Introdução à certificação Prince2

O artigo a seguir, que é a certificação Prince2, fornece um esboço para a certificação prince2. A certificação Projetos em ambientes controlados (PRINCE2) é um certificado de gerenciamento de projetos especializado concedido pela AXELOS. Pelo Prince2, os gerentes de qualquer organização podem gerenciar essencialmente projetos e entrega de produtos. O método Prince2 consiste em 7 princípios, 7 temas e 7 processos. Esses princípios são as diretrizes para uma disciplina Prince2.

Sete Princípios do Príncipe2

  1. O negócio deve ser justificável para continuar. O projeto deve ser fechado se não for justificável.
  2. Na tarefa anterior, a equipe do projeto deve aprender e inculcar esses aprendizados.
  3. A organização deve estar ciente de seus objetivos ao escolher a pessoa certa e as estruturas organizacionais.
  4. Qualquer projeto deve ser planejado estruturalmente e monitorar o progresso.
  5. Gerenciar as pessoas e dar a elas as autoridades desempenham papéis importantes no desenvolvimento da organização.
  6. Os projetos devem definir principalmente o produto, cuidar da entrega e garantir a qualidade.
  7. Em todos os aspectos da definição do projeto Prince2, o ambiente, a importância e o risco devem se adaptar para se adequar à organização.

The Seven Prince2 Temas

1. Caso de Negócios

Os documentos de caso de negócios devem conter custos incorridos, benefícios, entregas do projeto, riscos envolvidos e também a duração do projeto. Sem esses parâmetros, qualquer gerência achará difícil conhecer e progredir para as metas organizacionais.

2. Organização

Para qualquer organização trabalhar de maneira organizada. Os papéis e a estrutura devem ser bem definidos. Um dos principais documentos é o PID (documento de iniciação do projeto). O PID fornece uma imagem clara de quem fará o que, em outras palavras, as responsabilidades compartilhadas e a pessoa responsável por determinadas tarefas.

3. Qualidade

A qualidade é considerada um aspecto importante do projeto, desde o início até a entrega. Má qualidade pode levar a uma perda, a fim de corrigir a deficiência. Enquanto a qualidade é mais alta, você superou e passou muito tempo, o que é novamente uma perda. Portanto, identifique os parâmetros de qualidade no início e verifique se eles são atendidos. O registro das métricas de qualidade é uma etapa necessária e mais importante para o controle de qualidade. Os parâmetros de qualidade podem ser implementados dentro da organização ou certificação de qualidade externa, como ISI, ISO, IEEE, etc.

4. Planos

O planejamento é o estágio inicial de qualquer gerenciamento de projetos. Cada etapa do projeto requer um plano estrito para abordar o resultado desejado. O planejamento no Prince2 envolve atividades diárias, reuniões semanais, programação, orçamento, estrutura de detalhamento do trabalho e até proteções de projetos.

5. Risco

O Prince2 inclui uma abordagem para os riscos do projeto, como identificar os riscos, procedimentos de análise de riscos. Esses riscos devem ser registrados, priorizar os riscos mais comuns, entender a gravidade e agir em conformidade.

6. Mudança

Qualquer projeto está sujeito a alterações nos planos e procedimentos. As mudanças não são previsíveis. Quando essas alterações tendem a ocorrer, o gerente de projetos deve agir nessas alterações e garantir que os problemas sejam registrados, esses documentos registrados no controle de alterações.

7. Progresso

O progresso é verificar se o processo está progredindo conforme o plano, também para saber “qual é a medida real de duração, custo e outros parâmetros em relação às medidas planejadas”. O PID (documento de iniciação do processo) consiste em todo o progresso e as alterações no projeto. O relatório de progresso é de dois tipos: acionado por tempo e acionado por acionador, essa classificação é baseada em intervalos regulares ou de eventos.

Os sete processos Prince2

Ao contrário de uma metodologia de projeto ágil, o Prince2 processa o ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida começa em Planejamento, Roteiro para um projeto, iniciando o projeto, considerando fatores de risco e qualidade, gerenciando a entrega, revisando as etapas e os benefícios e, finalmente, o encerramento do projeto.

Níveis de Prince2

Prince2 consiste em três níveis principais. Estes são baseados em níveis de competência e experiências em gerenciamento de projetos.

1. Fundação

A Foundation é um nível básico de certificação Prince2. Esse nível fornece conhecimento suficiente para trabalhar em uma equipe de gerenciamento de projetos. A Foundation fornece a estrutura geral do Prince2, e qualquer faixa etária pode fazer essa certificação, pois não há critérios de elegibilidade. Portanto, qualquer fundação certificada Prince2 poderá envolver o início de um projeto, trabalhar no planejamento, explicar as medidas de qualidade, ajudar no roteiro do projeto, considerando o gerenciamento de riscos até a entrega do projeto.

2. Praticante

Qualquer gerente de projeto ou aspirante a gerente de projeto pode obter a certificação Prince2 Practitioner. Quando você tem um entendimento suficiente da implementação das metodologias do projeto, pode obter a Certificação do Praticante do Prince2. Com um Certificado de Profissional, você terá a garantia de fornecer uma variedade de ambientes de projeto com eficiência. O que por sua vez faz de você um gerente de projetos bem-sucedido. O treinamento habitual em sala de aula durará 1 dia e meio. Após o treinamento, será realizado um exame sobre seus entendimentos e experiências. O exame é do tipo objetivo e consiste em 68 perguntas. Espera-se que o Candidato obtenha um mínimo de 55% do total de notas para passar nesta certificação.

3. Profissional

Prince2 Professional é um certificado qualificado avançado entre as outras duas certificações Prince2. O candidato terá que trabalhar em um estudo de caso realista em centros de avaliação. As habilidades interpessoais, juntamente com a competência no domínio, desempenham um papel vital nessa certificação. Com base em 22 características, o Candidato é medido. Os sistemas de classificação são baseados em níveis, as escalas são nível 0, nível 1, nível 2 e nível 3.

Conclusão

Se você está procurando as habilidades certas para gerenciar em um ambiente próspero e competitivo e deseja adquirir essas habilidades e liderar um projeto bem-sucedido, a certificação Prince2 é para você. Como o Prince2 se concentra nos processos em um ambiente controlado, isso ajuda a adquirir a habilidade desejada para qualquer gerente de projetos. O artigo acima fornece uma visão geral dos níveis e princípios de certificação Prince2. É aconselhável escolher sua certificação com base nas perspectivas e níveis de emprego.

Artigos recomendados

Este foi um guia para a certificação Prince2. Aqui discutimos os sete princípios e temas do Prince2, juntamente com os processos e níveis do Prince2. Você também pode consultar nossos outros artigos sugeridos para saber mais -

  1. Certificação PRINCE2 vs PMP
  2. Responsabilidades do gerente de projeto
  3. Prince2 em Gerenciamento de Projetos
  4. Prince2 Study Guide