Introdução ao Agile Invest
'Histórias de usuários' são o núcleo da metodologia ágil, pois a equipe depende deles para desenvolvimentos ou incrementos em um produto. Torna-se primordial acertar essas histórias de usuários. Bill Wake foi o pioneiro a cunhar o acrônimo 'INVEST' em seu livro 'Xtreme Programming'. A estrutura do Agile Invest é composta por atributos que contribuem para histórias de usuários de boa qualidade. Agile Invest significa 'Independente', 'Negociável', 'Valioso', 'Estimativa', 'Pequeno' e 'Testável'.
Quais são os benefícios de boas histórias de usuário no Agile Invest?
Os benefícios de boas histórias de usuário são destacados abaixo:
1. Entrega de valor agregado
O método tradicional Waterfall concentra-se em uma única tarefa por meses sem fornecer nada de valor imediato aos clientes. No entanto, as histórias de usuários ágeis são um conjunto de tarefas menores, com base nos requisitos e necessidades do cliente, entregues em poucos dias. As histórias de usuários concentram-se na satisfação do cliente e atualizam continuamente o produto conforme os requisitos do cliente.
2. Facilita a colaboração
Convencionalmente, o método Waterfall dependia apenas de instruções e ferramentas documentadas e predefinidas. Enquanto estiver no Agile, a equipe de desenvolvimento se alia ao usuário para fornecer produtos conforme suas expectativas, incentivando feedback e comunicação. Assim, as histórias de usuário ágeis são definidas com base no feedback contínuo do cliente, ao contrário da documentação orientada por instruções.
3. Promove entendimento mútuo
À medida que as equipes do Agile se concentram em oferecer qualidade aos clientes, a cada história de usuário, os membros da equipe estão em contato contínuo com os usuários. A documentação mínima também resulta em discussões de rotina com o Usuário. Ele permite que a equipe de desenvolvimento receba feedback sobre as histórias de usuários conforme elas são implementadas. Assim, isso promove o entendimento mútuo entre a equipe de desenvolvimento e os usuários, o que lhes permite projetar, atualizar e quebrar as histórias de usuários de forma colaborativa.
4. Construção Incremental de um Produto
Como os clientes são os principais colaboradores das histórias de usuários, o feedback contínuo resulta em um desenvolvimento gradual e incremental de um produto. Essa forma incremental de trabalho permite fazer alterações no produto. Portanto, esses conjuntos menores de histórias de usuários permitem que os desenvolvedores removem um recurso redundante em um produto e atualizem-no com um mais recente.
5. Facilita a transparência
As histórias de usuário são projetadas em colaboração pela equipe de desenvolvimento e pelos usuários. Essas histórias de usuário definidas são registradas em fichas de índice que oferecem visibilidade às partes interessadas e à equipe de desenvolvimento. Isso resulta em transparência e fortalece os níveis de confiança entre eles. Assim, a transparência aumenta a eficácia das equipes e ajuda a eliminar o desperdício do processo.
6. Mantém todos em sincronia
Mais importante, as histórias de usuários são o ponto de conexão entre a equipe de desenvolvimento e as pessoas de negócios, que não são tão tecnicamente sólidas. Isso facilita o processo de tomada de decisão, com a participação de partes de diversos campos.
Os benefícios mencionados acima de boas histórias de usuários indicam sua importância na metodologia Agile. Portanto, essas histórias precisam ser bem estruturadas. A estrutura do Agile Invest apresenta os atributos necessários que contribuem para 'boas histórias de usuários'.
Compreensão detalhada do Agile Invest
A estrutura do Agile Invest, conforme descrito abaixo, define os padrões na criação de uma história de usuário. Vamos entender de uma maneira mais detalhada:
Vamos entender os atributos contribuintes da estrutura 'Invest' em detalhes:
1. Independente (I)
Todas as histórias de usuários devem ser unidades únicas independentes e independentes uma da outra. Essa segregação entre cada história facilita a priorização, avaliação, adição ou eliminação de uma iteração. A equipe do projeto deve poder bifurcar interdependências técnicas entre as histórias de usuários, para que cada uma delas possa ser executada separadamente. Para implementar isso, é necessário que a equipe do projeto seja qualificada em pensamento criativo e técnicas eficazes de resolução de problemas.
2. Negociável (N)
No Agile, uma história não deveria ser um acordo e o cerne da mesma reside em entregar o que os clientes desejam. O produto final deve ser o resultado de uma parceria colaborativa, oferecendo espaço para negociação entre os clientes e a equipe de desenvolvimento. Por fim, o objetivo é atender às expectativas e requisitos dos clientes.
3. Valioso (V)
Cada história deve ter valor para o cliente (pode ser o usuário ou o comprador). E a melhor maneira de fazer o mesmo é fazer com que os clientes os componham. As histórias de usuários devem estar alinhadas com objetivos de negócios precisos, de modo a agregar valor.
4. Estimativa (E)
Se a história for muito grande, a equipe de desenvolvimento não será capaz de entendê-la, fazer uma estimativa. A história deve permitir que a equipe de desenvolvimento faça um julgamento sobre as complexidades do trabalho e os esforços necessários. Isso não significa necessariamente que todo o detalhamento agudo da execução deve ser entendido para a estimativa de uma história.
5. Pequeno (s)
Como é sabido, as histórias ágeis são unidades menores de trabalho. Mas qual é o tamanho esperado da história? Idealmente, a equipe de desenvolvimento deve ser capaz de entregar uma tarefa de unidade de trabalho dentro de 1 Sprint (duração de um sprint único - não mais que 2 a 4 semanas). As histórias que excedem essa duração e esforços tendem a ter erros de estimativa.
6. Testável (T)
Para passar pela confirmação, a história precisa ser testável. Qual é a utilidade de desenvolver um produto que não pode ser testado? E a maneira construtiva de fazer isso é determinar os critérios de aceitação dos usuários para as histórias.
Assim, seguir as diretrizes da estrutura do Agile Invest permitiria às equipes de desenvolvimento projetar histórias de usuário eficazes. Esse desenvolvimento eficaz de histórias de usuários não apenas angariará a satisfação do cliente, mas também nos permitirá agregar valor aos negócios. Sem uma história de usuário bem estruturada, a implementação e o desenvolvimento eficazes de um produto não são possíveis. Uma boa história do usuário é um canal para implementação efetiva do produto e satisfação do cliente.
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