Visão geral do Agile for Beginners

Agile é um termo abrangente e abrangente para agilizar o processo de desenvolvimento de software de maneira mais eficaz e deliberada. Durante essa década, o Agile ganhou extrema popularidade devido à sua abordagem incremental e iterativa para fornecer software de alta qualidade com recursos importantes, sem ultrapassar o prazo e o orçamento anteriores. Neste tópico, vamos aprender sobre o Agile for Beginners.

Por outro lado, Dummies é um pódio que transforma qualquer tópico não abrangente em simplesmente compreensível através de vários métodos, incluindo editoriais especializados, compartilhando experiências através de estilos amigáveis ​​e assim por diante. A Dummy apoia um aluno para melhorar o nível de conhecimento em busca do desenvolvimento profissional e do progresso pessoal. Iniciantes ágeis fornecem uma plataforma para realizar abordagens de gerenciamento de projetos ágeis para melhoria contínua, aumentando a contribuição da equipe e trazendo o produto de qualidade.

Geralmente, todos os métodos Agile seguem as orientações fornecidas pelo manifesto Agile e 12 princípios básicos que enfatizam as pessoas, a comunicação, a flexibilidade e o produto.

Manifesto ágil

O manifesto para o desenvolvimento de software Agile, geralmente conhecido como Agile Manifesto, é uma diretriz completa e a expressão dos principais valores do gerenciamento de projetos.

“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo isso e ajudando outras pessoas a fazê-lo. Através deste trabalho, chegamos ao valor: ”

  • Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas determinam um trabalho em equipe eficaz. Processo e ferramentas nunca criam um produto; somente pessoas podem fazê-lo com a ajuda de ferramentas e processos.
  • O trabalho de software em documentação abrangente enfatiza o uso do processo de documentação apenas para o desenvolvimento de software. Ao contrário do modelo Waterfall, os detalhes e o processo de documentação abrangente não terão valor se não atenderem aos requisitos do cliente.
  • A colaboração do cliente na negociação de contratos significa a associação do cliente em todo o processo de desenvolvimento de software, que agrega valor à mera documentação.
  • Responder a uma mudança em relação a seguir um plano enfatiza a flexibilidade. A metodologia ágil incentiva a abordagem de flexibilidade para adotar qualquer nova mudança alinhada com o planejamento anterior.

12 princípios básicos do Agile para iniciantes

O manifesto Agile segue 12 princípios básicos do desenvolvimento de projetos. Esses princípios são a percepção norteadora do desenvolvimento do projeto, o que ajuda a equipe do projeto a ser ágil no padrão de trabalho e pensamento do projeto.

  1. A principal prioridade é obter a satisfação do cliente, entregando um produto de qualidade no momento certo.
  2. Mudar, se necessário, é sempre aceitável no processo Agile. Porque oferece benefícios aos clientes.
  3. Ser capaz de fornecer software de trabalho em um curto espaço de tempo, de algumas semanas a alguns meses.
  4. Como equipe, os desenvolvedores e as pessoas de negócios devem trabalhar juntos durante o projeto.
  5. Crie um ambiente em que os indivíduos se motivem. É por isso que os indivíduos devem obter responsabilidade, suporte e confiança para a conclusão da tarefa designada.
  6. A comunicação eficaz é outra parte importante do desenvolvimento do projeto. A conversa cara a cara na equipe de desenvolvimento é a maneira mais eficiente e eficaz de transmitir informações,
  7. O software de trabalho é a parte principal do progresso.
  8. Os processos ágeis garantem o desenvolvimento constante e, portanto, os desenvolvedores, patrocinadores e usuários devem manter um ritmo.
  9. A atenção contínua à atualização técnica e ao bom design aumenta a agilidade.
  10. Simplicidade é outra palavra-chave no processo Agile.
  11. Requisitos, a melhor arquitetura e design aparecem da equipe mais bem organizada.
  12. Regularmente, a equipe deve verificar seu nível de desempenho real e refletir as áreas que precisam ser desenvolvidas para se tornarem mais eficazes.

Várias etapas do processo ágil

O processo de desenvolvimento de projetos ágil tem sete estágios cruciais para o desenvolvimento do produto.

  • O planejamento do projeto é o estágio inicial que define a visão do projeto, o roteiro do produto e a estimativa do tempo necessário para produzir o produto.
  • Planejar o lançamento do próximo conjunto de recursos do produto e fixar uma data para o lançamento de um produto é a parte do processo Agile no qual a equipe deve trabalhar.
  • O Sprint, às vezes conhecido como iteração, existe entre uma a quatro semanas. Durante o sprint, os membros da equipe planejam trabalhos futuros com base no desempenho passado. O período de tempo do sprint deve limitar-se em quatro semanas durante o projeto.
  • O planejamento do sprint é o início do sprint, em que os membros da equipe comprometem um objetivo do sprint e também identificam o requisito que suporta o objetivo. Também atribui a tarefa a indivíduos.
  • O scrum diário é uma reunião de coordenação e sincronização de 15 minutos, na qual os membros da equipe descrevem o trabalho do dia anterior e o objetivo atual do trabalho. Aqui eles também discutem os obstáculos enfrentados no projeto.
  • A revisão do sprint é organizada no final de um sprint, em que os membros da equipe exibem a funcionalidade do produto para as partes interessadas e o proprietário do produto coleta o feedback para manter o registro do backlog do produto.
  • Na retrospectiva do sprint, os membros da equipe do scrum discutem a adaptação de quaisquer novas alterações e implementação no próximo sprint.

Benefícios do Agile for Beginners

Os iniciantes do Agile exploram a plataforma para obter o conhecimento adequado sobre a abordagem do Agile, que oferece inúmeros benefícios às organizações, equipes de projeto e produtos. Os benefícios cruciais são os seguintes -

1) Qualidade superior do produto: as abordagens ágeis garantem a produção de um produto de qualidade extremamente boa possível, para que

  • Tomar medidas proativas para melhorar o problema do produto.
  • Implementação do avanço tecnológico.
  • Adição de testes diários e integração contínua no processo de desenvolvimento.
  • Aplicação de ferramentas de avanço técnico.

2) Priorizar a satisfação do cliente: No processo Agile, os clientes são satisfeitos por

  • Manter-se atualizado sobre o produto ao longo do projeto.
  • Mantendo a lista de pendências do produto atualizada.
  • É obrigado a fornecer informações sobre como trabalhar para os clientes em todas as revisões de sprint.
  • Envolvendo um proprietário do produto que deve ter conhecimento sobre os requisitos do produto e as necessidades do cliente.

3) Maior espírito de equipe: no processo Agile, todo membro da equipe recebe incentivo para ser criativo e inovador. Trabalhar com funcionalidade cruzada oferece a oportunidade de aprender uma nova habilidade.

4) Aprimoramento do trabalho em equipe: nas reuniões diárias do scrum e na revisão do sprint, a equipe do desenvolvedor, o proprietário do produto e a masterização do scrum juntos, o que aprimora a coordenação e a colaboração entre eles.

5) Verificação de desempenho: no processo Agile, todas as pessoas envolvidas no projeto têm a oportunidade de verificar seu nível de desempenho atual. Reuniões diárias de scrum, revisão de sprint e gráfico de visibilidade ajudam a medir a visão concreta do progresso.

6) Diminuição da chance de risco: O processo ágil elimina a chance de fatores de risco de falha do projeto.

7) Maior chance de previsibilidade do projeto: A abordagem ágil de gerenciamento de projetos inclui várias práticas, artefatos e ferramentas para melhorar a chance de previsibilidade do projeto.

Artigos recomendados

Este é um guia para o Agile for Beginners. Aqui também discutimos os Princípios Fundamentais, vários estágios e benefícios do Agile for Beginners. Você também pode dar uma olhada nos seguintes artigos para saber mais:

  1. Modelo ágil
  2. Papel do Gerente de Projeto
  3. Ferramentas de Gerenciamento Ágil de Projetos
  4. Princípios Scrum