Diferença entre Agile vs Prince2
Em qualquer projeto, existem muitas estruturas que devem ser usadas. É difícil escolher um desses quadros. Quando se trata de tomar uma decisão, é um pouco difícil e desafiador. Dois dos frameworks mais populares atualmente em execução são o Agile vs Prince2. O Agile é um método de desenvolvimento de software que ajuda na criação de software usando iterações que podem variar de 1 semana a 4 semanas, para que o processo de desenvolvimento esteja alinhado com todas as necessidades de negócios em todos os momentos. Prince2 significa Projetos em ambientes controlados. Esse método ajuda a identificar e atribuir funções a diferentes membros da equipe.
Comparação cara a cara entre Agile vs Prince2 (Infográficos)
Abaixo está a diferença top 3 entre Agile vs Prince2 
Principais diferenças entre Agile vs Prince2
Agile vs Prince2 são escolhas populares no mercado; vamos discutir algumas das principais diferenças entre Agile e Prince2
- Tanto o Agile quanto o Prince2 são métodos de gerenciamento de projetos que se concentram em fornecer um produto eficaz que possa trazer o melhor valor.
- Onde o Prince2 é útil para um cliente justificar um projeto, seus métodos Agile são úteis para os fornecedores fornecerem um software em funcionamento.
- O Prince2 é principalmente útil e se concentra em níveis mais altos de gerenciamento. Por outro lado, o Agile se concentra em termos de nível inferior.
- O Prince2 é mais uma abordagem preditiva, enquanto o Agile é a abordagem mais adaptável para criar um software perfeito.
- O Prince2 se concentra em perguntas como 'Este projeto deve ser feito?' e 'Os benefícios valem o risco?' O Agile se concentra em perguntas como 'O que entregamos na próxima semana?' e 'Como sabemos se o projeto foi concluído?'
Tabela de comparação Agile vs Prince2
Abaixo está a 3 melhor comparação entre Agile vs Prince2
| A base de comparação Entre Agile vs Prince2 |
Ágil |
Prince2 |
| Metodologia | Atualmente, os métodos ágeis são amplamente utilizados por muitas organizações. Isso é importante por causa da flexibilidade e capacidade de rotação. Agile também é conhecido popularmente como Scrum. Pode ser usado com qualquer projeto. Esses projetos podem ser fáceis ou até altamente complexos. O Scrum tem o foco principal na execução de um projeto. Este método precisa trabalhar em estreita colaboração com clientes, todos os usuários e todas as partes interessadas. Isso é feito para entender se todas as necessidades do cliente são entendidas e incorporadas corretamente no projeto. Pode ser dito como um processo contínuo, em que feedbacks constantes são retirados dos clientes e depois alimentados no sistema para obter um produto melhor. | O Prince2 foca principalmente na importância dos processos a serem seguidos. Envolve todas as etapas, incluindo o início do projeto, iniciando-o e continuando o processo de gerenciamento. Ele vai finalizar o projeto e depois transferi-lo para os processos comerciais normais. Pode ser melhor descrito como uma metodologia linear que passa por diferentes etapas, uma a uma.
O Prince2 pode ser descrito como uma abordagem baseada em plano preditivo, que se concentra principalmente nos objetivos maiores do projeto. As funções e responsabilidades de uma equipe de gerenciamento e pré-definidas e focadas na qualidade do produto que está sendo produzido. O Prince2 pode ser alterado a qualquer momento para se adequar a qualquer projeto e pode ajudar na manutenção do orçamento do projeto. |
| Para quem eles são direcionados? | Os métodos ágeis podem ser usados pelos fornecedores e pelas equipes que devem trabalhar. Essas equipes podem incluir pessoas que fazem parte de um projeto ou não. Eles se concentram principalmente no que precisa ser entregue na próxima semana ou no que o cliente precisa e em como fazer o software funcionar. O método Agile ajuda todos os que trabalham em um projeto a trabalharem juntos e colaborarem com o cliente. Todo esse processo é realizado definindo e priorizando os diferentes requisitos, desenvolvendo-os, testando os requisitos corretos e fornecendo feedback adequado em ciclos contínuos, chamados de iterações. Foi corretamente criado por engenheiros de software para resolver problemas específicos, com atrasos consistentes nos projetos de software e que, no final, ultrapassam o orçamento. Atualmente, está sendo amplamente utilizado por todas as organizações. | Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos focada no cliente. Ele fornece um conjunto de princípios, temas e processos que ajudam as organizações a gerenciar e justificar um projeto. Seu foco principal é gerenciar o projeto de maneira eficaz e garantir que o projeto continue a ser um investimento valioso nesse ambiente de negócios em mudança. |
| O que eles focam? | O foco principal da metodologia Agile é entregar projetos de forma contínua e incremental. Também se concentra na eficácia e eficiência do produto que está sendo construído. Esses produtos devem fazer o que os clientes desejam e também estão envolvidos em um ciclo constante de definição e priorização de requisitos, desenvolvendo e fornecendo um feedback aos clientes. | O Prince2 é basicamente baseado em 7 princípios que orientam os diferentes aspectos da metodologia. Ajuda na definição das funções e responsabilidades de todos os membros da equipe no projeto. Também inclui todos no projeto, mesmo do nível superior, como gerentes de projeto. Também se concentra em vários aspectos do gerenciamento de projetos, como um caso de negócios, organização, mudança, risco, planejamento, qualidade e progresso. A realização de um projeto é medida pela forma como ele possibilitou benefícios que ajudarão a organização. Ele também inclui o ciclo de vida completo do gerenciamento de projetos, que permite quem é responsável por tomar decisões em momentos difíceis do projeto. O Prince2 não orienta como as pessoas no projeto devem trabalhar. Em vez disso, ele simplesmente tende a definir a interface entre um projeto e esses termos de relatório, prestação de contas e o trabalho a ser realizado. |
Conclusão - Agile vs Prince2
Embora o foco do Prince2 esteja na justificação comercial e se o risco é justificado onde os negócios continuam sendo o maior ativo. Ele garante que os projetos prossigam no bom senso comercial. A capacidade de responder às necessidades do cliente é o caminho em que o ágil contribui principalmente para o projeto. Agile vs Prince2 são basicamente duas coisas diferentes. Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos, enquanto abordagens ágeis são mais úteis para os fornecedores na entrega dos produtos ao cliente. Os projetos podem se beneficiar usando o Agile vs Prince2, a abordagem preditiva do Prince2 e a abordagem adaptativa do ágil. Ao usar ambos, todos os projetos podem entregar produtos ao cliente com todos os riscos calculados e com todos os cronogramas calculados com antecedência. Atua para responder às mudanças de ambiente diferente, além de garantir que o investimento seja sensato.
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