Introdução às ferramentas ágeis
Ferramentas ágeis são ferramentas de gerenciamento de projetos projetadas para suportar metodologia ágil, seja Scrum, Kanban, Scrumban ou outros métodos híbridos ágeis. O dicionário define o significado literal de 'ágil' como a capacidade de “mover-se rápida e facilmente ou pensar de maneira rápida e inteligente”. Portanto, podemos aplicar essa palavra deliberadamente em termos de delinear qualquer tipo de abordagem ou atividade flexível. O significado semelhante é igualmente apreciável quando discutimos a possibilidade de adotar alterações no método no desenvolvimento de projetos ou softwares.
Agile é "uma metodologia de gerenciamento de projetos em desenvolvimento de software que atribui a divisão de toda a longa estrutura de trabalho em várias tarefas menores de maneira abrangente e atribui essas tarefas a fases curtas e incrementais de trabalho, conhecidas como sprints". A principal vantagem de adotar a metodologia ágil é entregar o produto de software dentro do prazo e do orçamento, além de melhorias contínuas e respostas flexíveis para adotar mudanças inevitáveis.
É por isso que algumas ferramentas de nicho, conhecidas como ferramentas ágeis, são essenciais para ajudar no tratamento da metodologia de gerenciamento ágil de projetos (PM). Ferramentas fundamentalmente ágeis são projetadas para suportar um método de PM ágil, seja Scrum, Kanban, Scrumban ou qualquer tipo de método ágil híbrido.
Recursos essenciais das ferramentas ágeis
Antes de selecionar qualquer ferramenta ágil abrangente, é essencial avaliar os requisitos e a metodologia do negócio. Os seguintes recursos das ferramentas ágeis podem ajudar o gerente de projeto e os membros da equipe a considerar o correto, de acordo com a finalidade do negócio.
- Colaboração e comunicação da equipe - A ferramenta ágil facilita a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe.
- Armazenamento de dados - Uma ferramenta ágil fornece armazenamento de conteúdo em um único banco de dados, o que permite realizar relatórios e análises entre projetos.
- Relatórios e análises - As ferramentas ágeis ajudam na análise do desempenho e, com base em seu gerente de projetos, podem fazer um relatório para o sucesso futuro dos negócios.
Várias ferramentas ágeis
Embora exista uma lista enorme de ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos, ainda precisamos de uma popular para discutir elaboradamente.
Collab ativo
Esta é uma poderosa ferramenta de gerenciamento que ajuda no gerenciamento de tarefas de malabarismo para controlar o tempo e gerar faturas. Ele fornece um calendário para todo o sistema que ajuda a compreender as tarefas atribuídas a cada membro da equipe. A colaboração ativa possui um forte sistema de documentação que suporta uma ferramenta de escrita colaborativa na qual cada membro pode participar da documentação.
Site - https://activecollab.com
Jira
Jira é um dos produtos mais conhecidos e comprovados usados por muitas empresas em todo o mundo. É altamente difundido e personalizável com base nos requisitos. Possui um Scrum Board personalizável, que pode ser usado para examinar todas as tarefas do sprint e até mostra a imagem precisa do sprint com a ajuda de gráfico de burnout, relatório de sprint, gráfico de velocidade, relatório épico, diagrama de fluxo cumulativo, etc. Ele fornece filtros customizados usando JQL (Jira Query Language). Além disso, as placas Kanban flexíveis oferecem a saída máxima com o mínimo de esforço.
Jira, uma ferramenta personalizável de gerenciamento de projetos, também não está fora de falhas. A maior falha é sua natureza complexa de usar. Apenas para configuração, requer desenvolvedores e leva muito tempo para aprender sua função corretamente. Por outro lado, o Jira é uma ferramenta de gerenciamento de projetos muito cara e até uma equipe pequena obriga a gastar mil dólares apenas para adquiri-lo.
Site - https://www.atlassian.com/software/jira
Kit enxuto
O kit lean usa cartões para mostrar itens de trabalho e o status atual do projeto em andamento. É flexível o suficiente para dar espaço aos membros da equipe para postar todos os detalhes da tarefa, histórias do usuário como notas ou cartões virtuais. Além disso, vários membros da equipe podem ter a chance de trabalhar juntos em espaços separados, coordenando-se entre si. Basicamente, este sistema de software permite replicar a sala de conferências de onde todas as tarefas relacionadas ao projeto começam.
Site - https://leankit.com/
Pivotal Tracker
O Pivotal tracker possui um grupo de ferramentas para ajudar na metodologia de projeto ágil e é ideal para desenvolvedores da Web e dispositivos móveis. O grupo de ferramentas inclui o Whiteboard para discussão relacionada ao projeto, o Monitor do projeto para mostrar o status e o surgimento. A principal característica desse aplicativo de software é manter um registro de todas as tarefas como histórias, desde o início até a conclusão do projeto. Ele fornece ferramentas para monitorar as tarefas diárias e os membros da equipe podem apontar a complexidade com notas.
Site - https://www.pivotaltracker.com
VersionOne
A versão um é ideal para profissionais de TI e designers com experiência em tecnologia. As ferramentas deste software adotam metodologias como Kanban, DAD, LeSS e Hybrid. A versão um fornece espaço para colaboração e comunicação estável entre vários membros da equipe, envolvidos no processo de desenvolvimento da empresa. Assim, todo membro da equipe pode ter a chance de planejar iniciativas e documentação de acordo.
Site - https://www.versionone.com
Planbox
O Planbox fornece os seguintes recursos para colaborar com o trabalho de várias equipes para atingir um objetivo específico.
- Gerenciamento de tarefas
- Sistema de rastreamento de tempo que ajuda a comparar o tempo real necessário para a conclusão da tarefa com o tempo estimado.
- Monitorando o progresso.
- Produzir um relatório para as partes interessadas.
O Planbox avalia o progresso do gráfico de burndown e também assimila o feedback do cliente, o relatório de erros para a utilização dos usuários.
Site - https://www.planbox.com/
Axosoft
O Axosoft é um software de gerenciamento scrum que ajuda a examinar todas as etapas do processo de desenvolvimento e a gerar relatórios gráficos em conformidade. As ferramentas do atributo Axosoft progridem de maneira diferente. O planejador de lançamento, uma das ferramentas do Axosoft, fornece uma visão tabular de várias tarefas, bugs e histórias de usuários. Os desenvolvedores organizam entradas diferentes e o gráfico de burndown representa o relatório de desempenho graficamente. Um dos recursos importantes do Axosoft que o diferencia dos outros é o portal do cliente.
Site - https://www.axosoft.com/
Taiga
Taiga é um aplicativo de software ideal para desenvolvedores de conteúdo de várias verticais. Ele suporta as metodologias Scrum e Kanban com a capacidade de criar listas de pendências de produtos com sprints e histórias de usuários. Ele fornece chamadas de vídeo entre os membros da equipe e é muito simples de implementar.
Site - https://taiga.io/
Hygger
O Hugger é uma combinação perfeita de ferramentas de gerenciamento de projetos, que oferece uma solução fácil para cada tarefa, incluindo o estabelecimento de objetivos do projeto e o divide em várias tarefas, distribuindo as tarefas no quadro Kanban e fixando a priorização através da matriz Value / Effort, colaborando e comunicando-se com os membros da equipe. Ele fornece quase todos os recursos necessários para a conclusão de qualquer tipo de projeto.
Site - https://hygger.io
Conclusão
Podemos dizer que o Agile é uma metodologia de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software altamente aclamada e existem muitas ferramentas disponíveis no mercado para a abordagem de desenvolvimento ágil. Mas cada equipe de empresa diferente tem uma visão e requisitos de produto diferentes, por isso é essencial explorar os recursos das ferramentas ágeis disponíveis antes de escolher qualquer uma delas para manter a equipe produtiva.
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