Vagas de Project Manager
Você é um indivíduo altamente ambicioso, com influenciadores como Steve Jobs, Larry Page, Stephen R. Covey, Indra Nooyi e muitos mais em sua lista de quem deve seguir. Você deseja ser capaz de imitar essas personalidades da maneira como conduziam negócios e facilitou e encomendou projetos após projetos. Você quer estar em pé de igualdade com outros grandes gerentes de projetos que conhece e com aqueles que vê em seu próprio escritório atual. Você quer dar esse salto do destino e aterrissar em uma das funções de trabalho mais cobiçadas do planeta Terra agora. discutiremos os trabalhos do gerente de projetos.
Para ser tudo isso e começar, você precisará começar com uma entrevista simples - você precisa se ater a um paradigma de gerenciamento de projetos - mundo radiante de desafios e obstáculos que precisam de suas visões e idéias. Um mundo em que você gerencia e direciona uma equipe de executivos de projetos para atingir o objetivo de uma empresa e contribuir para um negócio, apenas para subir até os extremos de seus modelos.
Neste artigo, veremos como você pode obter esses trabalhos de gerente de projetos, sobre os quais você está de olho. Então, vamos começar!
Quem é uma descrição das tarefas do gerente de projetos?
A Wikipedia define um gerente de projeto como…
"… um profissional na área de gestão."
Como tarefas de gerente de projeto, os profissionais de gerenciamento que planejam, avaliam, analisam e executam projetos que cumprem uma meta definida do plano de negócios da empresa. Basicamente, eles são agentes de mudança que facilitam as mudanças nos fluxos de trabalho e processos de uma empresa. Esses profissionais supervisionam as outras operações que ocorrem no fluxo de trabalho de uma organização.
O gerente de projeto não apenas observa o funcionamento e o funcionamento do departamento ou de toda a empresa, mas também as equipes e o desempenho de cada indivíduo dentro da equipe.
Atualmente, existe uma grande participação na descrição do trabalho de gerente de projetos, com empresas adotando as diferentes metodologias e estruturas de gerenciamento de projetos. Há um aumento acentuado nas empresas que contratam gerentes de projeto com o objetivo de aumentar o valor comercial e tornar as empresas competitivas em todos os níveis. Eles estão contribuindo para o aumento de empregos de gerente de projetos e a busca de indivíduos valorizados que podem fazer as coisas acontecerem dentro das organizações.
A descrição do trabalho do gerente de projeto foi iniciada como uma entidade unidirecional, mas, ao longo dos anos, tornou-se uma enorme responsabilidade com muito peso. Isso enfatiza a necessidade de indivíduos qualificados que sejam talentosos na área de gerenciamento e tato hábil. Se você se deparar com a descrição de tarefas de gerente de projeto, notará com frequência que as tarefas atribuídas a um gerente de projeto são enormes e precisam de um indivíduo completamente dedicado para realizar as tarefas de gerente de projeto.
A obtenção de um conjunto de aptidões e habilidades para as descrições de cargo desses gerentes de projeto não é muito difícil, mas depende de quanto você pode trabalhar para isso, porque certamente há muito em jogo.
O que você pode esperar de um gerente de projetos?
Agora que você sabe a importância dos trabalhos de gerente de projeto, agora precisa conhecer as diferentes áreas em que o gerente de projeto estuda. Existem diferentes funcionalidades dentro de uma organização que precisam da atenção de um gerente de projetos.
Ao estudar essas diferentes funcionalidades e fluxos de trabalho dentro dos departamentos, os gerentes de projeto podem propor diferentes alterações para tornar os sistemas e processos ainda mais eficazes e eficientes. Dessa forma, a produtividade, a receita e a produção dos negócios devem aumentar rapidamente para beneficiar os negócios de todas as formas possíveis. Esse é o único objetivo dos trabalhos de gerente de projetos e é isso que as empresas buscam em um gerente de projetos - a capacidade de ser proativo e alerta às mudanças.
Em termos de projeto, um gerente de projeto pode ser considerado um condutor de uma orquestra. São indivíduos que dirigem e dirigem o espetáculo em direção à magnificência e excelência. Os gerentes de projeto são pessoas que conduzem a orquestra de acordo com o público e oferecem um ótimo show para todas as pessoas. Sucesso é o objetivo principal.
Aqui, listei para você as tarefas e responsabilidades assumidas por um gerente de projeto. Aqui está o que você pode esperar nos trabalhos de gerente de projetos:
- Definindo escopos
- Planejamento
- Planejamento de recursos e tarefas
- Gerenciamento de cronograma e cronogramas
- Gerenciamento de custos e orçamento
- Planejamento e execução de documentação
- Planejamento e gerenciamento de riscos
- Gerenciamento de progresso e controle de atraso
- Gerenciamento de equipe e pessoas
- Gestão de contratos
- Controle e garantia de qualidade
- Análise de viabilidade e escalabilidade
- Gerenciamento de fornecedores e parceria de negócios
- Coaching, mentoria e motivação
- Reuniões e apresentação
- Conflito de gestão
- Mudar a gestão
- Delegação de tarefas
- Liderança
- Influenciar e negociar
- Integração de sistema
- Implementação de ferramentas e técnicas
- Preservação da cultura do trabalho
- Comunicação eficaz com as partes interessadas
Preparação pré-entrevista
- Qual foi o seu papel no seu último projeto?
- Se você empreender um novo projeto, qual é o primeiro conjunto de perguntas que você faria à gerência?
- Como seu conhecimento e experiência atuais em gerenciamento de projetos beneficiarão nossos negócios?
- Qual aspecto, de acordo com você, parece ser a área mais importante para um gerente de projeto: habilidades de gerenciamento de projetos, habilidades gerenciais moderadas ou conhecimento do domínio técnico?
- Qual é essa habilidade que formará um gerente de projeto bem-sucedido?
- Como você pretende formar uma equipe de projeto depois que iniciarmos um projeto?
Você está pronto para responder a todas essas perguntas? Importa apenas que você as responda ou também importa que você esteja igualmente equilibrado, como é a sua resposta? Depende muito de gestos, personalidade e linguagem corporal, pois depende da sua preparação para uma entrevista tão importante quanto a de um gerente de projetos. A preparação prévia pode ser de dois tipos: logo antes da entrevista e muito antes da entrevista.
Para se candidatar a esses cargos de gerente de projeto, é importante reunir as qualificações e a experiência necessárias e adequadas para desempenhar bem o papel e mostrar aos empregadores em potencial o seu valor e uma contribuição que eles poderiam perder se fossem repassá-lo. Então, como você se prepara? Aqui estão alguns passos e rituais pré-entrevista que anotei para você seguir e se adaptar de acordo com sua própria pessoa. Essas são maneiras experimentadas e testadas de se preparar para uma entrevista tão impressionante quanto a de uma função de gerente de projeto.
Etapa 1: Obter uma educação adequada e sob demanda em empregos de negócios e / ou gerente de projetos
Além do ensino superior nos cargos de gerente de projetos, os vários órgãos de gerenciamento de projetos em todo o mundo oferecem ótimos cursos de certificação, que oferecem conhecimento e treinamento de primeira linha, além de uma credencial adequada e reconhecida mundialmente em seu nome, ajudando-o com uma gerente de projetos de sua escolha.
Etapa 2: coloque todo esse trabalho duro e ganhe experiência nos trabalhos de gerente de projetos
Os gerentes de projeto não realizam trabalhos de gerente de projeto em um dia ou não nascem com uma habilidade sobrenatural definida para realizar o trabalho. Sua escalada em direção ao sucesso foi gradual. Um caminho com obstáculos e obstáculos que precisam ser conquistados. O trabalho duro é o ingrediente chave nesta receita que pode fazer ou quebrar sua carreira como gerente de projetos.
Etapa 3: aproveite as oportunidades que surgirem para mostrar suas habilidades de liderança
Haverá um momento específico em que você receberá diferentes oportunidades para mostrar seu calibre como gerente de projetos. Essas oportunidades em seu cargo de gerente de projeto podem não aparecer no prato de prata e podem precisar de alguma ajuda. Os cargos de gerentes de projeto são indivíduos proativos que buscam oportunidades e procuram introduzir mudanças para o melhor da organização.
Etapa 4: Continue aprendendo
Um gerente de projeto precisa, sempre, manter isso como seu mantra. Um indivíduo que continua aprendendo é certamente uma pessoa de sucesso. Cada experiência deve ser uma experiência de aprendizado e os gerentes de projeto devem estar na vanguarda dessa fila.
Etapa 5: Vestir
A personalidade é outro fator que pode realmente levar a sua entrevista. Enquanto a maioria das pessoas se veste, se enrosca e se encaixa apenas durante a entrevista, é necessário que, desde o momento em que você entre no prédio até o dia em que o deixe para sempre, seja capaz de se comportar com muito equilíbrio. Isso exige comando e chama a atenção da alta gerência, que precisará acreditar que você é um indivíduo organizado, capaz de levar o projeto ao ponto mais alto do sucesso e ser capaz o suficiente para os trabalhos deste gerente de projeto. As roupas formais seriam exatamente a aparência que você precisa, a menos que a cultura de trabalho da sua organização determine o contrário.
Etapa 6: Seja Confiante
A confiança é o seu escudo e, se você utilizá-lo com eficiência, poderá projetar o mesmo durante sua entrevista. Continue construindo sua confiança ao longo dos dias e você não ficará desapontado durante sua entrevista.
Etapa 7: Conheça seu empregador
É muito importante que você conheça o interior e o exterior do seu empregador antes de conhecer a gerência e conversar com eles sobre como ingressar na organização. Conhecer a cultura do trabalho e realizar uma boa quantidade de pesquisa pode ajudá-lo a decifrar seus entrevistadores e até encontrar respostas para os trabalhos deste gerente de projeto que os ajudarão a acreditar que você é compatível com a organização e pode realmente fazer a diferença.
Etapa 8: Respiração
Estar nervoso é absolutamente bom. Nós somos apenas humanos; todos nós. É superar esse medo que importa. Respire fundo. É importante que você acredite que é capaz dessa função de gerente de projeto somente para poder convencer o painel.
Etapa 9: Estude a Descrição do Trabalho
Como conhecer o seu empregador, você precisará saber para o que se inscreveu. Leia atentamente a descrição do cargo de gerente de projeto entregue a você e verifique primeiro se você tem a mente, a vontade e as habilidades necessárias para realizá-lo. Conheça cada dever que você deseja assumir e poderá enquadrar suas respostas dessa maneira.
Etapa 10: Atualizar
Não apareça para uma entrevista com um hálito desagradável na boca ou uma camisa ou traje branco manchado. Os homens fazem a barba e as mulheres com certeza conseguem um penteado elegante. Certifique-se de que sua beleza dormiu na noite anterior e esteja tão fresca quanto um pepino na entrevista.
Durante a entrevista
Este é o seu trabalho de gerente de projetos. Sempre comece com uma ótima entrada. Enquanto não se espera que você entre no quarto, é ótimo se você puder manter seu corpo em uma estatura adequada e dar um sorriso no rosto. Não precisamos de lunáticos na sala, mas certifique-se de abrir um sorriso o suficiente para ter a sensação de que você é uma pessoa calorosa.
Um aperto de mão firme pode ser sua sugestão para "quero dizer negócios". Sua confiança é transmitida por meio desse gesto e pode ajudar os entrevistadores a ouvir suas opiniões e argumentos durante a entrevista para os cargos de gerente de projeto.
Cada resposta que você dá é monitorada cuidadosamente por pessoas que precisam de uma grande ajuda a bordo. Para isso, eles farão todos os esforços para obter o melhor candidato para esse cargo de gerente de projeto. Sempre tire um momento depois que a pergunta for respondida. Pense em uma resposta apropriada que, na sua opinião, satisfaça o painel e seja de grande valor para a organização. Depois de enquadrar sua resposta, você pode respirar e responder ao painel.
Certifique-se de que todos os pontos reunidos em sua cabeça sejam esvaziados na frente das entrevistas e dê a eles tempo suficiente para receber a resposta. Evite ser persistente e saiba onde traçar a linha durante a conversa.
Os movimentos das mãos são totalmente aceitáveis, em oposição às crenças populares. Certifique-se de estar animado o suficiente para mostrar que está nele para vencê-lo. Embora você possa suavizá-lo para não assustar o painel.
Irá surgir uma infinidade de perguntas, das áreas técnicas ao conhecimento em gerenciamento de projetos e conduta social. Assuma o controle completo da situação em todos os momentos e faça malabarismos com a bola dentro da quadra para o cargo de gerente de projetos.
Seu primeiro dia em um emprego de gerente de projeto
Parabéns! Você conseguiu! Esta é uma ótima notícia e você está a caminho do escritório. É o seu primeiro dia e pode haver algumas coisas que você pode fazer para evitar folgas, interpretações errôneas de quem você é e causar uma impressão duradoura. Eles estão listados da seguinte forma:
- Conheça os nomes das pessoas com quem você estará interagindo
- Conheça o seu superior imediato
- Conheça o seu caminho no escritório
- Compartilhe algumas visualizações no escritório de gerenciamento de projetos que foi configurado
- Certifique-se de embarcar para executar uma tarefa; por mais humilde que seja
- Leia através da intranet
- Conheça o seu itinerário para a próxima semana ou prepare um
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Este foi um guia para tarefas de gerentes de projeto. Aqui, discutiremos as 10 etapas úteis para preparar a entrevista de emprego de gerente de projeto, juntamente com a descrição do trabalho. Você também pode consultar os seguintes artigos:
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