O que é o Agile Pi Planning?
O Agile Pi Planning é um incremento do programa Agile, também conhecido como o coração da estrutura ágil. O planejamento do Agile Pi é definido como a duração de tempo durante a qual o valor incremental do produto / software é entregue pelo Trem de Liberação Ágil (ART) na forma de software ou sistema testado produzido em cada iteração ou sprint. O Agile Pi é um período de tempo fixo para desenvolver e testar o incremento completo do desenvolvimento de software ou produto. O Agile Pi Planning é um evento cara-a-cara para coordenação simultânea que ocorre em vários locais, pois é o método de comunicação mais eficiente e eficaz para implementar e desenvolver as práticas ágeis na equipe de desenvolvimento. O Agile Pi Planning inclui o planejamento de uma agenda de negócios com apresentações que descrevem o contexto de negócios e a visão das partes interessadas do projeto.
Por que o Agile Pi Planning?
O planejamento do Agile Pi é conhecido como o coração da estrutura ágil, pois fornece a espinha dorsal e a estrutura para conectar e gerenciar uma equipe que trabalha no projeto. O Pan Agile Pi tem um período de tempo fixo e específico para definir os objetivos do Trem de Liberação Ágil (ART). De acordo com a agenda de objetivos do PI, os requisitos são divididos em recursos e histórias de usuários. Um trem de liberação ágil é um grupo de várias equipes ágeis trabalhando no projeto e no Agile Pi Planning essas várias equipes ágeis são conectadas, trabalhando em um objetivo comum. O Agile Pi Planning consiste em etapas como planejar e gerenciar as sessões nas quais vários aspectos do projeto e suas dependências são analisados. Depois que os objetivos são definidos na sessão de planejamento, as equipes ágeis são liberadas para trabalhar em suas tarefas individuais em uma iteração independente. Os objetivos de incremento do programa ajudam a remover os resultados negativos da fragmentação de requisitos e o efeito de manter o quadro geral na segunda prioridade.
Existem vários incrementos ou sprints de nível superior envolvidos no Agile Pi Planning. Embora o tempo de duração do Agile Pi seja fixo, ele também pode ser comprometido ou ajustado conforme os requisitos do projeto. O Agile Program Increment ajuda a manter as equipes ágeis engajadas e focadas na meta, melhorando a capacidade de resposta e a adaptabilidade dos membros da equipe ágil. A constante integração e endosso dos clientes ou dos clientes permitem que os membros da equipe dêem feedback e contribuam para o desenvolvimento e implementação do produto / software / serviço.
Como funciona?
O Agile Pi Planning trabalha com o conceito simples do ciclo PDCA, representado acima. Ciclo PDCA significa Planejar, Fazer, Verificar e Ajustar.
1. Plano - Esta etapa está preocupada com o planejamento do incremento do programa, que é um processo contínuo focado na inclinação organizacional e das instalações. A etapa de planejamento é basicamente definir e definir as metas e objetivos e geralmente realizados pelas partes interessadas. Nesta etapa, uma visão e missão comuns são compartilhadas com os membros da equipe ágil para encontrar e desenvolver a solução. Existem pré e pós planejamento do incremento do programa, o que ajuda a coordenar e criar o roteiro para o incremento do programa.
2. Fazer - Incremento do programa A etapa do é a execução do PI definido ou planejado. O PI ágil é executado continuamente e a solução de cada incremento pode crescer iterativamente em cada incremento.
3. Verificação - A solução lançada em cada iteração é verificada e uma demonstração do sistema é conduzida para analisar o funcionamento e a funcionalidade do incremento do programa. A demonstração do sistema é realizada para verificar a eficácia da solução lançada e coletar o feedback das partes interessadas sobre a solução. Em outras palavras, a etapa Verificar ajuda a facilitar a integração.
4. Ajustar - Inspecionar e adaptar é a próxima e a última etapa do incremento do programa, na qual todos os recursos e funcionalidades da solução liberada são ilustrados para identificar as áreas de melhoria e as ações necessárias para aprimorar a qualidade e a confiabilidade da solução liberada. Esta etapa ajuda o Agile Release Train a melhorar o incremento do programa.
Benefícios do planejamento Agile Pi
O Agile Pi Planning é extremamente útil para os negócios ou a organização de várias maneiras, como:
1. Promove comunicações cara-a-cara entre as diferentes equipes ágeis que trabalham e as partes interessadas no projeto, o que ajuda a erradicar qualquer caos e coloca a equipe no mesmo ponto em termos de trabalho.
2. O Agile Pi Planning desenvolve e cria uma espinha dorsal e fornece uma estrutura para o planejamento do projeto do Agile Release Train (ART).
3. Promove uma rápida tomada de decisões para as partes interessadas e os gerentes de projeto.
4. O Planejamento Agile Pi ajuda a identificar as dependências e os obstáculos do projeto.
5. Ajuda a remover ou erradicar o trabalho em andamento para atender à demanda e capacidade.
6. O Planejamento Agile Pi alinha os membros da equipe ágil no Trem de Liberação Ágil (ART) com uma visão e missão compartilhadas.
7. O Incremento do Programa promove um melhor planejamento e gerenciamento para aumentar a produtividade.
8. Garante a integração e o envolvimento consistentes dos clientes, partes interessadas e membros da equipe ágil para o desenvolvimento em cada incremento ou sprint.
9. Os objetivos de incremento do Programa ajudam a diminuir as preocupações do proprietário da empresa e a priorizar os recursos e funcionalidades do PI.
10. O incremento do programa permite a utilização eficaz dos recursos, avaliando os recursos do produto ou solução para outras funções.
O Agile Pi Planning é um mecanismo poderoso e eficaz para atingir metas e objetivos de negócios. Ele promove a integridade e aproxima os membros da equipe ágil e o proprietário da empresa ou as partes interessadas do projeto, ajudando-os a entender a visão do projeto ou do produto. O Agile Pi Planning ajuda os membros da equipe a entender o valor comercial e fornece uma maneira compacta de representar as informações, resumindo efetivamente os dados comerciais. Os resultados de cada iteração são mais valorizados do que o processo que ajuda a capturar e colaborar com o trabalho e a solução, levando o trabalho ao próximo nível. O Agile Pi Planning é uma abordagem épica para alcançar o desenvolvimento de produtos.
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