Visão geral do Agile Finance

O Agile Finance é um novo programa de pesquisa sobre como o financiamento pode ser gerenciado e usado para liderar os negócios com sucesso na incerteza atual e também criar valor na economia digital. Esta pesquisa é realizada pela Association of International Certified Professional Accountants, encomendada pela Oracle.

Um novo modelo operacional responsivo e pronto para mudanças foi adotado pelos líderes do Agile Finance para finanças. Para fornecer orientação estratégica e capacidade analítica para insight, os líderes financeiros ágeis estão adotando tecnologias digitais enquanto investem em novas habilidades para adotar novos modelos de negócios digitais e suas formas de trabalhar.

O financiamento ágil é um novo modelo operacional para o financiamento moderno, é uma nova geração de financiamento colaborativo que investe em uma série de novas habilidades e competências, possibilitadas pelas tecnologias.

Ao aceitar as antigas formas tradicionais e manuais de processos de orçamento e previsão, as empresas tornam o processo trabalhoso, frustrante e tedioso. Mas agora, com a ajuda do departamento de TI, que passou décadas evoluindo a maneira como o software é desenvolvido, hoje o processo de planejar o futuro tornou-se simplificado e harmonioso, aplicando princípios de metodologia de desenvolvimento ágil para concluir com facilidade e rapidez os projetos críticos e operar mais eficientemente.

Uma organização ágil é flexível, adequada, alerta, ágil, lucrativa, eficiente, resiliente e líquida. Uma organização ágil está ciente de que enxerga o valor gerado pelos negócios, permanece alerta aos riscos e ameaças do mercado e sempre procura oportunidades. Grandes estratégias são desenvolvidas pela organização, que também são prontamente implementadas. Eles são rápidos no gerenciamento de desempenho, criando e testando idéias rapidamente e distribuindo constantemente recursos, buscando os melhores retornos e perspectivas.

Características do Agile Finance

Para tornar sua organização ágil e adotar as abordagens ágeis para beneficiar as finanças, as finanças devem funcionar sem problemas e devem ter as seguintes características:

1. Possui operações contábeis escaláveis ​​e eficientes.

2. Medir e gerenciar o progresso, desenvolve métricas e marcos de desempenho para permitir que a empresa aplique novas estratégias e obtenha serviços e produtos no mercado rapidamente.

3. Deve ter um entendimento de como o modelo de negócios funciona e é capaz de informar a estratégia e saber quais são os intangíveis e os fatores de valor, o que é importante para o sucesso do modelo.

4. Garantir e informar os tomadores de decisão sobre os desenvolvimentos externos, novas tecnologias, novos modelos de negócios e fornecer a eles todas as informações para desenvolver uma resposta estratégica. A principal razão para o fracasso dos negócios é porque eles negligenciam tratar de um risco externo que eles conheciam, mas não estavam prontos para fazer a diferença no horizonte de planejamento de 18 meses ou mais.

5. Para fornecer transparência sobre o que está acontecendo no negócio e o que não está e também para identificar oportunidades de gerenciar proativamente os riscos, inovar e otimizar a alocação de recursos, a equipe deve desenvolver uma análise dimensional.

Como o financiamento é beneficiado pela aplicação ágil ao planejamento de tecnologia

Aqui, aprenderemos como o financiamento é beneficiado aplicando abordagens ágeis para o planejamento de tecnologia:

1. Aumento da velocidade de decisão

As equipes Scrum, que são um pequeno grupo multifuncional de pessoas, trabalhando juntas e fazendo check-in regularmente para obter relatórios de solução e progresso de problemas, estão no centro das técnicas Agile. As finanças também podem aplicar essa técnica e formar pequenas equipes que se reúnem regularmente com a autoridade funcional para a tomada de decisões para avançar no projeto. Isso aumenta a velocidade da decisão, concentrando-se nos objetivos de maior prioridade e desenvolvendo um controle bem definido dos critérios de tomada de decisão e governança.

2. Igualar os dados

Padrões rígidos para dados são criados pelas melhores arquiteturas de TI que dependem de um dado que consiste em todos os dados aprovados, uma 'única fonte de verdade'. Uma única fonte de verdade para planejar investimentos em tecnologia se concentra na discussão de insights para ajudar a transformar as necessidades dos negócios, elimina a confusão sobre a concorrência por conjuntos de dados, promove a colaboração entre as equipes de TI e a equipe financeira e ajuda nas decisões mais rápidas do orçamento.

3. reduz a complexidade

Complexidade vai contra a agilidade. As finanças envolvem muitas pessoas na elaboração, análise e aprovação de orçamentos, o que leva à complexidade, enquanto o Agility envolve muito poucas pessoas na tomada de decisões. As técnicas ágeis ajudarão a equipe financeira a simplificar as linhas de prestação de contas e a deduzir os direitos de tomada de decisão a menos pessoas da organização, reduzindo a complexidade. Para remover a intervenção manual em finanças, trazendo transparência à justificação de decisão, você pode considerar a automação dos processos de aprovação.

4. Reimplantação Rápida de Recursos

Agilidade significa que sempre que houver uma oportunidade ou ameaça, os recursos podem ser direcionados rapidamente para ela. Na organização maior, rápida redistribuição significa uma força de trabalho substituível, treinada para alternar entre posições, admissão em grupos de mão-de-obra externos, como contratados externos, um processo que ajuda na realocação rápida de recursos quando e onde necessário. Para atender a essas necessidades, a equipe de Finanças e TI também deve avaliar se as equipes são ou não treinadas com recursos e treinados e considerar a aplicação de tais princípios para a rápida reimplementação de recursos.

5. Líderes Agile Finance

A característica mais comum das equipes de finanças que fizeram mais progresso usando o modelo de finanças ágil foi identificada. Como descobriram os pesquisadores, esses líderes financeiros ágeis tinham uma especialização muito avançada em centralizar e migrar processos para centros de serviços compartilhados e usavam uma força de trabalho muito substituível e um ERP baseado em nuvem. Em termos de informar o gerenciamento de desempenho ágil, apoiar a implementação ágil e em termos de estratégia de informação, eles estavam muito à frente do resto.

A pesquisa dos pesquisadores descobriu que, entre as organizações mais progressistas que usam o modelo financeiro ágil, 95% enfrentaram um crescimento positivo nos últimos três anos, em seu desempenho de receita, em comparação com 70% dos outros entrevistados.

6. Conjunto de habilidades mais amplo

Uma função financeira ágil exige oferecer e desenvolver novas habilidades para atender a um negócio ágil. Num futuro próximo, o seguinte mudará o papel do contador, juntamente com a automação do trabalho do conhecimento.

  • Informações móveis: Isso permitirá que os parceiros da empresa possam obter instantaneamente qualquer informação exigida do financiamento, quando e onde necessário.
  • Internet das coisas: a fabricação de modelos de negócios será alterada devido a isso, pois quando os produtos estão sendo usados, os clientes podem fornecer informações sobre o uso e as necessidades do cliente.
  • Robótica avançada: para automatizar processos de rotina, a automação de processos robóticos já está sendo usada em finanças.

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