10 armadilhas do empreendedorismo a serem observadas - Quando sua empresa está crescendo e você reajusta continuamente suas velas para obter melhores clientes, lucros e pessoas melhores, você tende a cometer alguns erros, mesmo quando tem muito cuidado com o ambiente. . Não, a culpa não é sua. Há vantagens no empreendedorismo e também desvantagens. Se você prestar atenção a essas desvantagens de antemão, poderá evitá-las e isso poderá ajudá-lo a economizar muito dinheiro, tempo e esforço.
Neste artigo, enfatizaremos 10 armadilhas específicas do empreendedorismo e como ter cuidado com elas para que você possa evitá-las.
Armadilhas do empreendedorismo;
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Não seja pego na ideia
A ideia não paga dinheiro. A execução impecável da ideia faz. Além disso, você precisa saber se a sua ideia vale o suficiente para colher benefícios para você. Caso contrário, seria apenas perda de tempo. Assim, no empreendedorismo, você precisa garantir que não tenha apenas uma idéia para implementar.
Faça o seguinte para se livrar dessa síndrome de ser pego em uma idéia.
- Antes de testar qualquer idéia, não pense que ela funcionará. O empreendedorismo é uma questão de risco, juntamente com uma implementação bem-sucedida. Portanto, faça testes de mercado com a ideia e veja se ela tem algum valor no mercado ou não. Caso contrário, vá para a próxima idéia.
- Quando as pessoas iniciam sua jornada de empreendedorismo, geralmente sofrem de paralisia de idéias e ficam ocupadas com uma ideia, apenas pensando que não podem ter outra. O autor James Altucher fala sobre escrever 10 novas idéias todos os dias. Isso ajuda os empreendedores a ter mais idéias para trabalhar e, portanto, não ficam paralisados apenas com uma ideia.
- Pergunte a si mesmo antes dos testes de mercado - “Essa idéia resolve algum problema?” Se sim, faça um teste de mercado. Se não, pare de vez em quando e pegue algo de suas outras idéias de empreendedorismo.
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Nenhuma pesquisa / menos
É uma armadilha comum do empreendedorismo. O problema é que você pode chamá-lo de irmã gêmea do nosso argumento anterior. O motivo de você ficar tão envolvido com uma ideia é que não faz pesquisas suficientes. Não, não é ruim fazer uma obsessão. A única coisa é que você precisa ter certeza de que a obsessão está sendo criada depois de saber o suficiente para poder escalar a ideia. Nem toda ideia é escalável. Você precisa entender isso e fazer sua própria pesquisa. Siga as dicas abaixo para evitar essa perigosa armadilha.
- Se você tiver algum dinheiro, pode solicitar a uma empresa de pesquisa de mercado que faça a pesquisa por você. Mas se você é novo, pode fazer isso sozinho. Esse tipo de pesquisa não é apenas sobre sentar na cadeira e pesquisar na internet. Em vez disso, você precisa sair no mercado, usar questionário e conversar com fornecedores e clientes sobre a ideia que está tendo. Você também pode conversar com pessoas que são especialistas no domínio, se você é novo no empreendedorismo.
- Não se apresse em fazer testes no mercado. Faça uma pesquisa de mercado primeiro e depois faça apenas testes de mercado! Sem pesquisas suficientes, as chances de falha são maiores. Seja paciente e continue trabalhando em sua ideia. Empreendedorismo tem tudo a ver com encontrar pontos bons. Se você encontrar um ponto ideal entre as expectativas dos clientes e o (s) problema (s) que gostaria de resolver, siga em frente e faça os testes de mercado.
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Não está funcionando o suficiente em si mesmo
Empreendedorismo não é um concurso; é uma habilidade que se deve desenvolver. O pior de tudo é que, quando você se junta à emoção de construir algo com as próprias mãos, esquece a pessoa mais importante, a si mesmo.
No empreendedorismo, isso acontece devido ao motivo anterior de se envolver em uma ideia. Você fica tão envolvido com uma ideia que esquece que, para executá-la na perfeição, precisa trabalhar primeiro consigo mesmo. As pessoas não fazem o que você lhes diz, as pessoas fazem o que vêem em você.
Se você não trabalha em si mesmo, não lê, não aprende todos os dias, não modifica suas conceituações e fundamentos, não se aprofunda nos seus valores centrais com frequência e não se introspectiva, gradualmente perca seu valor. Quando você perde seu valor, você perde seu mercado, goste ou não.
Faça uma prioridade agora para trabalhar em si mesmo. Mesmo se você é experiente em empreendedorismo, tire um tempo do seu horário de trabalho ocupado e leia um livro, aprenda algo e treine para uma nova habilidade. Se você aprender melhor, você pensará melhor. Se você pensar com sabedoria, fará coisas que serão benéficas para os seus negócios e para a sua vida.
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Sem planejamento e sem metas para agir
Antes de entrar no mundo do empreendedorismo, vivemos uma vida no modo padrão. Mas o empreendedorismo é um jogo completamente diferente. Primeiro de tudo, você precisa ter um plano. Até um plano vago é melhor que nenhum plano. Mas a maioria dos empreendedores nem sequer entende os benefícios do planejamento. Dizem que se você não planejar, planeja falhar. Para o empreendedorismo, isso é cem por cento correto. É necessário planejar cada movimento seu. Você não pode simplesmente reagir às mudanças do mercado e deixar as coisas como elas vêm. Você precisa criar estratégias e entender o mercado e fazer proativamente planos para o seu sucesso. Caso contrário, você se preparará para falhar.
Outra sub-armadilha de um empresário é não poder executar o plano na perfeição. Se você planeja vagamente, por que não fazê-lo bem? Se você planejar bem e de forma proativa, poderá atribuir o trabalho e as responsabilidades em tempo hábil e também trabalhar com as coisas com as quais apenas você pode lidar. Dessa forma, a execução também será incrível e a visão que você teve para o seu negócio se tornará realidade.
A melhor maneira é planejar de 5 a 10 anos antes do seu tempo e mudar constantemente seus planos de acordo com as mudanças do mercado e a tendência econômica. Mas lembre-se de que, ao alterar seus planos e tentar executá-lo na perfeição, não perca seus valores essenciais. Seus principais valores são as bases sobre as quais toda a organização se apoia.
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Tornando o seu indispensável no empreendedorismo
Uma vez que você tem poucos anos de idade em empreendedorismo, tenta cuidar de tudo. De alguma forma, é como um relacionamento. Após alguns anos de compromisso, o empreendedorismo se torna seu hábito e você quer se encarregar de tudo. Assim, o que uma vez começou em 12-13 horas por dia se torna 17-18 horas por dia! Naturalmente, se você tentar se tornar tudo para todos, seria impossível para você ter tempo para sua vida pessoal. Se sua vida pessoal for afetada por seus negócios, você será vítima dos negócios, e sim um produto bonito.
A idéia é deixar de lado a maioria das coisas em seus negócios, para que você possa se concentrar nas coisas que faz melhor ou que gera a maior parte das receitas para seus negócios. Derek Sivers, da CD Baby, fez isso quando estava tentando cuidar de tudo. Naquele momento, ele percebeu que podia se concentrar apenas na criação de códigos para seus negócios, delegando todo o resto a outras pessoas na empresa. O guru da liderança Robin Sharma também fez isso. Ele deixou o cargo de CEO para se concentrar mais no que faz de melhor - escrevendo, falando e inspirando milhões de pessoas.
Portanto, nunca se torne indispensável ao seu negócio, escolha algumas coisas que você faz melhor e delegue ou terceirize o restante.
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Muito crescimento muito cedo
Crescimento não é o problema do empreendedorismo, mas crescimento demais é muito cedo. Por quê? Em um minuto, explicaremos, mas antes disso, vamos ver uma das piores coisas do empreendedorismo. Quando as pessoas começam algo por conta própria, esquecem tudo o resto. Eles trabalham dia e noite e apenas uma coisa em que pensam - grande, grande, grande. E assim, eles contratam muitos funcionários muito cedo, iniciam muitos projetos em poucos meses e caem em armadilhas. Seu grande pensamento de desejo exige que eles invistam muito dinheiro que não possuem e, como resultado, logo que começam as coisas, eles se tornam falidos.
O empreendedor em série Rob Walling sugere uma ótima alternativa para essa armadilha do empreendedorismo. Ele diz: "Em vez de buscar crescimento, busque lucros". Se você se preocupa demais com o crescimento, terá uma organização maior, mas menos lucro. Faça isso em vez disso - tenha uma organização pequena e lucros enormes.
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Tomando os clientes como garantidos
Se você visitar um restaurante recém-aberto, verá que quando chegar, será tratado como um rei. Você se sentiria visitando muitas vezes e comendo. A qualidade da comida também é incrível. Mas, por exemplo, visite-o depois de alguns meses. Você verá que os clientes são tratados como pessoas normais, a comida ficou desleixada e a única coisa com a qual se preocupam é dinheiro, não satisfação do cliente.
No empreendedorismo, essa é uma das maiores armadilhas. É dito - nada falha como sucesso. Se, como empreendedor, você obtém sucesso e obtém ótimos clientes no início, não os tome como garantidos mais tarde. Faça todo o esforço para oferecer a eles a máxima satisfação. Se você deseja tornar sua empresa sustentável, precisa garantir que seus clientes sejam devidamente tratados e satisfeitos. Caso contrário, não importa quantos anos de experiência em empreendedorismo você tenha, você garantirá seu fracasso em breve.
Imagine o seguinte: quem você será sem seus clientes?
Agora você sabe por que a abordagem de negócios centrada no cliente é tão importante em qualquer tipo de empreendedorismo.
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Subavaliando seus próprios produtos e serviços
Nenhuma empresa pode ficar no vácuo. Você precisa de infraestrutura para isso. E para construir a infraestrutura, você precisa arcar com um custo razoável. Ao suportar esse custo razoável, você cria seus produtos e serviços. Agora você precifica seus produtos e serviços e os vende no mercado.
A maioria dos empreendedores custa muito baixo seus produtos e serviços para tentar alcançar a liderança em custos, mas, na maioria das vezes, a receita nem mesmo recupera o custo e, portanto, a empresa sofre.
Então, o que fazer para precificar perfeitamente seus produtos e serviços?
Basta somar todos os custos, ordenados e salários e adicionar um pouco de lucro. Em seguida, divida com o número de produtos que você produziu no primeiro lote. Esse seria o preço do produto.
Empreendedorismo tem tudo a ver com senso comum; se você tiver, pode se tornar um empreendedor.
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Sem / menos marketing
Marketing é o sangue do empreendedorismo. Se você não sabe que é necessário comercializar seus produtos ou serviços, talvez você não precise iniciar tudo em primeiro lugar. Muitos empresários pensam que, se seus produtos e serviços são bons o suficiente, eles não precisam arcar com os custos de marketing. Mas é verdade?
Se você olhar para empresas gigantes, verá que mesmo se tornando líderes de mercado, elas ainda estarão comercializando muito mais. Eles estão fazendo comunicados à imprensa, participando de campanhas e promoções de vendas, patrocinando anúncios, escrevendo blogs sobre seus produtos e serviços, fazendo recomendações de celebridades e um milhão de coisas. Você pode não ter esse tipo de orçamento. Mas, independentemente do orçamento que você tem, você precisa se vender. O guru espiritual Osho tem uma ótima citação - Se eu não gritar sobre o que posso oferecer, como você saberia? Mesmo com você! Se você não gritar o que oferece, as pessoas não saberão.
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Não tomar a assistência de outras pessoas
Você precisa de um mentor. Quando você inicia sua jornada de empreendedorismo, precisa de alguém que possa ajudá-lo com sua visão; quem pode orientá-lo sobre como você deve abordar seus negócios. Muitas pessoas não percebem que não podem saber tudo quando estão começando. Para acelerar seu crescimento, eles precisam de uma pessoa experiente que já tenha trilhado o caminho à sua frente e possa mostrar como se encarregar exatamente de seus negócios.
Se você está cometendo o erro até agora, corrija-o imediatamente. Converse com alguém que você conhece que percorreu esse caminho antes de você e saiba coisas melhores que você. Pague uma taxa à pessoa, se necessário. Mas não cometa o erro de tentar descobrir tudo sozinho!
Essas são as armadilhas mais comuns do empreendedorismo. Mas existem muitos. À medida que você se tornar mais experiente, aprenderá melhor. Mas se você é novo em empreendedorismo ou tem alguns anos nesse campo, não cometa os erros acima. Eles podem se tornar muito perigosos para sua carreira e o bem-estar geral do seu negócio.
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