O que é uma equipe ágil?
Uma equipe ágil é um grupo ou equipe de 5 a 11 membros, formado para executar todas as capacidades técnicas e não técnicas necessárias relacionadas ao projeto designado. As competências técnicas incluem a programação, desenvolvimento, teste e implementação relacionados ao projeto atribuído e as competências não técnicas incluem aspectos de negócios, como o conhecimento do domínio e a tomada de decisões para alcançar a meta.
Uma equipe ágil trabalha com o princípio de que o resultado de um projeto é o esforço combinado de toda a equipe, seja o resultado bom ou ruim. Os membros da equipe ágil trabalham em período integral. A palavra ágil significa flexível ou mover-se facilmente. As equipes do Agile são formadas como parte do gerenciamento do projeto, especialmente para o desenvolvimento de software no qual todo o projeto é dividido em diferentes módulos ou fases e avaliações contínuas do projeto após a conclusão de cada módulo ou fase, e a solução é alcançada através da colaboração entre as diferentes equipes ágeis multifuncionais que trabalham no projeto.
Funções e Características
A chave para o sucesso da criação de equipes é criar a unidade de cada membro da equipe. Abaixo mencionados, estão os papéis e as características de uma equipe ágil.
1. Interessado / Proprietário
O proprietário do produto é a parte interessada ou o cliente e o proprietário do produto é a função mais importante, pois o cliente tem a visão e compartilha essa visão do produto final com a equipe. As partes interessadas são constantemente atualizadas com o andamento do projeto, para que o produto possa ser revisado no final de cada fase. A parte interessada e o mestre de scrum juntos priorizam o trabalho.
2. Um Scrum Master / Gerente de Projeto / Coach
Um scrum master é o treinador da equipe. Um scrum master é o gerente de projeto que descreve o projeto inteiro e orienta a equipe ágil. Eles supervisionam as atividades diárias do projeto, orientam a equipe e acompanham e monitoram o andamento do projeto.
3. Membros da equipe ágil
Os membros da equipe ágil são a espinha dorsal do projeto na ausência do qual todo o projeto entrará em colapso. Os membros da equipe são um conjunto de especialistas, como arquitetos, desenvolvedores de front-end e back-end, desenvolvedores de UI / UX etc. Diferentes membros da equipe recebem funções diferentes com base em seus respectivos conjuntos de habilidades, para que o projeto seja realizado de maneira organizada. . Dependências e dificuldades servem como a pedra de tropeço em qualquer projeto e essas dependências tendem a tornar o gerenciamento de projetos uma tarefa tediosa. Essas dependências e dificuldades também podem ser em tempo real.
Como já mencionado acima, uma equipe ágil trabalha no scrum ou na abordagem Kanban. Dependendo da abordagem e do projeto. Uma equipe ágil pode ser uma equipe pequena de 5 a 6 membros ou uma equipe grande de 5 a 11 membros. Uma equipe ágil de scrum é uma equipe pequena composta por 5-6 membros da equipe, altamente motivados e inclinados a alcançar seus resultados. Em uma equipe Scrum, um produto independente é criado e testado no final do sprint. Os produtos são criados em um curto espaço de tempo.
Dificuldades ou erros comumente enfrentados por uma equipe ágil
Abaixo estão alguns dos erros comuns enfrentados por uma equipe ágil. Vamos vê-los mais detalhadamente.
1. Problemas de comunicação
A comunicação é um desafio muito crítico enfrentado em qualquer metodologia de gerenciamento de projetos. As várias equipes que trabalham no projeto estão limitadas aos seus canais de trabalho e comunicação. Portanto, é importante que o gerente de projeto incentive as reuniões diárias e a sessão de revisão, onde deve abrir a comunicação entre os membros da equipe para acompanhar e monitorar a melhoria do projeto. A comunicação aberta é muito importante para que todos os membros da equipe possam colocar seus pensamentos e feedback em cima da mesa para melhorar a qualidade do produto e do serviço.
2. Problemas de entrega de produtos / projetos
Equipes diferentes têm resultados diferentes e estratégias de trabalho diferentes, portanto, é altamente importante reunir todas as equipes no mesmo ritmo e no mesmo ponto para entregar o projeto no prazo. Membros diferentes têm uma opinião diferente, que pode causar interferência ou disputa entre brasas da equipe para entregar o projeto. Portanto, é essencial neutralizar as disputas e discrepâncias da equipe.
3. Coordenação da equipe ou problemas de acesso
A coordenação da equipe é muito importante para a implementação bem-sucedida do projeto. Os membros da equipe que trabalham no projeto estão sujeitos a restrições como diferentes horas de trabalho, fusos horários e acesso às ferramentas usadas durante a execução do projeto. Quanto maior a falta de coordenação da equipe, maiores serão as diferenças entre os membros da equipe.
Como uma equipe ágil funciona?
As equipes ágeis são consideradas as mais rápidas para alcançar a conclusão do projeto e as equipes ágeis são conhecidas por sua velocidade e flexibilidade. A estrutura e as funções das equipes ágeis são descritas antes que a equipe comece a trabalhar no projeto atribuído. A metodologia Agile é uma metodologia de projeto iterativa, pois o projeto é dividido em vários módulos ou fases menores que podem ser desenvolvidos e implementados de maneira rápida e rápida. A equipe do Agile trabalha com dois tipos de técnicas de gerenciamento de projetos ágeis: Scrum e Kanban Agile. Existem algumas características importantes para a implementação bem-sucedida do projeto pelas equipes Agile que trabalham nos projetos atribuídos. O projeto é dividido em módulos menores chamados Sprints, durante os quais o produto ou projeto é desenvolvido em várias fases para rápido desenvolvimento e avaliação do projeto. As equipes ágeis realizam reuniões diárias para revisar o andamento do projeto e as tarefas concluídas até o último dia. Uma das características mais importantes é a revisão e a retrospecção do trabalho concluído no sprint para rastrear o trabalho concluído e os colegas e gerentes compartilham e trocam suas revisões no sprint concluído antes de passar para o próximo sprint.
Uma equipe Agile baseia-se nos princípios de comunicação diária (com as partes interessadas e os membros da equipe), trabalho concluído no final de cada sprint, habilidades técnicas, revisões constantes e retrospecção do trabalho concluído e abordagem iterativa para obter uma qualidade superior do produto. Todos esses princípios ajudam a construir um ambiente de trabalho positivo e atitudes felizes. Inculca o vínculo da equipe, a colaboração e a melhoria contínua, o que ajuda a atingir a meta ou a conclusão do projeto sem qualquer julgamento. Um plano cooperativo e auto-organizado, desenvolvedores e avaliações contínuas dos produtos a cada iteração aumentam a resposta rápida e flexível para a conclusão do projeto. Uma equipe ágil instrui uma cultura de trabalho colaborativa e produtiva.
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