Uma liderança não significa que você precise governar a pessoa que trabalha sob você. Significa simplesmente ajudar as pessoas que têm um desempenho ruim ou ajudar as que estão indo bem, mas que podem se sair muito melhor no futuro. Você pode ter ouvido de seu gerente afirmando que, se quiser crescer nos negócios, deve pensar como um líder. Um líder é aquele que, juntamente com toda a equipe, leva o projeto a um novo nível. Existem diferentes modelos de liderança que podem ajudá-lo a seguir o caminho certo para alcançar a escada do sucesso e melhorar a reputação do negócio.
Quem é um bom líder?
A Internet está cheia de histórias diferentes sobre como os funcionários foram intimidados por uma longa personalidade de liderança. Algumas histórias também foram compartilhadas nas mídias sociais sobre como um líder com sua equipe de funcionários qualificados conseguiu alcançar o sucesso de um projeto específico. A liderança depende da abordagem que um indivíduo busca em relação aos funcionários para atingir a meta e cumprir a expectativa do negócio. Você pode encontrar livros diferentes associados a esses modelos de liderança. Caso você nunca tenha lido nenhum desses livros, esta é a página certa para você.
O que é modelo de liderança?
Depois de entender como incentivar um funcionário a trabalhar para os negócios, seu próximo passo é aplicar o modelo de liderança correto. O modelo que você usa deve ser simples e bem organizado. Não deve se restringir a um índice laminado ou a uma folha de papel. Na prática, esse tipo de modelo de liderança não é algo que você cria na folha de um artigo. É composto de diferentes partes da organização e do sistema de gestão, capazes e funcionais o suficiente para fornecer um resultado qualitativo.
Os modelos de liderança tornam o mecanismo simples para fornecer os resultados. Um bom líder deve estar ciente dos diferentes modelos de liderança. Até agora, os usuários e os membros da organização deram um feedback positivo sobre o uso desses modelos de liderança. Dá saída eficaz por um longo tempo. Um indivíduo de empresa de pequena ou grande escala pode executá-lo com sucesso para cumprir os prazos e organizar os membros da equipe adequadamente. Geralmente, os membros da equipe recebem liberdade apenas se tiverem habilidades e experiência na maioria dos modelos de liderança.
Vamos ver os 10 modelos importantes de liderança que farão de você um líder de sucesso:
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Liderança Servidora
Um livro sobre liderança de servidores, publicado no ano de 1970, foi bastante popular. Desde então, as pessoas realmente seguiram os caminhos mencionados nele para melhorar os negócios. Não escolha o nome. Liderança servil não significa que você precise agir como um servo. Não é uma técnica nem um estilo de liderança. Nesse modelo, você precisa se concentrar nos outros, especialmente nas necessidades dos membros da sua equipe antes de considerar a sua. Seu trabalho é reconhecer as perspectivas de outras pessoas e apoiá-las na consecução de seus objetivos da maneira correta.
De acordo com os especialistas que sugerem esse modelo, para aplicar esse tipo de modelo de liderança à sua equipe, tente envolvê-los nas decisões em que a opinião deles é importante. Tente criar um senso de comunidade dentro de sua equipe. Quanto mais os membros da sua equipe estiverem envolvidos, melhor isso levará à inovação. Esses modelos de liderança dependem inteiramente de como você se comporta com os membros da sua equipe por um longo tempo. O único problema com esses modelos de liderança é que ele pode não funcionar em ambiente hierárquico. Tais líderes teriam que se esforçar muito para ganhar respeito.
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Liderança com modelo autocrático
É outro modelo de liderança popular que tem mostrado um tremendo progresso entre diferentes clientes. É um dos tipos de liderança transacional. Os líderes podem ter um poder divino e controle sobre sua equipe. Infelizmente, os funcionários têm uma opção limitada para sugerir ou comentar o que seria melhor para a equipe. Existem muitos benefícios dessa liderança. Sem dúvida, dá resultados incríveis. É fácil tomar decisões com muita rapidez e obter soluções com eficiência. Há grandes chances de que isso possa levar a um alto nível de absenteísmo com uma boa rotatividade de funcionários.
Para aplicar esse tipo de liderança entre os membros da empresa, é necessário um trabalho não qualificado, porém rotineiro. Você pode usá-lo nas crises quando precisar tomar a decisão e implementá-la sem perder tempo com a discussão. Você pode encontrar esse tipo de liderança popularmente usada entre o pessoal militar. Os principais comandantes usam essa liderança para tomar decisões complexas. Isso permite que a tropa se concentre na execução das tarefas designadas e na missão a ser alcançada. No entanto, há momentos em que você precisa ser duro para tomar decisões para melhorar a organização.
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Liderança com Modelo Transacional
É um dos melhores e mais comuns modelos de liderança que foram usados por muitas pessoas em todo o mundo. Nesse estilo de liderança, um líder deve atribuir determinadas tarefas aos funcionários para executar. Se o funcionário obtiver bons resultados de desempenho, um líder deverá recompensá-lo. Se o funcionário não tiver o desempenho esperado, ele deve ser punido pelas ações. O gerente e os membros da equipe estabelecem certas metas com as quais os funcionários concordam em seguir sob a liderança correta e alcançar os resultados.
A liderança transacional inclui mais poder gerencial. Isso significa que seu gerente analisará o resultado, treinará o funcionário e o recompensará se os objetivos desejados forem alcançados. As recompensas podem ser qualquer coisa, desde bônus até incremento, o que encorajaria o funcionário a fazer melhor pela empresa. Esse tipo de liderança é aceitável por membros e funcionários seniores. Inclui comunicações bidirecionais e é a opção mais eficaz até o momento. Para resultados efetivos, o líder precisa criar um forte vínculo emocional com os membros da organização e seguir a agenda de que as pessoas vêm primeiro antes de qualquer outra coisa.
Cursos recomendados
- Curso sobre Gerenciamento de Partes Interessadas
- Gerenciar programa de integração de projetos
- Treinamento de certificação on-line em gerenciamento de partes interessadas
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Liderança Orientada a Tarefas
Esse tipo de modelo de liderança é bastante semelhante à liderança autocrática. Para uma melhor compreensão, você pode consultar os diferentes livros que foram escritos nele. Ele se concentra principalmente em fazer o trabalho dos funcionários. Exige que os funcionários estejam alertas e ativos. Eles devem participar e devem completar os papéis de liderança desejados da maneira correta. O trabalho será gerenciado e monitorado pelo chefe da organização. Existem outras tarefas importantes, como manter e criar os padrões de desempenho.
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Liderança carismática
Esse tipo de liderança é semelhante ao modelo de liderança transformacional. Nesse modelo, os líderes devem inspirar os colegas de equipe a serem enérgicos. O foco dos líderes é motivar os funcionários a avançar com os objetivos certos. Isso cria espírito de equipe, comprometimento e entusiasmo, que provam ser muito mais benéficos para a organização. A única diferença entre os líderes transformacionais e carismáticos é a intenção. Os líderes carismáticos precisam se concentrar em si mesmos e podem não mudar outras coisas, pois os líderes transformacionais terão que transformar a equipe e a organização. Embora existam certas desvantagens associadas a ela, mas as vantagens as superam.
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Liderança baseada em Pessoas
O próprio nome diz qual deve ser o papel de um líder nesse tipo de liderança. Ele se concentra completamente em apoiar, organizar e criar as pessoas da equipe. Requer a participação do líder e dos funcionários. O líder deve incentivar os membros da equipe e alcançar os objetivos com um forte trabalho em equipe. É completamente oposto à liderança, que é orientada por tarefas. O papel de um líder precisa de envolvimento completo. Ele deve aconselhar e ajudar os membros da equipe sempre que necessário. É necessário ter uma abordagem amigável e prestar atenção aos funcionários envolvidos na tarefa tediosa.
Há momentos em que os líderes carismáticos não têm opção a não ser confiar em sua própria decisão. Isso pode ser arriscado para o projeto, mas se o resultado for positivo, traz bons benefícios para a organização. Será bom que o líder carismático possa acreditar no que os outros aconselham. No final, a decisão seria completamente sobre o líder. É um grande papel de líder e as responsabilidades associadas a ele são enormes. As pessoas que assumem esse papel de líder devem comprometer-se a longo prazo com a organização e garantir que os funcionários trabalhem da maneira planejada pelo líder.
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Modelos de liderança chamados Transformacional
Na maioria das situações de negócios, os modelos de Liderança Transformacional são os mais utilizados. Um líder precisa ser bem educado, altamente qualificado e inspirador. Ele deve definir as metas certas para os membros da equipe e também para si mesmo. Se esse modelo de liderança for seguido da maneira correta, ele levará a uma boa produtividade e a melhores resultados de todos os membros presentes na equipe. Se o leigo não estiver certo, ele pode criar mal-entendidos. A organização que usa esse tipo de modelo de liderança também deve optar por modelos transacionais para obter melhores resultados.
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Liderança chamada Modelo Laissez-Faire
Esse nome de modelo de liderança é baseado na frase em francês, que significa "deixe estar". É um trabalho de mente livre. Eventualmente, permite que as pessoas façam parte do trabalho da maneira que desejam. Para isso, a liderança vem individualmente e os gerentes também não precisam controlar muito as pessoas ou o trabalho de forma alguma. Esse tipo de modelo de liderança trabalha completamente com a liberdade que cada membro da equipe obtém, independentemente de ele estar na posição mais alta ou apenas em um trainee. O líder deve monitorar o desempenho e dar sua opinião aos membros da equipe regularmente.
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Liderança com um modelo democrático
Este tipo de liderança inclui decisão final. Inclui membros da equipe na tomada do processo de decisão. Se você falar sobre o envolvimento das pessoas, envolve o líder e os membros de sua equipe. Esse tipo de liderança permite que os funcionários mostrem sua criatividade e talento e, assim, contribuam na tomada de decisão associada ao projeto. Isso proporciona aos membros da equipe uma satisfação no trabalho e resulta em melhor produtividade também. Isso pode não ser tão eficaz se você precisar tomar uma decisão rápida por qualquer questão crítica do projeto ou quando o gerente exigir uma solução rápida em determinados aspectos do projeto.
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Liderança com o Modelo Burocrático
Este é outro modelo de liderança popular aplicável a negócios de pequena e grande escala. Embora haja riscos de segurança que precisam ser seguidos, os resultados sempre são positivos. Esses líderes geralmente tomam medidas rigorosas para garantir que as pessoas estejam organizadas o suficiente para seguir o processo da maneira correta. Você pode aplicar modelos de liderança no momento em que as tarefas estiverem associadas a substâncias e máquinas tóxicas ou a qualquer tipo de altura perigosa. As empresas que exigem extrema flexibilidade ou criatividade não devem optar por esse tipo de modelo de liderança, pois exige planejamento e organização adequados.
Use modelos de liderança para obter melhores resultados
Entre os modelos de liderança mencionados acima, você pode escolher qualquer pessoa que se adapte aos funcionários e à sua empresa. Deve ser capaz de convencer as pessoas a mudar e melhorar para a melhoria. Todos os modelos de liderança acima se concentram em avaliar a motivação dos funcionários, identificar suas necessidades e valorizá-las. Para uma implementação comercial bem-sucedida, é importante avaliar as necessidades dos funcionários. Até agora, os modelos de liderança acima deram um resultado positivo aos negócios de diferentes setores. Implemente-o nos seus negócios e veja a diferença na receita que está sendo gerada.
Para utilizar as qualidades e habilidades de liderança da maneira correta, verifique se você está bem versado nos modelos de liderança mencionados acima e como aplicá-los no momento certo. Identifique os funcionários com fatores como reuniões de departamento, grupos focais e reuniões individuais. Isso ajuda a entender o que o funcionário mantém como seus valores, visão e objetivos para os negócios. Além disso, é dever do funcionário identificar o que ele espera do líder. Isso o ajudará a descobrir a lacuna e a atender às expectativas da empresa da maneira correta possível.
Artigos recomendados
Aqui estão alguns artigos que ajudarão você a obter mais detalhes sobre os modelos de liderança. Basta acessar o link.
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