Diferença entre integração horizontal e integração vertical
Ambas as integrações horizontais versus vertical fazem parte das estratégias de negócios que ocorrem durante o curso da expansão de qualquer negócio. Integração Horizontal significa uma aquisição de empresas similares dentro do mesmo setor e aquelas associadas ao mesmo tipo de atividade comercial. Por outro lado, a integração vertical desempenha um papel crucial no aumento da lucratividade e na redução do custo da empresa. Nesse processo, a empresa adquire diferentes estágios de produção ou diferentes segmentos funcionais do processo de produção e, portanto, a lucratividade de diferentes canais é omitida e a margem de lucro aumenta.
Vamos estudar muito mais sobre integração horizontal versus integração vertical:
Por exemplo, uma empresa de fabricação de aço também pode gerar energia para reduzir o custo decorrente da fonte de alimentação. Há várias formas de integração vertical, como integração direta e integração reversa. Exemplo de integração com versões anteriores é quando um fabricante chinês de smartphones abre uma unidade que fabrica chipset e suprimentos móveis para a unidade de smartphones. Assim, em casos anteriores, a Companhia de Smartphone teve que comprar chipset de qualquer outra empresa de fabricação de chipset e os custos de fabricação suportam uma parte específica do lucro que estava sendo desfrutado pelo fabricante do chipset. Assim, após a fabricação interna de chipsets, o lucro permanece com o fabricante do telefone inteligente. No caso de integração de encaminhamento, podemos dar um exemplo da empresa indiana Avanti Feeds, que cultiva rações para camarão usadas na alimentação de camarões processados. Agora, depois de administrar o negócio de alimentação de camarão com sucesso, a empresa decidiu entrar no negócio de camarão processado. Assim, os negócios de camarão processado acabaram sendo muito lucrativos e contribuíram para a margem de forma saudável, juntamente com o aumento da receita.
Assim, esses tipos de atividades estratégicas de negócios ajudam a empresa a aumentar sua participação no mercado, margens, diminuir a concorrência, maior renda e maior lucratividade. Mas, no caso da vertical, o tipo de conhecimento necessário é vasto, e não a integração horizontal. No caso da Horizontal, o escopo dos negócios permanece o mesmo e apenas a participação de mercado e os participantes aumentam bastante. Por exemplo, a aquisição da Ranbaxy pela Sun Pharmaceuticals no espaço Farmacêutico denota erosão da concorrência, aprimorando o portfólio de produtos, aumentando o número de clientes. -base etc. Novamente, esses tipos de aquisição aumentam a participação de mercado das empresas farmacêuticas juntamente com a lucratividade. Mas, no caso da integração vertical, o campo dos negócios se espalha e há um surgimento de diferentes funções de um negócio. Por exemplo, o Google adquiriu a Motorola Inc. porque a empresa Google queria deixar sua marca no departamento de smartphones em que não possui experiência anterior. Assim, em vez de expandir a Greenfield, adquiriu a Motorola por meio da expansão da Brownfield. Expansão Greenfield significa a criação de novos departamentos de manufatura e serviços, enquanto expansão Brownfield significa expansão através de fusões e aquisições.
Outro exemplo de integração horizontal foi o Facebook Inc. adquirindo o Whatsapp. Ambos são do segmento de mídia social e, apenas para ganhar participação de mercado, o Facebook adquiriu o Whatsapp basicamente para permanecer competitivo no setor de mídia social. Portanto, esse tipo de aquisição pode ser um exemplo de expansão da Greenfield, pois o Whatsapp tem sua própria configuração e base de clientes; não havia nenhuma nova configuração feita pelo Facebook.
Infografia de integração horizontal versus integração vertical
Abaixo está a diferença dos 5 principais entre integração horizontal e integração vertical: 
Principais diferenças entre integração horizontal e integração vertical
Tanto a integração horizontal quanto a vertical são escolhas populares no mercado; vamos discutir algumas das diferenças significativas entre integração horizontal e integração vertical:
- A integração horizontal geralmente enfatiza o mercado principalmente no mercado de condições perfeitas, enquanto a integração vertical vê a indústria como um todo e se concentra nos diferentes segmentos funcionais da indústria.
- Após a aquisição ou fusão de uma empresa específica, o negócio não pode ser considerado auto-suficiente, pois requer vários departamentos funcionais para o bom funcionamento. Por outro lado, se a integração vertical é feita, ela é auto-suficiente, pois mais de uma indústria vertical está envolvida.
- O objetivo principal é ganhar participação de mercado, remover a concorrência e obter poder de precificação em caso de integração horizontal. Por outro lado, o objetivo principal da integração vertical enfatiza a eficiência operacional e é seguido pela expansão da margem.
- O capital necessário no caso da integração horizontal é muito mais do que a integração vertical, pois a quantidade de ágio é incluída no negócio. A integração vertical pode ser classificada em duas partes viz. Integração direta e integração reversa.
Tabela de comparação Integração horizontal x integração vertical
Abaixo está a comparação mais alta entre integração horizontal versus integração vertical.
| A base de comparação entre integração horizontal e integração vertical |
Integração horizontal |
Integração vertical |
| Relacionado a | Isso está relacionado à aquisição ou fusão do mesmo tipo de negócio em que a linha de produto é a mesma e são mais ou menos que poderiam ser substituídas uma pela outra. Exemplo: a Lenovo está adquirindo a Motorola, pois ambos têm um smartphone em seu portfólio de produtos. | Quando uma unidade de negócios assume diferentes estágios no mesmo caminho de produção. Por exemplo: o Google que fornece sistemas operacionais para smartphones adquiriu a Motorola antes da Lenovo, para marcar sua entrada no mercado de smartphones e é um caso de integração de encaminhamento. |
| Objetivos | Ganhar participação de mercado, expansão dos negócios e corroer a concorrência. O motivo principal é aumentar o domínio. | Esse é outro modo de estratégia de economia de custos que controla as despesas excedentes que, de outra forma, são pagas ao fornecedor terceirizado, incluindo a margem de lucro paga ao fornecedor. O principal motivo é controlar os custos através da eficiência operacional. |
| Resultado | Eliminação do concorrente do mercado e obtenção de maior participação no mercado, juntamente com o poder de precificação. | Eliminação de excesso de custos e resultando em expansão de margem para o negócio. |
| Capital necessário | Se uma empresa adquire uma nova marca ou empresa, o custo de aquisição é muito maior do que a integração Vertical, porque uma certa quantidade de Goodwill também está incluída. | Isso pode ser denominado como uma fase de expansão, a criação de uma nova fábrica ou segmento de distribuição ou qualquer outro segmento funcional requer CAPEX. |
| Tipos | Não pode ser categorizado. | Pode ser categorizado como integração de encaminhamento e integração com versões anteriores. |
Integração Horizontal vs Integração Vertical - Considerações Finais
Tanto a integração horizontal quanto a vertical desempenham um papel imenso na determinação do futuro de um negócio específico. Um ajuda a melhorar a eficiência operacional e melhora as margens e a lucratividade e o outro ajuda a obter maior participação no mercado e poder de precificação. Portanto, é necessária uma combinação de integração horizontal versus integração vertical em qualquer tipo de negócio.
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