito. Ele é feito adotando certas qualidades e através de treinamento rigoroso. Atividades eficazes de desenvolvimento de liderança significam atingir qualidades e talentos incomparáveis que raramente são encontrados por qualquer outra pessoa no mundo. Requer treinamento consistente em diferentes aspectos do desenvolvimento da personalidade, auto-aperfeiçoamento regular e capacidade de aderir a qualquer situação. De fato, estratégias eficazes de desenvolvimento de liderança são uma cultura estratégica adotada pelas organizações corporativas para criar líderes e formular seus objetivos e expectativas.
Primeira fonte da imagem: pixabay.com
Artigos recomendados
Este tem sido um guia para as Atividades de Desenvolvimento de Liderança, não se trata apenas de ser um líder entronizado com o título, mas de responsabilidades e características de credibilidade, confiança etc. Este é o seguinte link externo relacionado às atividades de desenvolvimento de liderança.
- 10 competências efetivas de liderança e seu desenvolvimento
- Liderança Transacional vs Autêntica
- 4 etapas básicas para melhorar o plano de desenvolvimento pessoal
- 5 conceitos eficazes de liderança | teorias | Comportamento