Introdução aos princípios ágeis
Trinta anos atrás, as pessoas não tinham a idéia de automação ou tecnologia da informação. Uma vez que o computador foi inventado, o mundo começou a mudar rapidamente. Considerando os eventos recentes, vimos muitas mudanças, por exemplo, de disquete para armazenamento em nuvem, de uma sala cheia de máquinas de computação para smartphones. Todos esses avanços não seriam possíveis sem a tecnologia e a inovação. Aqui vamos aprender sobre o Agile e seu princípio.
Quando se trata de tecnologia, todos os dias uma nova tecnologia é inventada. Quando usamos o termo tecnologia, ele não se relaciona apenas à tecnologia da informação, é aplicável a empresas, governo, hospitais, etc.
Portanto, o desenvolvimento de tecnologia e software anda de mãos dadas. Para dizer isso em termos leigos, o desenvolvimento de software é parte integrante da tecnologia. Processo de desenvolvimento de software significa dividir o trabalho de desenvolvimento de software em diferentes fases para melhorar o design, o gerenciamento de produtos e o gerenciamento de projetos. Outro denominado cunhado com desenvolvimento de software é o ciclo de vida de desenvolvimento de software.
O ciclo de vida de desenvolvimento de software, também chamado de SDLC, define um processo que inclui planejamento, criação, teste e implantação de software. Idealmente, o SDLC inclui seis etapas.
- Análise
- Projeto
- Desenvolvimento e teste
- Implementação
- Documentação
- Avaliação
Diferentes tipos de SDLC
- Modelo em cascata
- Modelo em V
- Modelo de protótipo evolutivo
- Modelo espiral
- Modelo iterativo e incremental
- Modelo ágil
O que é o modelo ágil?
O método ágil de desenvolvimento de software foi adotado pela maioria das empresas. É um método em que usamos o painel de exibição como Kanban e métodos como Scrum. Essa metodologia ágil é adotada porque melhora a agilidade dos profissionais, equipes e organizações de software. No ágil, a solução para qualquer trabalho será através da colaboração entre equipes auto-organizáveis e multifuncionais.
Em outras palavras, o ágil é um processo que permite que as equipes se concentrem em oferecer a mais alta qualidade no menor tempo possível. Ele usa uma abordagem iterativa em que cada trabalho será revisado repetidamente até que seu objetivo seja atingido.
12 Princípios na Metodologia Ágil
O manifesto para o princípio ágil é baseado em doze princípios:
- Satisfação do cliente, entregando o software mais cedo.
- Aceite o requisito de mudança, mesmo na fase posterior do desenvolvimento.
- Entrega do software com freqüência.
- Cooperação diária entre empresários e desenvolvedores.
- Os projetos são construídos em torno de indivíduos motivados, nos quais se deve confiar.
- Uma conversa cara a cara é a melhor forma de comunicação (co-localização).
- Trabalhando no projeto em vez de planejar.
- Desenvolvimento sustentável, capaz de manter um ritmo constante.
- Excelência na atenção contínua e melhor design.
- A maximização da eficiência do trabalho.
- O melhor design, a melhor solução e a arquitetura surgiram da auto-organização.
- Reunir-se regularmente para discutir a melhoria da equipe.
1. Satisfação do cliente entregando o software mais cedo
No método ágil, damos a máxima importância à satisfação do cliente. Aqui, o objetivo é oferecer ao cliente uma entrega rápida e contínua de software valioso. Haverá interação periódica com o cliente sobre o ciclo de desenvolvimento de software em andamento.
2. Aceite o requisito de mudança, mesmo na fase posterior do desenvolvimento
Quando a equipe está trabalhando nas entregas e há uma nova solicitação ou alteração do cliente em relação ao desenvolvimento contínuo, o ágil nos ajuda a aproveitar essa solicitação e adotar a alteração solicitada pelo cliente para o desenvolvimento contínuo. Isso ajuda o cliente a alcançar a meta com mais facilidade e a equipe a se adaptar a essa mudança. É difícil quando temos que nos adaptar à mudança no desenvolvimento do software, mas a mudança pode ser boa se pudermos reagir rapidamente.
3. Entrega do software com freqüência
Quando podemos entregar o produto periodicamente, ajuda a identificar as alterações necessárias e a falta de comunicação, se houver, com o cliente. Em vez de entregar depois de todo o desenvolvimento no qual o desenvolvedor não pode receber nenhuma alteração solicitada pelo cliente. Nesse método, podemos oferecer desenvolvimento incremental e receber quaisquer alterações solicitadas pelo cliente. Vamos para o próximo princípio do Agile.
4. Cooperação diária entre empresários e desenvolvedores
Quando há interação diária com as pessoas de negócios e desenvolvedores, ajuda os desenvolvedores a trabalhar na direção certa e a adaptar se houver alguma alteração solicitada pelo cliente. E o cliente estará ciente do progresso que está acontecendo na equipe. Isso faz com que o trabalho aconteça de maneira suave e transparente.
5. Os projetos são construídos em torno de indivíduos motivados, em quem devemos confiar?
Quando as pessoas motivadas para o trabalho recebem o ambiente e o apoio, elas precisam concluir a tarefa. Então será benéfico para o cliente e os desenvolvedores alcançarem a tarefa desejada. Ter confiança no desenvolvedor e estar ao seu lado os ajudará a trabalhar confortavelmente. Não haverá necessidade de microgestão dos indivíduos.
6. Conversação cara a cara é a melhor forma de comunicação
Ao conversarmos pessoalmente, podemos transmitir as informações de forma eficaz e da maneira mais eficiente. Embora algumas vezes os desenvolvedores estejam em lugares diferentes, deve-se fazer um esforço para manter a comunicação, se possível, frente a frente.
7. Trabalhando no projeto em vez de planejar
Trabalhar no software deve ser o alvo principal. Ao trabalhar nisso, os desenvolvedores terão que se concentrar apenas no desenvolvimento. Mas, se você se concentrar em seguir o plano, o desenvolvedor será desviado para atividades como documentação, etc.
8. Desenvolvimento sustentável, capaz de manter um ritmo constante
O ágil ajuda os desenvolvedores a manter um ritmo constante ao longo do ciclo de desenvolvimento. Isso é denominado velocidade constante e podemos medir o potencial da equipe. Para que, no futuro, possamos retomar o trabalho com base na velocidade da equipe. Vamos para o próximo princípio do Agile.
9. Excelência na atenção contínua e melhor design
A capacidade de prestar atenção contínua ao desenvolvimento é um sinal de que a equipe está se esforçando muito para satisfazer os clientes. É a capacidade de dar o melhor aos proprietários.
10. A maximização da eficiência do trabalho
Agilidade é reduzir o custo que não empresta valor. Manter o trabalho simples, em vez de complicá-lo com coisas desnecessárias, é uma especialidade do Agile.
11. Melhor design, melhor solução e arquitetura surgiram da auto-organização
A equipe multifuncional pode ser chamada de equipe auto-organizada. Essas pessoas são as melhores do ramo; eles ajudarão o cliente a atingir a meta com os melhores conselhos, o melhor trabalho e a melhor solução.
12. Reunir-se regularmente para discutir a melhoria da equipe
Essa é uma parte importante da equipe de prática ágil. Depois que o projeto estiver concluído, uma revisão do projeto acontecerá. Isso ajudará o próximo cliente a se aproximar de uma maneira diferente. Outro aspecto será depois que cada scrum terminar, um evento chamado RETROSPECTIVE será mantido para saber o que precisa ser melhorado e o que a equipe aprendeu sobre si mesma com isso.
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